Biat Département Marketing

Le passage réussi à la version 2008 de notre certification iso 9001 pour les opérations internationales de crédits/ remises documentaires et de virements. - La poursuite d’un plan d’actions qualité annuel associant les premiers responsables de département en tant que sponsor d’un projet impactant directement la qualité des prestations à notre clientèle parmi lesquels : - La mise en place des recommandations issues d’enquêtes Mystères visant à apprécier la qualité de l’accueil en agence - La consolidation

contrôle global. Les dernières évolutions font apparaître une externalisation complète de la logistique sans qu’il y ait de pilotage par le client. Exemple Mobistar, 2e opérateur belge de téléphonie mobile, envisage la possibilité de sous-traiter le département « supply operations » qui s’occupe de la logistique et de la gestion des stocks. Schenker et DHL ont été consultés. Les e-marchands sont souvent confrontés au choix de l’externalisation, compte tenu des volumes traités et des contraintes en termes

politiques majeurs. Malgré la complexité et la diversité de ces opérations, ce domaine est fréquemment désigné comme celui des  « fusions et acquisitions », sans doute par référence à la pratique des banques qui développent des activités et parfois des départements ou des filiales spécialisées consacrées aux mergers and acquisitions (ou, plus brièvement, aux M’n A) Dés lors que deux entités décident de s’associer, elles sont confrontées aux choix de la forme de rapprochement qui permettra de réaliser

Hamel 1994 tel que repris par Koenig 1999 à la page 228, on peut distinguer essentiellement trois champs de compétences distinctives à savoir : (1) l’accès au marché : il s’agit des compétences en termes de « management des marques, des ventes et du marketing, distribution et logistique, etc. » (2) Le processus productif qui se manifeste par « la qualité, la flexibilité, la rapidité d’exécution, le respect des délais, etc. » et (3) La contribution fonctionnelle distinctive du produit : il s’agit de l’apport

UNIVERSITE ABDERRAHMANE MIRA DE BEJAIA FACULTE DE DROIT ET DES SCIENCES ECONOMIQUES Département des Sciences Economiques MEMOIRE En vue de l’obtention du diplôme de Magister en Sciences Economiques Option : Monnaie, Finance et Globalisation Thème Contribution à l’étude de l’apport de l’implantation des banques étrangères en matière de financement des investissements en Algérie Présenté par : ZIANI Leila Sous la Direction de : Dr. KAID TLILANE Nouara Jury de soutenance Président : Pr. CHARABI

l’article 172 de la loi 17-95 telle que modifiée et complétée par la loi 20-05, nous portons à votre connaissance les principales prises de participation et de contrôle effectuées par Attijariwafa bank au cours de l’exercice 2013 : - Société BIA TOGO (BIAT) : prise de participation représentant 51% de son capital social ; - Société Civile Immobilière Togo Lome : création de la société et détention de l’intégralité de son capital social ; Casablanca, le 31 mars 2014 Les Commissaires aux Comptes Kamal

9 dont : - Huile de soja 34,6 36,4 37,5 5,2 3,0 - Huile de palme 36,0 37,3 41,3 3,6 10,7 - Huile de colza 17,2 17,0 18,3 -1,2 7,6 - Huile d’olive 2,6 2,8 2,6 7,7 -7,1 Sources : Organisation mondiale pour l’alimentation et l’agriculture (FAO), Département de l’agriculture des Etats-Unis d’Amérique (USDA) et Conseil oléicole international Les prix mondiaux des principales huiles végétales ont suivi une tendance haussière, au cours du premier semestre de 2008. Cette évolution s’explique, surtout