Bcg Et Le Produit

FCS A. Métier Métier : Ensemble d’activités stratégiques qui partage les mêmes ressources, et compétences, et qui permet à l’entreprise de se différencier de ses concurrents Il est caractérisé par : - Un ensemble homogène de produits - Il est destiné à un marché spécifique - Il a des concurrents déterminés Ses compétences doivent-être distinctives à celles de la concurrence, ce qui correspond à des avantages concurrentiels. B. Segmentation stratégique

Le modèle du Boston Consulting Group La matrice BCG, proposée par le Boston Consulting Group à la fin des années 1960, est un outil stratégique qui s’applique aux entreprises présentes sur plusieurs « DAS » (Domaines d’Activités Stratégique). Cette matrice permet d’évaluer chaque activité d’une entreprise sur ces DAS par rapport à deux critères objectifs qui sont : • le taux de croissance de chaque DAS, celui-ci est estimé par diverses méthodes de prévisions de croissance future probable.

demande, soit en se spécialisant dans une partie de la gamme d’un produit, soit en se spécialisant dans une zone géographique, ou soit sur une catégorie de clients donnée. En marketing, une stratégie de niche consiste pour une entreprise à déployer ses efforts, tant de conception, de production que de distribution et promotion, non pas vers un marché de masse déjà occupé par des compétiteurs importants, mais vers une gamme de produits ou services et un segment de clientèle particuliers. Le domaine

La matrice BCG permet ainsi de classer les produits en fonction de leur aptitude à générer du cash, tout en prenant en compte la croissance du marché, ainsi que leur part de marché relative. - Vedette (ou Etoile) : part de marché relative élevée sur un marché en forte croissance. Fort besoin de cash pour continuer la croissance (ex : les smartphones pour Samsung). - Vache à lait : part de marché relative élevée sur un marché en faible croissance, en phase de maturité ou en déclin. Exigeant peu

JOCHEM Lucile EGLOFF Claire TRAVAUX PERSONNELS ENCADRÉS Le vaccin BCG : Pourquoi n’est il plus obligatoire ? Thème général : L'Homme face aux défis du XXème siècle Matières concernées : Chimie/S.V.T. Classe : 1ère S SVT2 Lycée Charles Jully – Saint-Avold Problématique : Le vaccin BCG : Pourquoi n’est il plus obligatoire ? Introduction : Le vaccin Bilié de Calmette et Guérin (BCG) est le vaccin qui permet de lutter contre la tuberculose. Il a longtemps été obligatoire

fragmenté entre de nombreux industriels Un marché fragmenté entre de nombreux industriels, un faible niveau d’exportation, une taille réduite du marché et un nombre élevé de produits autorisés sur certaines molécules sont des traits dominants du marché. Ces éléments combinés ont un double effet. D’un côté, les volumes produits pour chaque molécule sont faibles. Les séries sont de petite taille. D’un autre côté, la conquête de nouvelles parts de marché reste tributaire de l’investissement promotionnel

d’un plan marketing par produit, par ligne, par marque, par réseau de distribution ou par groupe de clients parle-t-on d’un plan marketing….  d’offre ?  d’activité ?  d’entreprise ? Question 2 – Dans les métiers suivants, quel métier est-il le plus souvent en charge de la conception du plan marketing d’activité ? :  le chef de produit ?  le directeur marketing ?  le directeur général ? Question 3 – A quel type de marché appartiennent des produits dont la présence est

d’activité stratégique (DAS), qui correspondent souvent à des divisions ou des filiales La segmentation stratégique retient généralement trois critères pour définir un segment : La technologie (aspect fabrication) ; Le besoin satisfait (aspect produit) ; La clientèle (aspect marché). Le domaine d’activité stratégique (DAS) : Ensemble homogène de biens ou services destinés à satisfaire une demande un marché spécifique où les concurrents sont identifiés dans une aire géographique déterminée. Plusieurs

I-La Matrice BCG Une matrice BCG (Boston Consulting Group, fin des années 1960) évalue chaque activité de l’entreprise. Cette matrice est une matrice d'allocation de ressources au sein d'un portefeuille d'activités utilisée en stratégie d'entreprise. Elle concerne les entreprises diversifiées qui sont présentes sur plusieurs domaines d'activité stratégique (DAS en français, SBU (Strategic Business Unit) en anglais). Il s'agit donc d'un outil stratégique. Cet outil est utilisé par extension en marketing

Matrice BCG Presentation de l’entreprise Présentation du marché (croissance volume/ valeur) Différents concurrents juridique de l’entreprise Différentes stratégies par l’entreprise Matrice BCG avec les différents produits Conclusion : Que faut-il faire ? 1) Entreprise : BIC Le groupe BIC est une société qui a été fondée le 25 octobre 1945 par Marcel Bich (1914-1994) et son associé Edouard Buffard (1908-1996) dont le siège social se situe à Clichy. Depuis 1993, Bruno Bich (enfant