Banquier d'affaires

du gérant. Ainsi, la rémunération que le gérant se prend à titre personnel n’est pas déductible contrairement à l’IS. Le résultat fiscal est donc plus élevé et l’on paye plus d’impôts. Prenons l’exemple simplifié d’une société avec un chiffre d’affaires de 20000euros, des charges de 6000euros, une rémunération annuelle du gérant de 6500euros et un taux d’IR de 30% Si on est soumis à l’IR, on paye : (20000-6000) * 0.3 = 4200 euros d’impôts Si on est soumis à l’IS, on paye : (20000-6000-6500) *

toute entreprise intervenant au Maroc est soumise à une taxe appelée la TVA. C’est un impôt indirect qui frappe les biens et les services consommés ou utilisés au Maroc. Elle fait l’objet d’une déclaration mensuelle ou trimestrielle selon le chiffre d’affaire réalisé par la société, la TVA concerne toutes les transactions (achats, ventes et livraison à soi même) effectuées par les sociétés au cours d’une période, vu l’importance de la TVA pour l’Etat et la nécessité pour l’entreprise à maitriser ses différents

Le tableau ci-dessous présente certains indicateurs économiques importants. Nous constatons que le chiffre d’affaire est globalement stable ces dernières années excepté en 2007, où un temps d’adaptation fut nécessaire pour réorganiser la société pendant la durée d’absence, pour cause de maladie, de l’entrepreneur. *   | 2006 | | 2007 | | 2008 | | 2009 | | Chiffre d'affaires | 892.189 | 100% | 699.251 | 100% | 857.150 | 100% | 924.142 | 100% | Marge brute | 528.583 | 59,2% | 518.509

Chap 1- LA TAXE SUR LA VALEUR AJOUTEE ( T.V.A.) La taxe sur la valeur ajoutée est un impôt qui s’applique au chiffre d’affaires réalisé à l’intérieur du Maroc (principe de territorialité) parles entreprises – publiques ou privées - effectuant des opérations: Industrielles, commerciales, artisanales ; Les professions libérales ; Les importateurs Par contre les activités suivantes sont situées hors champs d’application de la TVA : l’agriculture, le commerce de détail, les opérations civiles

1995. Actions : Les actions de classe A sont listées au New York Stock Exchange sous le symbole EL. PDG : Leonard A. Lauder. Ø Les finances en bref, Le CA Depuis sa création, Estée lauder a connu une croissance ininterrompue de son chiffre d’affaire, avec pour 2003 5,1 Milliard de dollar de CA. 4 Compte de résultat, Cash Flow, et Bilan (en million de $) B. Le marché du Travel Retail Ø Définition : Le marché du Travel Retail englobe par définition toutes les transactions de marchandises

employées, refléter votre enthousiasme, votre conviction sur la potentialité économique de votre projet et également refléter votre crédibilité. SOMMAIRE INTRODUCTION 1. Votre équipe 2. Votre projet 3. Votre produit et son marché 4. Votre chiffre d'affaires 5. Votre stratégie 6. Vos moyens commerciaux 7. Vos moyens de production 8. Votre dossier financier CONCLUSION Annexes INTRODUCTION GENERALE 1.L’EQUIPE 1.1 Les compétences de l'équipe Nom Prénom Compétences personnelles Compétences entrepreneuriales

législations sociales et fiscales sont des éléments importants pour l’atteinte des objectifs fixés. C’est une petite entreprise qui a une douzaine d’employés permanents et des non-permanents. Selon les responsables rencontrés, elle réalise un bon chiffre d’affaires, qu’ils nous ont demandé de taire pour des raisons de confidentialité. Cependant, on peut imaginer aisément pour une entreprise de cette taille que les tâches soient souvent cumulées pour combler le sous-effectif. C’est ce que nous avons constaté

domaine d'activité. Le problème du chiffre d'affaire est qu'on peut le gonfler artificiellement car en baissant le prix des produits, on constate que le chiffre d'affaires augmente car on augmente les ventes, en réalité la société est moins riche. D'autre part sont souvent constituées en groupe avec leur à tête en société une société mère mère aillant un nombre de filiales. Quand on ai u groupe le problème est que le chiffre d'affaires (ou chiffre d'affaire consolidé) il peut y avoir une augmentation

 Tutoriel business plan SOMMAIRE 1. Vous 2. Votre projet 3. Votre produit et son marché 4. Votre chiffre d'affaires 5. Votre emplacement (cas du commerce de proximité) 6. Votre stratégie 7. Vos moyens commerciaux 8. Vos moyens de production 8.1 Moyens en immeubles, terrains, matériel 8.2 Moyens en éléments incorporels et humains 8.3 Les fournisseurs et les sous-traitants 9. Votre dossier financier 9.1 Le compte de résultat

circuits, des procédures, et des relations bancaires à la fois vis-à-vis des sociétés que des particuliers ainsi que la découverte de l’atmosphère de travail dans ce secteur et enfin de rapprocher entre mes compétences et le profil requis pour un banquier. J’ai, donc, essayé à travers ce rapport de répondre à ses questions à travers tout d’abord une présentation de l’organisme d’accueil, en suite un défilé des tâches que j’ai pu effecteur durant mon stage, et vers la fin une petite synthèse des