Bilan Sectoriels De L Economie Marocaine

reconquête des marchés, take-off (décollage économique)… Telles étaient déjà les ambitions du Maroc qui venait de tourner le dos à un long Programme d’Ajustement Structurel (PAS). Nous étions en 1995 et la Banque mondiale recommandait alors aux autorités marocaines la mise en place d’un Comité de suivi du développement du secteur privé dont la principale mission est de définir une stratégie pour doter le pays d’une industrie moderne et compétitive. Les choses vont aller très vite car un an plus tard, le comité

américain plonge, plus leurs pertes se creusent. http://www.doc-etudiant.fr/Commerce/Economie/Expose-La-crise-economique-actuelle-et-son-impact-sur-le-maroc-92547.html Avec la faillite d’une des plus anciennes banques d’affaires de Wall Street : Lelunan Brothers, le 14 Septembre 2008, le marché panique. Le système bancaire mondial vacille. Nombre d’épargnants cèdent à leur peu et retirent leurs économies des banques pour les mettre à l’abri. Le marché se disloque. La distribution de crédit se

Assessment CGEM Confédération Générale des Employeurs du Maroc CNSS Caisse nationale de sécurité sociale CP Comité de Pilotage CRJ Conseiller Résident du jumelage DEPP Direction des entreprises publiques et de la privatisation DH Dirhams marocains EM Etat-Membre de l’UE EP Entreprises publiques (EP) EEP Etablissements et entreprises Publics FBCF Formation brute en capital fixe FMI Fonds Monétaire International IAS/IFRS International accounting standards /International Financial

Contrôle Interne IFRS / Consolidation Comptabilité analytique Partenariat public / privé Amélioration des performances Le cabinet est constitué d’une équipe pluridisciplinaire, expérimentée, polyvalente et fortement imprégnée des meilleures pratiques sectorielles. Ils sont environ 85 collaborateurs dont 5 associés et 11 managers. Les collaborateurs de FIDAROC GRANT THORNTON sont tous diplômés universitaires (Écoles Supérieures de Commerce, Écoles d'ingénieurs, ISCAE, DSCG, MSTCF, etc.) et certains poursuivent

consommation) Evaluation et comparaison du prix de revient des produits (niveaux national et international) 2-5 - Analyse de l’environnement institutionnel 2-6 - Comparaison Maroc –autres pays 13 13 13 14 14 14 14 14 15 3-ANALYSE ECONOMIQUE SECTORIELLE 3-1 - Évolution internationale dans les trois filières industrielles 3-2 - Evaluation méso économique du secteur au Maroc 3-3 - Données clés du secteur de la biscuiterie 3-3-1-Evolution des principaux agrégats économiques redressés entre 2003

l'entreprenariat. C'est un acteur stimulateur de la croissance et non seulement une source de financement parmi d'autres. Après presque vingt ans d'existence, le Capital -investissement au Maroc a récemment pris de l'ampleur face aux besoins grandissant d'une économie en transformation, confrontée chaque jour aux défis de la mondialisation et à une ouverture plus grande de ses marchés. La contribution du Private Equity au financement du tissu économique national ; constitué en majorité de petites et moyennes

| |Il n'est pas facile de définir la PME qui se rapporte à la fois à une notion économique et à une notion de structure, et d'organisation. Sur le | |plan économique, la petite entreprise marocaine se caractérise par son incapacité à exercer une influence significative sur son marché. Sur le plan| |de la structure, elle est marquée par la prépondérance de la personnalité de l'entrepreneur « propriétaire gérant ».

en fonction des considérations politiques et économiques, ces investissements ont touché divers secteurs d'activité, mais à des niveaux différents. Face aux tendances futures de l'investissement international sur les plans géographique et sectoriel, et partant des modalités d'intégration du Maroc dans l'économie mondiale, ce dernier a fortement intérêt à s'interroger sur la place qu'il pourrait occuper dans le cadre de la concurrence de plus en plus accrue pour attirer les capitaux étrangers

des positions simplistes sinon dogmatiques. Son avantage lui vient d’une haute administration de qualité et de responsables gouvernementaux capables d’autonomie et d’initiatives dans le cadre des orientations fixées par le Souverain. L’économie marocaine, depuis toujours, se fonde sur le marché, y compris avec l’extérieur (porte ouverte). Ceci n’excluait pas un interventionnisme fort, lié à une conception volontariste du développement impliquant des investissements publics lourds en matière d’infrastructures

Définition………………………………………………………………………………… 2. Les intervenants du marché de la logistique au Maroc……………………………………… 2.1. Les opérateurs étrangers………………………………………………………………….. 2.2. Les opérateurs marocains………………………………………………………………. 3. Positionnement de quelques logisticiens…………………………………… IV. Profil et caractéristiques de la demande…………………………………………………… 1. Etat des lieux du marché marocain de la logistique…………………………………… 2. Les clients des prestataires logistiques 3. Contraintes du secteur de la logistique au Maroc…………………………………………… V. Conclusion…………………………………………………………………………………