Banque Traditionnelle

Chapitre 2: la banque virtuelle 1- L’histoire des banques en ligne C’est grâce au développement des nouvelles technologies de la communication et de l’Internet que la banque en ligne a vu le jour, jusqu’à se développer considérablement ces dernières années, encore davantage avec le boom des téléphones intelligents. Même avant le développement de l’Internet, des services à distance étaient proposés. Ces services utilisaient essentiellement le téléphone ou encore le courrier, mais aussi le Minitel

islamique 15 A- Les premiers développements de la Finance Islamique 15 B- Le tournant du millénaire : le renouveau de la Finance Islamique 16 C- L'ampleur actuelle du phénomène : Quelques chiffres globaux 17 D- Un marché dominé par les banques islamiques 20 E- Développement des marchés obligataires, immobilier, private equity et actions via les fonds islamiques 23 1- Le marché des obligations islamiques : les sukuk 23 2- Les fonds d'investissement islamiques 25 F- Développements

aux autres secteurs institutionnels étudiés précédemment : l’épargne des ménages étaient > de + 58,2 milliards d’euros par rapport à leurs investissements (ex : achat de logement). La capacité de financement des entreprises financières (ex : les banques) a été de +13,8 milliards d’euros et celle des ISBLSM (ex : les syndicats et associations de consommateurs) a été de +1,5 milliards d’euros. Au total, l’existence d’un besoin de financement pour la nation en 2008, signifie que l’ensemble des agents

à de nouveaux concepts de marketing fondés sur l’approche innovation-valeur, à la recherche de “l’océan bleu”, méthode proposée aux entreprises se trouvant dans un environnement concurrentiel saturé. C’est actuellement le cas dans le secteur des banques et des sociétés d’assurances. de la réussite. Longtemps réservée aux inventions des financiers et des actuaires, elle doit désormais, pour être efficace, faire appel aux approches et techniques les plus modernes de la stratégie et du marketing. Depuis

bancaires traditionnels o CHAPITRE II : Synthèse des difficultés rencontrées dans la commercialisation des produits alternatifs  SECTION I : les difficultés rencontrées  SECTION II : l’accompagnement commercial des produits alternatifs • PARTIE II : Analyse et appréciation sur les nouveaux produits bancaires islamiques après leurs commercialisation au Maroc o CHAPITRE I : Les banques engagées dans le créneau des produits alternatifs  SECTION I : comment les banques marocaines

CHAPITRE III : LES PRODUITS FINANCIERS ISLAMIQUES Les nouveaux produits islamiques sont des modes de financements qui émane et respecte la théorie économique islamique et ils distinguent des produits bancaires traditionnels sur plusieurs points.

Le contrôle de gestion dans la banque s’est largement inspiré des outils traditionnels pour les adapter aux spécificités du secteur. Or, les banques à réseau sont confrontées aujourd’hui à un double défi qui renforce leur intérêt : – l’optimisation des fonctions de production et de support, – la reconception des modèles de distribution. Cet exposé a pour objet, dans une première partie, de proposer une présentation générale du contrôle de gestion classique utilisé dans le milieu industriel

Il s'agit d'un partage de risques. Bénéficiaires : Que ce soit en création (0 à 3 ans), en développement ou en reprise d'entreprises. TPE et PME non cotées (PME selon définition Union Européenne). Toute activité sauf : Agriculture traditionnelle dont le CA est inférieur à 750.000 euros. Immobilier, Intermédiation financière Ce fonds garantit : les apports en fonds propres d'organismes agréés par OSEO, les prêts participatifs, les prêts à moyen et long terme, les crédits-bails

des changes : les principaux acteurs sont les Banques Centrales, les banques commerciales et les grands groupes industriels (avec de + en + de filières bancaires, comme AXA banque). C’est un marché avec des intermédiaires où on ne peut pas accéder directement. Toute entreprise y est soumise (soit la banque, soit le bureau de change). C’est pour cela qu’on parle de marché interbancaire ou de marché de professionnels. -banques commerciales -banque centrales interviennent sur le marché des changes

de l’économie numérique sur l’industrie bancaire ERROUAKI MEHDI BOUBKER ABDESSAMAD La Banque et ses acteurs • Le secteur bancaire comprend 18 banques canadiennes, 30 filiales de banques étrangères et 22 succursales de banques étrangères exerçant des activités au Canada. Au total, ces institutions gèrent plus de 1,7 billion de dollars d’actif. • Joueurs clés du secteur financier canadien, les banques desservent des millions de clients. Il s’agit de particuliers, et des entreprises.