Bilan Directeur De Centre De Loisirs

Par Céline Scamps Directeur du mémoire : Noël Lescouarnec JURY Membres du jury :……………………………. :……………………………. :……………………………. Session de septembre 2012 IREST – Paris 1 / MASTER PROFESSIONNEL TOURISME « L’ELABORATION DU MEMOIRE » - 2011/2012 Remerciements Je tiens en tout premier lieu à remercier l’ensemble des membres de l’IREST qui m’ont orienté et épaulé dans le cadre de l’élaboration de ce mémoire et j’exprime ma plus grande reconnaissance à mon Directeur de mémoire, Noël Lescouarnec

élaborer une décision opérationnelle, comprise du plus grand nombre. Le pouvoir participatif repose sur une large délégation (définie dans le Règlement Intérieur de l'association) qui permet à tous les échelons (Président, Conseil d'Administration, Directeurs d'Etablissements, salariés) une marge de manœuvre. C'est dans la conscience de cet espace que la responsabilité et l'engagement sont possibles. 4 - Une gestion des ressources humaines négociée, inscrite dans un dialogue social permanent. L'entreprise

jusqu'à la date de la première opération. 6 Quoi ? (Tâches) . Réunir toutes les Qui ? (Personnes/groupe) Le trésorier Quand ? (Date) er Le 1 juillet informations nécessaires à l'élaboration du budget . Demander par écrit à tous les comités, directeurs de ligues, etc. (voir étape 3 pour modèle) de fournir les renseignements pertinents . Soumettre les renseignements recueillis; demander les programmes de l'année suivante et l'évaluation des programmes de l'année précédente . Tout revoir et préparer

même quand elles apparaissent sans « grande valeur artistique », sont souvent investies par de fortes aspirations en matière d’expression de soi et sont, à ce titre, porteuses d’identités personnelles et collectives ; - l’attrait pour les loisirs à caractère culturel ou artistique a souvent été éveillé dès le plus jeune âge, et les pratiques à l’âge adulte s’inscrivent dans la continuité de comportements plus anciens ; C’est dans ce contexte que s’inscrit la création d’une spécialité « animation

territoire d’intervention: 4 Le public concerné et activités : 5 La négociation : Contacts, type d’informations transmises par l’organisme, organisation et intérêt pour le stage : 5 III- Le projet d’intervention 6 I- Synthèse des expériences de terrain Centre social « Pluriel(le)s », Quartier Sanitas TOURS (37) : Animateur jeunesse, Juillet-Aout 2014 Compétences acquises : Animation auprès d’adolescents, travailler en équipe, préparation et organisation d’activités Stagiaire en animation sociale, EHPAD

Incitations Contrôle stratégique Contrôle de gestion …Valider les performances… Taylorisme Contrôle opérationnel Source : bouquin (2001: 68) …Jusqu’au contrôle d ’exécution 2 08/09/2009 2 - Processus budgétaire Stratégie et schéma directeur Objectifs Moyens Début année n Fin année n Programmes pluriannuels et plans à 3 ans Finalisation Budgets Suivi Année n+1 Tableaux de bord Contrôle budgétaire b dgétaire Bouclages et apprentissages Pilotage En cours de n+1 Actions

a su prêter à mes remarques. Je remercie Eddy Gaillot, Directeur de l’Action Culturelle, pour la confiance qu’il m’a accordée en m’attribuant une mission extrêmement formatrice, pour le partage de son expérience humaine et professionnelle, la lucidité de son analyse, et pour l’exemple qu’il m’a donné de la carrure qu’il faut pour être un Acteur culturel digne de ce nom. Je remercie chaleureusement Marc-Erec Saint Jean Vitus, Directeur de l’Ecole Municipale de Musique de Longvic, non seulement

libre service et libre service assisté, aujourd'hui elle s’est développé avec plus de 350 magasins dans 20 pays, dont la première enseigne ouverte à l'étranger était en 1986. Décathlon est présidé par Michel Leclercq mais aussi par Yves Claude directeur général international depuis 4 ans, il est producteur et propriétaire du site de recherche et de développement. Faire partie d’un réseau nous impose une stratégie commerciale appropriée à l’enseigne, notre réseau est internationale, le réseau Oxylane

Quartier de l’Ecole polytechnique BILAN DE LA CONCERTATION préalable à la modification du dossier de création Mars 2013 Préambule La concertation sur le projet d’aménagement du quartier de l’Ecole polytechnique a été organisée du 5 octobre 2012 au 22 mars 2013, conformément à l’article L. 300-2 du Code de l’urbanisme, à l’initiative de l’aménageur de la zone d’aménagement concerté, l’Etablissement public Paris-Saclay. Le présent bilan présente de manière synthétique le contexte de la concertation

(Karaté, Boxe, Natation, Athlétisme, running). 1.3 Les moyens d’accès et horaires d’ouverture. Moyen d’accès : L’unité commerciale est situé sur un parking en zone commerciale implanté à Saint-Marcel (Eure, 27950) en centre ville. L’unité commerciale est située sur le parking « d’Intermarché » au cœur de la ville. Cet emplacement représente un passage important en effet une émulation est créée avec les enseigne « jouet club » « Roady » qui sont juxtaposés à l’enseigne