Bimo Demarche Marketing

en partenariat avec le groupe Lafarge, et par Sonasid. A-2 Agro-alimentaire et boissons: Engagées dans une alliance avec leurs amonts, particulièrement dans le monde agricole, mais aussi avec le consommateur, par l’optimisation des démarches Marketing et la recherche de la qualité, les filiales agro- industrielles de l’ONA sont le moteur des filiales où elles interviennent. Ainsi, dans le secteur du sucre, Cosumar est l’entreprise marocaine leader, intervenant à tous les niveaux du produit

d’environ 60%. Cosumar : Unique industriel du secteur sucrier au Maroc (raffinage et extraction). Lesieur Cristal : Leader des corps gras sur le marché marocain, avec une part de marché de 60% dans les huiles de table et d’environ 75% dans les savons. Bimo : Leader de la biscuiterie au Maroc avec environ 40% de parts de marché. Sotherma : Leader du marché de l’eau en bouteille avec à peu près 40% de parts de marché. UMEP et Marona : Acteurs de la pêche hauturière. PAGE 8 | LAFARGE CIMENTS | RAPPORT

60%. Cosumar : Unique industriel du secteur sucrier au Maroc (raffinage et extraction). Lesieur Cristal : Leader des corps gras sur le marché marocain, avec une part de marché de 60% dans les huiles de table et d’environ 75% dans les savons. Bimo : Leader de la biscuiterie au Maroc avec environ 40% de parts de marché. Sotherma : Leader du marché de l’eau en bouteille avec à peu près 40% de parts de marché. UMEP et Marona : Acteurs de la pêche hauturière. INTRODUCTION DISTRIBUTION

confiseries sont des produits substituts au chocolat de par leur utilisation. Ces produits répondent à priori aux mêmes attentes des consommateurs : plaisir, faim entre les repas, apport en sucre, goûter… Dans la biscuiterie, le producteur marocain BIMO est le leader sur le marché, quant à la confiserie PASTOR MACAO, MICHOC et BAMS sont largement démarqués sur le secteur. ❖ Les clients : Les distributeurs constituent des concurrents potentiels. En effet, déjà implanter

partenariat avec le groupe Lafarge, et par Sonasid. A-2 Agro-alimentaire et boissons: Engagées dans une alliance avec leurs amonts, particulièrement dans le monde agricole, mais aussi avec le consommateur, par l’optimisation des démarches Marketing et la recherche de la qualité, les filiales agro- industrielles de l’ONA sont le moteur des filiales où elles interviennent. Ainsi, dans le secteur du sucre, Cosumar est l’entreprise marocaine leader, intervenant à tous les niveaux du produit

l'entreprise est sa clientèle. La clientèle de GENERAL EMBALLAGE c’est des entreprises qui cherchent à emballer ses produits dans des caisses pour les protéger au stockage et distribution ; ses clients importants sont : CEVITAL, SOUMMAM, HENKEL, BIMO, DANONE Djurdjura, … a-3- La concurrence: Un marché est toujours partagé avec la concurrence. L'environnement concurrentiel se compose des entreprises qui fabriquent le même produit. Pour GENERAL EMBALLAGE la concurrence n’est pas un souci

montée en puissance de la concurrence dans ce secteur qui constitue un des piliers de l’économie Marocaine, la gestion de la relation client, de la chaîne d’approvisionnement, des connaissances de l’entreprise, de la qualité ainsi que l’adoption d’une démarche Benchmarking s’avèrent nécessaires. L’enquête effectuée a démontré que les entreprises Marocaines du secteur des industries agro alimentaires sont très sensibles en ce qui concerne la qualité. C’est évident puisque leur quasi-totalité produisent

la marque Pepsi-Cola au Maroc. Selon des sources dignes de foi, Pepsi-Cola sera disponible sur le marché local dès avril 2003. Date à laquelle le marché du Soft Drink connaît une expansion considérable et où les campagnes de communication et de marketing des concurrents battent leur plein. Au fil des années, la compagnie a montré un profond respect du monde musulman et sa stratégie cherche l’ultime satisfaction de ces clients aux coutumes empreintes de religion. «Une telle concurrence ne pourra

ma/document-1261.html La grande distribution et la pratique du Merchandising au Maroc https://www.mawarid.ma/document-106.html La mise en place du marketing dans les services publics : Cas de la ville de Lyon https://www.mawarid.ma/document-213.html La performance du contrôle fiscal au Maroc https://www.mawarid.ma/document-1579.html La planification marketing au sein de Souss Trade Center https://www.mawarid.ma/document-128.html La pratique de l’audit au sein des établissements et entreprises

artisanale et quelque soit sa taille petite ou grande, elle doit consacrer une part importante de son énergie à recevoir les commandes, gérer les stocks, planifier la production et s’approvisionner chez ses fournisseurs. Ces activités s’inscrivent dans la démarche de la gestion de la logistique. les tâches logistiques sont prioritaires vue leur effet sur la compétitivité de l’entreprise car elle doivent être réalisées de la manière la plus efficace possible, si non il n’y aura plus d’activité : plus de clients