Bilan Animation Promotion

CONCLUSION ET PROBLEMATIQUE 5 3. preconisation et choix 5 3.1. ANALYSE DES PROJETS POSSIBLES 5 3.2. JUSTIFICATION DU PROJET RETENU 7 4. Analyse des repercussions 8 5. MISE EN œUVRE DU PROJET – ANALYSE - BILAN 9 5.1. ANALYSE SUR LES DIFFERENTES ETAPES DU PROJET 9 5.2. BILAN DE l’OPERATION COMMERCIALE 9 Analyse de l’unité commerciale 1 CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1 Présentation du reseau ➢ Camaïeu est un réseau mixte : intégré et associé • La première boutique de

formation AMP Promotion 2013/2014 DEMARCHE PROJET RELATIF AU DF3 « Animation de la vie sociale et relationnelle » En vue de la certification du domaine de formation 3 QUI ? Robert Dubois ( nom d’emprunt) QUOI ? Activité thermale Première partie : Identifier le contexte dans lequel va se dérouler l’animation a/ L’association Le Foyer d’accueil médicalisé est une association loi 1901

IDENTIFICATION DU POSTE Nature du poste Animation, prévention Présentation du service Localisation du poste Centre social Mission principale du service Travail en direction des jeunes (11-18 ans) par la mise en place d’actions collectives Contexte Cadres politique et réglementaire relatifs au poste (projet d’établissement) Projet associatif et institutionnel ; législation en vigueur dans l’accueil collectif du public. Quelles sont les caractéristiques liées aux conditions de travail ? Forte

BILAN 1 LE BLUE NOTE Apres avoir analysé les ressources internes du projet d’Alain Vidal nous allons maintenant identifier le marché ainsi que les différents postes de l’analyse externe avec les opportunités et les menaces que doit prendre en compte Alain Vidal. 1) Nous allons analyser les différents postes de l’analyse externe. 1.1 Le marché potentiel de saint Blaise peut être divisé en 2 parties : Le marché potentiel pour la période du midi et celle du soir Marché potentiel du midi

COMMERCE Epreuve E2 DOSSIER PROMOTION – ANIMATION [pic] Lycée Professionnel Simone WEIL 121 Avenue Jean LOLIVE 93500 PANTIN Académie de Créteil Session 2010 [pic] Page de garde Page 1 Sommaire Page 2 Introduction Page 3 Historique Page 4 I Présentation de l’entreprise Page 5 II Partie technique relative du produit ou a la ligne de produit III Stratégie d’animation promotion IV Démarche suivie pour

base dotés d'un bon rapport qualité /prix),les produits moins chers que les autres marques concurrentes et les marques internationales. Politique de communication Publicité : prospectus, mailing, affiches, Presse, radio, carte de fidélité Promotions : soldes et fin de séries et opérations saisonnières Équipement informatique : Réseau intranet, ordinateur, imprimante Activités informatisées : Site internet permettant le suivi des stocks et le réapprovisionnement. Cela permet aussi de faire

salariales animation 1 personne x 4 semaines x 35h x 13,53 1 894,20 Alarme 400 Publicité Coût Catalogues 57 x 40 € 2 280 Coût de distribution catalogues 57 x 35 € 1 995 Publicité presse 4 semaines x 600 € 2 400 Publicité radio 4 semaines x 500 € 2 000 TOTAL COUT FIXE 11 835,12 € 3.2. Nombre total d’ensembles à vendre pour atteindre le seuil de rentabilité Calcul des marges sur coût variable unitaire pour chaque ensemble en promotion. Tableau

EXEMPLES D’ACTIONS EVENEMENTIELLES 8- QUELQUES REGLES DE BASE POUR L’ORGANISATION D’UN EVENEMENT 9- METHODOLOGIE POUR EVENEMENT – CHEK LIST L’ORGANISATION D’UN 10- LE BUDGET 11- COMMENT CHOISIR LE LIEU DE SA MANIFESTATION ? 12- LES ANIMATIONS 13- COMMENT EVENEMENT ? MESURER LES RETOMBEES D’UN 14- COMMENT ASSURER SON EVENEMENT ? 15- LA COMMUNICATION DE VOTRE EVENEMENT 16- LE ROAD BOOK LA COMMUNICATION EVENEMENTIELLE – D. KIHM 2 1- L’EVENEMENTIEL, C’EST QUOI

etc…) - Après l’opération, que s’est-il passé ? - Les résultats de cette action (retombées commerciales) - Bilan de l’action (objectifs atteints ou non) LE JOUR DE L’EXAMEN, avec le jury on vous posera comme questions : - le produit, la ligne de produit ou le secteur choisi - la démarche mise en œuvre - le degré d’implication - les choix proposés en matière de promotion-animation - les résultats obtenus. LES CRITERES D’EVALUATION DU JURY : - participation à l’action : préparation, information

franchisé (cette forme de commerce regroupe tout les commerçants juridiquement indépendants. Celui-ci est exploité par un détaillant indépendant) car ils décident des produits qu’ils désirent mettre à la vente dans leur magasin ainsi que des promotions, animations etc.. Le canal de distribution utiliser par Sport 2000 est long intégré, ils se servent d’une centrale d’achat et d’un détaillant pour passer commande. Type de commerce : C’est un magasin franchisé, car Sport 2000 est connu dans la France