Bershka

provide an opportunity for everyone to afford luxury model inspired from fashion show at a reasonable price. In 1985, he creates Inditex for “industrio de diseno textile” which is composed today by Zara, Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius, Bershka, Oysho, Uterqüe and since 2003 Zara home. Today, Zara is present in 77 countries with a network of 1748 stores with locations in the world’s largest cities. In less than 30 years, Zara is becoming the leader in the clothes and accessories retail

et leurs consommation augmente de nouveaux depuis 2010. Une jeune fille aura poussé ses dépenses jusqu’à 630 €, au lieu de 420 € pour ses ainées. Tous nos jeunes consommateurs s’arrache les mêmes vêtements auprès des mêmes plus grande marque ( Bershka , Zara , Adidas , Mango , H&M ) qui montent en puissance grâce à eux .. Comme j’ai pu le constater l’adolescent est un prescripteur d’achat, 9 jeunes sur 10 proposent des produits à acheter lors des courses hebdomadaires. A cette occasion, près

products through eight sales formats: Zara, Bershka, Pull and Bear, Massimo Dutti, Stradivarius, Oysho, Zara Home and Uterque. Zara is present in 73 countries, with a network of 1,341 stores located in major cities throughout the world. Zara also operates Kiddy's Class stores, which specialize in junior fashion. Kiddy's class stores are located in Spain, Portugal, France, Italy and Greece. The Bershka sales format has 626 stores in 41 countries. Bershka stores are large and spacious. They are intended

Six Sigma : méthodologie élaborée par Motorola en 1986 élimination de la variation, des défauts et des chances de variations dans le processus Logistique Exemple Zara Le groupe INDITEX comprend 10 marques : Stradivarius, Zara, Zara Home, Bershka, Pull and Bear, Massimo Dutti, Oysho, Kiddy's class, Lefties et Uterquë. Le client est au centre du modèle de Zara, ce qui différencie Zara des autres. Intégration verticale : 100% si l’entreprise couvre tout le processus de production (exemple

espagnol, Amancio Ortega, était de vendre à moitié prix des articles copiés sur des vêtements de luxe. Ce dernier est désormais milliardaire et à la tête de la holding Inditex qui comprend 6 enseignes : zara, Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius, Bershka, et Oysho. |Forces |Faiblesses | |Produit |Produit

concurrents de H&M Sur le marché des vêtements à bas prix, H&M a trois principaux concurrents qui sont Zara, Gap et C&A. Zara Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du Groupe Inditex qui possède aussi les marques Massimo Dutti et Bershka. L'entreprise a son siège social à La Corogne en Espagne et a été fondée en 1975 par Amancio Ortega. Zara serait le distributeur de vêtements affichant la plus grande croissance, avec 700 magasins dans 56 pays et une nouvelle boutique ouvrant toutes

évidence de ses origines a toujours été essentielle. Sa production et ses ventes ont pour cela été d’abord centrées en Galice, siège central de la société et poursuivies dans le reste de l´Espagne puis au Portugal avec ses marques Zara (1975), Bershka (1998), Massimo Dutti (1995), Pull & Bear (1991), Stradivarius (1999), Oysho (2001), Zara Home (2003), Uterque (2008), Kiddy Class (2002) (Skhuaban, pour des pays autres que l'Espagne et le Portugal) sans compter d’autres projets définis aux

millions magasin en France en 2004. sa Cible : femme ; homme (15-35). (eurostaf). Etam : crée en 19016, il détient 282 points de ventes avec un CA 1049 millions €. Cible : femmes 20-35 ans ; positionnement prix : moyen de gamme (eurostaf). Bershka : cible : adolescents 13-18 ans ; positionnement : moyen-haute gamme ; fréquentation des collections : nouveauté hebdomadaires ; répartition de l’activité : femme (2/3 du CA) ; homme ; enfant. (eurostaf). Nom Cibles Positionnement

l’Entreprise Présentation de H&M H & M (Hennés & Mauritz AB) est une grande chaîne de magasins de prêt à porter qui propose à prix bas des vêtements « tendances », pour hommes, femmes et enfants. Elle se rapproche sous certains aspects des que Bershka ou encore Zara. grandes enseignes telles H&M est devenue une référence de la mode populaire abordable. L'enseigne se distingue de ses concurrents directs en proposant des collections temporaires créées en collaboration avec des stylistes (Karl

ce segment de clientèle. Le « street marketing » a un impact sur les ados. Il s’agirait de distribuer des imprimés ou des échantillons près de lieux fréquentés par cette tranche d’âge, comme le lycée, l’université, des boutiques comme H&M ou Bershka qui attirent des jeunes. On pourrait également distribuer des flyers annonçant une soirée où Clinique serait partenaire d’une discothèque. L’idéal est de choisir une discothèque qui attire les jeunes de 18-20 ans comme la Lokomia ou le Métropolis