Bimo Demarche Marketing

EST-MEKNES 2007-2008 Stage de fin d’études la Gestion de Stock IV. l’organigramme de MARJANE HOLDING : Direction Générale Direction des RessourcesDirection des achats Direction Direction financièredes systèmes d’informations humaines Direction Marketing V. Direction du contrôle de Directions Direction du développement Magasins Gestion Présentation des différents départements: Le magasin a une structure rangée par départements. Ces derniers se divisent en deux : EST-MEKNES 2007-2008 Stage

des rôles professionnels………………………………………….p.65 II- Le changement des pratiques managériales………………………………...p.68 1- Le programme de redressement de rémunération……………….…………….P.68 1-1 projet horizon carrière……..………………………………………………………...p.68 1-2 La démarche pour un système de Gestion de Carrière et de rémunération p.69 2- le coaching……………………………………………………………………………….p.71 2-1 La définition du coaching……………………………………………………………p.71 2-2 La motivation………………………………………………………………………….p.72 2-3 La définition de

internationaux ;  - Le Pôle d’administration des ressources non financières de la Banque, dénommé Capital Humain & Technologies. Érigé autour de l’entité en charge des ressources humaines et de la gouvernance de la Banque, il fédère la communication, le marketing stratégique, les affaires générales, le juridique, les participations et les moyens généraux, ainsi que les directions fonctionnelles de support, l'informatique, l'organisation et la production bancaire ; - Le Pôle Remedial Management, en charge

L'apprentissage des rôles professionnels………………………………………….p.65 II- Le changement des pratiques managériales………………………………...p.68 1- Le programme de redressement de rémunération……………….…………….P.68 1-1 projet horizon carrière……..………………………………………………………...p.68 1-2 La démarche pour un système de Gestion de Carrière et de rémunération p.69 2- le coaching……………………………………………………………………………….p.71 2-1 La définition du coaching……………………………………………………………p.71 2-2 La motivation………………………………………………………………………….p.72 2-3 La définition de la reconnaissance………………………………………………

Dans le même registre, l’ONA vend une dizaine d’hypermarchés Marjane au groupe Auchan, pour un prix qui sera à nouveau jugé bien trop bas. En parallèle, le patron de l’ONA se lance dans une série d’acquisitions hasardeuses : la petite biscuiterie Bimo, pour laquelle le holding royal débourse 440 millions de dirhams, la reprise au prix fort d’une PME spécialisée dans les gaufrettes et les cacahuètes 1… Les résultats ne se font pas attendre. En 2001, le cours de Bourse de l’ONA 1. Ibid. 64

dispositif aérien plus soutenu essentiellement au départ des marchés russe, allemand, britannique, espagnol, américain et domestique (tourisme interne). En matière de communication, l’ONMT lancera en 2015 une politique volontariste en matière de marketing digital ; Le renforcement des capacités des acteurs du tourisme. A cet effet, il sera procédé au renforcement des capacités du Réseau d’Appui aux Entreprises Touristiques et au développement de la formation continue des guides de tourisme ;

faisant, Nous avons toujours placé la dignité et l'épanouissement du citoyen marocain au cœur de Nos préoccupations. La marche dans laquelle nous sommes engagés est un processus continu, foisonnant d'initiatives audacieuses et résolues, jalonné de démarches participatives permettant d'optimiser les possibilités disponibles. » Extrait du Discours Royal à l’occasion de la fête du trône du 30 juillet 2013 Table des matières Introduction générale ...............................................