Bimo Demarche Marketing

GASSEMI Management stratégique 1-S8 – 2011/2012 Points du cours • Les concepts de base de la segmentation stratégique; • La segmentation stratégique vs Segmentation marketing (Tableau de synthèse); • Les Concepts de base et fondamentaux sur le diagnostic stratégique (Analyse du cadre général du modèle Harvard); • La démarche standard de réalisation du diagnostic Interne / Externe; • Classification des outils du diagnostic stratégique; – – – – Swot et Swot 2; Analyse du modèle de PESTEL; BCG

BASE. Qu’est ce que le marketing : les concepts. Le «marketing», (en français la mercatique, nom peu utilisé) est un mot d’origine américain ; Il reflète complètement la réalité des choses ; en liant la consonance MARKET (marché) à la forme progressive (ING), le marketing donne à la fois l’idée dynamique d’étude et de conquête du marché.  En général, le terme marketing recouvre deux notions distinctes  : - La mercatique : C’est la partie « étude » du marketing. L’idée de base de la mercatique

90 000 ha Investissements : 204,8 Mdh |   | | |   | Biscuit : | |   | BIMO, Filiale du Groupe ONA à 50% | | | | En partenariat avec Danone, Bimo s’est rapidement constitué au fil des années en leader de l’industrie biscuitière au Maroc. Bimo détient une part de marché de 42% et possède une gamme riche et variée de biscuits, gaufrettes, biscuits secs ou biscuits sandwichés. Bimo compte parmi ses marques phares: Tonik, Pépito, Golden, Tagger et Merendina. | | Chiffres

agriculteurs Superficie agricole : 90 000 ha Investissements : 204,8 Mdh Biscuit : BIMO, Filiale du Groupe ONA à 50% En partenariat avec Danone, Bimo s’est rapidement constitué au fil des années en leader de l’industrie biscuitière au Maroc. Bimo détient une part de marché de 42% et possède une gamme riche et variée de biscuits, gaufrettes, biscuits secs ou biscuits sandwichés. Bimo compte parmi ses marques phares: Tonik, Pépito, Golden, Tagger et Merendina. Chiffres clés 2007

Le e-marketing au Maroc – CHAPITRE I : Introduction: Section 1: Les défis visant à développer le e-marketing Section 2 : Les obstacles face au développement du e-marketing (marketing électronique) au Maroc Section 3 : Vision rétrospective concernant le marketing au Maroc en l’an 2000. A_ Illustration 1 : Les stades d’évolution du marketing au Maroc : La question de savoir comment s’exerce la fonction marketing dans l’entreprise marocaine, à quel stade d’avancement elle se situe dans les organisations

en partenariat avec le groupe Lafarge, et par Sonasid. A-2 Agro-alimentaire et boissons: Engagées dans une alliance avec leurs amonts, particulièrement dans le monde agricole, mais aussi avec le consommateur, par l’optimisation des démarches Marketing et la recherche de la qualité, les filiales agro- industrielles de l’ONA sont le moteur des filiales où elles interviennent. Ainsi, dans le secteur du sucre, Cosumar est l’entreprise marocaine leader, intervenant à tous les niveaux du produit

Assurance, …). Entre 1999 et 2003, ayant atteint une taille critique, le Groupe consolide ses positions et tissent des liens étroits avec de nombreux partenaires internationaux avec lesquels il signe plusieurs accords (SEMAFO dans les mines, DANONE pour BIMO et Leader Food, AUCHAN au niveau de la grande distribution, …). En 1999, l’ONA prend le contrôle de la Société Nationale d’Investissement (SNI) ; le nouvel ensemble ONA-SNI constitue un groupe doté d’une nouvelle dimension économique et financière

Environnement externe  Clients : TONIC Industrie exécute avec des clients important sur le marché que l’emballage est nécessaire pour eux de coté industrie et marketing, par suit une liste de nom des clients potentiels de TONIC :  LAITERIE SOUMMAM SARL  GROUPE BEN HAMADI ANTAR TRADE (CONDOR)  SAMHA  CANDIA  GROUPE BIMO  VITA JUS SARL  MODERN CERAMIC  WAFA  MINSTERE DE LA DEFENSE NATIONALE “MDN”  LES MOULINS AMOR BEN AMOR  CEVITAL  HENKEL  NESTLE

Environnement externe  Clients : TONIC Industrie exécute avec des clients important sur le marché que l’emballage est nécessaire pour eux de coté industrie et marketing, par suit une liste de nom des clients potentiels de TONIC :  LAITERIE SOUMMAM SARL  GROUPE BEN HAMADI ANTAR TRADE (CONDOR)  SAMHA  CANDIA  GROUPE BIMO  VITA JUS SARL  MODERN CERAMIC  WAFA  MINSTERE DE LA DEFENSE NATIONALE “MDN”  LES MOULINS AMOR BEN AMOR  CEVITAL  HENKEL  NESTLE

du type gaufrette chocolatée, conditionnée sous la forme d'une barre individuelle. En tant qu'adjoint du directeur marketing, vous êtes chargé des trois dossiers suivants : DOSSIER I : Étude du marché de la confiserie-chocolaterie DOSSIER II : Analyse de la stratégie menée par la Compagnie Chérifienne de Chocolat DOSSIER III : Préparation des prochaines actions marketing 1 Distribution Numérique : pourcentage des points de vente d'un