Base De Données Coiffeurs Paris

finalités: Finalité tangible: Résultat physique visible Finalité intangible: Résultat immatériel MARKETING DES SERVICES FINALITES TANGIBLES SERVICES AUX PERSONNES (Tendance B to C) Transport Santé Logement Restauration-Hôtellerie Coiffeurs Pompes funèbres Salons de beauté Salles de gymnastique SERVICES AUX BIENS (Tendance B to B) Transport fret Réparation-Maintenance Stockage Gardiennage Distribution Entretien des locaux Travaux Assurances MARKETING DES SERVICES

.p 8 * Documents …………………………………………………………………………………………….p 9 * Remerciements ……………………………………………………………………………………..p 10 1 INTRODUCTION J’ai trouvé ce stage en faisant des courses avec ma mère aux Galeries Lafayette boulevard Hausmann Paris 9ème et nous avons découvert ce salon de Franck Provost ou il y avait une partie du salon de coiffure consacré à l’esthétique. J’ai suivi ce stage chez Franck Provost car je suis passionnée depuis quelques années par le maquillage et les soins de

UN APERCU GEOGRAPHIQUE ET HISTORIQUE Du Louvre à la Pyramide …...............800 ans d'histoire Avec 8,9 millions de visiteurs annuels en 2011, c'est le site culturel le plus visité en France devant la Tour Eiffel, la cathédrale Notre-Dame de Paris étant en tête. Avec 13,6 millions de visiteurs estimés, le Palais du Louvre est le plus grand Palais européen, il abrite aujourd'hui l'un des plus riches musées d'art du monde : le Musée du Louvre. Vue générale du Palais du Louvre I – CONTEXTE

deux ans, porte ses fruits et nous permet d’afficher une rentabilité partout en progression. Nous avons renoué avec notre modèle de “spirale vertueuse”. sance additionnelle. Par exemple, nos deux gammes hommes Garnier Men et Men Expert de L’OréaL Paris rencontrent un grand succès, en particulier en Asie où leur croissance est spectaculaire. Troisième décision stratégique, la mondialisation accélérée de nos marques. Nous avions pris également la décision, courageuse en pleine crise, d’augmenter nos

finalités: Finalité tangible: Résultat physique visible Finalité intangible: Résultat immatériel MARKETING DES SERVICES FINALITES TANGIBLES SERVICES AUX PERSONNES         (Tendance B to C) Transport Santé Logement Restauration-Hôtellerie Coiffeurs Pompes funèbres Salons de beauté Salles de gymnastique SERVICES AUX BIENS (Tendance B to B)         Transport fret Réparation-Maintenance Stockage Gardiennage Distribution Entretien des locaux Travaux Assurances MARKETING DES SERVICES

Jupes de comptoir 19/02/09 10 Les annonces presse 19/02/09 11 Créer une vraie cohérence entre le site Internet et le nouveau positionnement premium de la marque Traduire le nouvel univers graphique Schweppes créé par Extrême Paris. + Proposer une expérience créative et sensorielle, pour agir sur l’émotionnel : faire v iv re l’effet Schweppes + Créer un site statutaire, presque élitiste, et premium dans lequel la cible adulte se reconnaît. + Communiquer sur les différents moments

des associés 5 LOEMBET Georges-Allan : 5 SHAMBA-BOBO Dettlef : 5 MERIL Carla : 5 FAVRE Juliette : 5 Rôles : 6 SPA 7 LA CARTE DES SOINS SPA 8 SALLE DE GYM 10 Kundalini yoga: 10 Ashtanga yoga : 10 Aquagym: 10 Gym suédoise: 11 Fitness: 11 horaires 11 COIFFEUR / NAIL BAR 12 RESTAURANT 16 Cible/Implantation/Zone de chalandise 18 L’étude de marché 20 Etude documentaire 20 Marché de la beauté et du bien-être ! 20 Le marché 2013 en France! 20 Le marché en chiffres 21 Beauté et Bien –être 21 La Beauté et le

monde Depuis 2000 : Actions de l’OMS pour promouvoir la MTC dans le monde : organisation de congrès annuels et travail régulier pour l’atteinte des objectifs suivants: réalisation de l’objectif d’innocuité, d’efficacité et de qualité, qui fournit la base nécessaire pour l’accomplissement d’objectif d’accessibilité au plus grand nombre et d’usage rationnel. En général, l’OMS souhaite que les Etats intègrent les médecines non conventionnelles dans leur système de santé. L’OMS favorise depuis peu l’intégration

nations, il n’est pas pour autant synonyme de leur disparition. FOURNIE Mélanie WOJTOWICZ Beata Monographie : Environnement et Stratégies des Firmes Multinationales L’OREAL Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne ------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………………………….3-4 I. PRESENTATION DU GROUPE………………………………………………………3-8 1. Historique……………………………………………………………………………….3-4 2. Position…………………………………………………………………………………

ont l’air…Quelques exemples marquants : L’ombre à paupières Maybelline Roller Color a nécessité la conception d’une bille recouverte de micro aspérités permettant à la poudre d’adhérer.Pour la ligne de produits solaires Solar Expertise de L’Oréal Paris, les capsules ont été conçues spécifiquement afin d’éviter - même ouvertes - tout écoulement intempestif du produit et toute intrusion éventuelle de grains de sable dans la crème solaire. Le mascara Maybelline Sky High Curves est conditionné dans un