Banque Traditionnelle

Université Mohamed V Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales EXPOSE : STRATEGIE DE DISTRIBUTION D’UNE BANQUE Professeur  : Préparé par : Année universitaire : 2006-2007 SOMMAIRE Introduction Générale La banque a longtemps été un organisme financier qui se contentait de créer des produits de plus en plus performants ; elle essayait de vendre ses produits en vantant leurs mérites aux consommateurs. Elle se contentait donc de suivre une

bancaire I Principes L’article L. 311.1 du Code monétaire et financier précise les missions d’un établissement de crédit : « Les établissements de crédit sont des personnes morales qui effectuent à titre de profession habituelle des opérations de banque (réception des fonds du public, opération de crédit, ainsi que la mise à disposition de la clientèle ou la gestion des moyens de paiement). » Par ailleurs, un établissement peut réaliser des activités connexes au sens de l’article L. 311-2 : c « les

1929 qui dure 22 jours. Crise bancaire : les banques sont en situation d’insolvabilité et elles ne peuvent pas récupérer l’argent prêté aux spéculateurs ce qui cause la faillite de la moitié des banques américaines. III. La propagation : La crise arrive en 1931 en Europe : le rapatriement des capitaux aux USA aggrave la crise bancaire, car les débouchés américains diminuent (le crédit baisse). De plus, les moyens de financement par les banques baissent par conséquent la crise et la faillite

et en Asie du Sud, mais commence néanmoins à prendre de l’ampleur en Europe et aux Etats-Unis.  Dans les années soixante les banques islamiques ne constituaient qu'un épiphénomène du marché financier, qui a suscité quelques recherches et des études portant le plus souvent sur sa viabilité... De nos jours avec plus de trois cents établissements, la présence des banques islamiques est immuable, une présence pesante et signifiante dans le marcher du moment qu'entre 40% et 50% des épargnants musulmans

SPECIALITE ECONOMIQUE • La globalisation financière a-t’elle entrainé une baisse du poids des banques dans le financement de l’économie ? La globalisation financière est la constitution d’un vaste système financier mondial décloisonné ou les capitaux sont libres de circuler sans entraves. Elle s’observe depuis les années 80 grâce à une transformation importante du système financier, caractérisée par les « 3D » : déréglementation, décloisonnement, désintermédiation. Le décloisonnement est

PREMIERE PARTIE : CREATION DE LA BANQUE…………………………………………….PAGE 7 CHAPITRE I : DESCRIPTION DU PROJET………………………………………………………….PAGE 7 I .résume du projet II. Mission de la banque III.Objectif de la banque IV.calendier de réalisation CHAPITRE II.FORME JURIDIQUE LEGALE DE LA BANQUE…………………………………PAGE 11 I. Procédure d’obtention de l’agrément II. Lois et règlement III. Propriété et direction de la banque IV. Présentation de la banque et des promoteurs V.

privées et de dérivés de crédit. Il justifie, en particulier, de porter attention au risque de propagation et d’amplification des tensions susceptibles de naître sur le marché des CDO compte tenu de sa liquidité et de sa transparence encore limitées. Banque de France • Revue de la stabilité financière • N°6 • Juin 2005 47 ÉTUDES Le marché des CDO : modalités de fonctionnement et implications en termes de stabilité financière 1| PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES DES CDO 1|1 Mécanismes Les CDO

Lectures conseillées : – Capelle-Blancard G. et Couppey-Soubeyran J., 2003, Le financement des agents non financiers en Europe, Economie et Statistique n° 366. – Chevallier-Farat Th., 1992, Pourquoi des banques ? Revue d’Économie Politique 102(5). – Plihon D., Couppey-Soubeyran J. et Saïdane D., Les banques acteurs de la globalisation financière, La Documentation Française, 2006. – Scialom L., 2004, Economie bancaire, 2ème édition, La découverte - Repères. Chapitres 1 à 3. L’intermédiation financière

Capitalisation 1991 Guichets Banques, Poste, Trésor Agents généraux Courtiers Producteurs Salariés Sociétés sans intermédiaires Vente directe et autres modes 42 % 17 % 8% 27 % 6% 1995 56 % 12 % 7% 19 % 6% Dommages 1991 1% 46 % 18 % 4% 28 % 3% 1995 4% 40 % 20 % 4% 29 % 3% Source : FFSA, L'assurance Française en 1995 Plusieurs enseignements rapides peuvent être tirés de cette comparaison des modes de distribution de l'assurance en 1991 et 1995 : - pour l'assurance-vie, les banques représentent une part

J-Corporate Governance Afin de bien saisir l’évolution actuelle du système de corporate governance à la japonaise, il convient de présenter au préalable les caractéristiques principales de ce système que nous appellerons la J-Corporate Governance traditionnelle, qui est axé sur l’interaction entre trois groupes d’acteurs principaux: ✓ Le Top Management d’une société était considéré comme l’aboutissement d’une carrière pour des employés habitués à l’emploi à vie. Dès lors, le Conseil d’Administration