Bidermann

introduit ici une limitation dont on ne voit pas bien ce qui pourrait la justifier. Il existe bien des "substitutions délibérées", mais il en est aussi qui ne le sont pas. Dans le secteur du textile, il y a bien eu des entreprises françaises qui, telle Biderman, ont délibérément délocalisé une partie de leur production. Seulement, il existe aussi d'autres entreprises qui ont dû réduire leur production, ou cesser leur activité. A leur production nationale s'est substituée une production étrangère qui n'a

Goffman, publié en 1975 et traduit de l’anglais par Alain Khim. Pour écrire cet ouvrage, Goffman a utilisé des références bibliographiques tels que : Parker, T et Allerton, R (1962). The courage of his convictions. Londres: Hutchinson & co. Biderman, A et Zimmer, H (1961). The manipulation of human behavior. New York: John Wiley & Sons. Henrih, E et Kriegel, L (1961). Experiments in survival. New York: Association for the aid of crippled children. Keitlen, T (1962). Farewell to fear. New

document : Cet article concerne de nombreux patrons ou de PDG (comme Laurent Dassault et son père Serge, Alexandre Basdereff, Jean-René Fourtou, Léone-Noëlle Meyer, Aldo Cardoso, Guillaume Dard, Pierre Bellon, Robert Peugeot, Sydney Ohana, Maurice Bidermann…), beaucoup d’autres propriétaires (de bijouterie place Vendôme par exemple ou de chevaux et de collection d’art comme Gyu Wildenstein). Le responsable du syndicat de l’immobilier et d’autres personnes influentes, comme des militantes, avec, par

  Son éclectisme dans ses sources d’inspiration, le conduit à construire une pensée qualifiée d’hétérodoxe. D’abord professeur d’économie, puis ministre des finances du gouvernement autrichien de mars à octobre 1919, puis président de la Banque Biderman en 1921, il s’exile aux Etats-Unis au moment de la montée du nazisme et devient professeur à Harvard.  Sa pensée économique oscille entre Walras et Marx. Son paradigme de référence est sans nul doute, l’équilibre général dont il reproche son incapacité

qui est atypique, dissonant, la marque est une mémoire sélective, d’où sa permanence. C’est pourquoi la marque est moins élastique que ses produits. Ce point fut à l’origine d’un conflit entre le créateur Daniel Hechter et son licencié la société Biderman. Sachant que la marque se construit par son discours d’origine, la marque Hechter a vite été associée à des produits à forte valeur ajoutée créative, des vêtements à la fois de ville et décontractés, forts en style et en couleurs, conviviaux. L’homme

ses serviettes de bain, déclinées dans tous les tons possibles, il m'a répondu, mécontent, qu'il allait toutes les faire refaire parce que certaines couleurs étaient ?fausses?», se souvient Georges Jollès, consultant et ex-bras droit de Maurice Bidermann, industriel qui avait racheté la licence femme de Ralph Lauren pour les Etats-Unis. «Perpétuellement insatisfait», comme l'observe, au quotidien, l'une de ses employées, il peut aussi bien envoyer chercher jusqu'au bout du monde des boutons parfaitement

toward Communism was so great that most of us who were fortunate enough to have talked to the repatriates found ourselves having to invent and develop new concepts to explain the observed and reported events (e.g., Schein, 1956, 1961a; Lifton, 1961; Biderman, 1963). The concepts available in psychology at the time were simply not capable of explaining the observed behavior. To understand what had happened to the individual prisoner in POW camps and to the Western civilian prisoners in the political prisons

Parmi les plus connues, on rappellera le producteur de chaussettes Kindy qui délocalise une partie de sa production en 1975. Bidermann produit ses premiers pantalons en Hongrie début 1974, puis au Portugal. A la fin des années 1970, 30% de sa production est délocalisée, et 10 ans plus tard on atteint les 70%. Dans sa logique de recherche des coûts les plus bas, Bidermann délocalise au Vietnam, au Maroc, à l'Ile Maurice. Dans les années soixante, le secteur de l’habillement et du textile comptait

Parmi les plus connues, on rappellera le producteur de chaussettes Kindy qui délocalise une partie de sa production en 1975. Bidermann produit ses premiers pantalons en Hongrie début 1974, puis au Portugal. A la fin des années 1970, 30% de sa production est délocalisée, et 10 ans plus tard on atteint les 70%. Dans sa logique de recherche des coûts les plus bas, Bidermann délocalise au Vietnam, au Maroc, à l'Ile Maurice. Les décennies 1980 et 1990 voient un accroissement important des délocalisations

marqué, ce qui amplifie l’image de luxe de l’endroit. En revanche dans le rayon accessoires les différentes gammes de produit sont un peu mélangées. Le coin bijouterie et horlogerie est d’avantage occupé par des marques moyen de gamme comme Aurélie Biderman, Sattelite, Agatha, même si l’on note la présence de quelques marques haut de gamme (Chaumet, Chopard). En ce qui concerne le prêt-à-porter femme les marques haut de gamme et moyen de gamme ne sont pas mélangées puisqu’elles ne se situent pas