Biscuiterie Sucrée Marketing

En effet, les principes du merchandising sont applicables à d’autres méthodes de vente. Le problème essentiel du merchandising est d’assurer de la meilleure façon possible les fonctions de distribution au point de vente en respectant le politique marketing suivi. Les fonctions d’accueil, de communication, d’information, de transport, de présentation des produits, de stimulation des clients, de stockage de service après vente peuvent être accomplies de façons différentes suivant les méthodes de vente

la génération marketing. Il s’agit, selon Anne-Sophie BAYLE-TOURTOULOU7 de « se doter d’un statut de marque à part entière sans réel faire valoir extérieur» souligne-t-elle dans un article Des Echos en 2008. La montée en puissance du hard discount, mêlée à l’exigence sans cesse croissante des consommateurs, contraint les distributeurs à repenser leur stratégie globale. Les enseignes vont développer autour de leurs produits, à l’instar des marques nationales, une stratégie marketing forte, véhiculant

la génération marketing. Il s’agit, selon Anne-Sophie BAYLE-TOURTOULOU7 de « se doter d’un statut de marque à part entière sans réel faire valoir extérieur» souligne-t-elle dans un article Des Echos en 2008. La montée en puissance du hard discount, mêlée à l’exigence sans cesse croissante des consommateurs, contraint les distributeurs à repenser leur stratégie globale. Les enseignes vont développer autour de leurs produits, à l’instar des marques nationales, une stratégie marketing forte, véhiculant

la génération marketing. Il s’agit, selon Anne-Sophie BAYLE-TOURTOULOU7 de « se doter d’un statut de marque à part entière sans réel faire valoir extérieur» souligne-t-elle dans un article Des Echos en 2008. La montée en puissance du hard discount, mêlée à l’exigence sans cesse croissante des consommateurs, contraint les distributeurs à repenser leur stratégie globale. Les enseignes vont développer autour de leurs produits, à l’instar des marques nationales, une stratégie marketing forte, véhiculant

Universitaire : 2010-2011 Remerciements J e tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de  l’institut des Hautes Etudes de Management (HEM MARRAKECH) et les intervenants professionnels responsables de la formation Marketing et techniques de ventes, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci Je remercie également Madame Nysrine Leqsiouar  pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’elle m’a apporté lors des différents suivis

societes.com TYPE DE MARCHÉS, DAS Marchés, segments, niches, domaines d’activités stratégiques. Site corporate, plaquette, rapports d’activité MARKETING OPÉRATIONNEL (4P ou 7P) Gamme de produits, service, politique prix, politique de communication et distribution. Site web, site marchand, réseaux sociaux, média, hors média, brochures, etc. MARKETING STRATÉGIQUE Positionnement, stratégie globale, de domaine, avantage concurrentiel ? Etudes sectorielles, site corporate, rapports d’activité. COMMERCIAL

dans les années soixante puis soixante-dix dans les universités américaines, comme un élément important de la gestion des entreprises, en particulier pour les produits vendus aux consommateurs. Ces universités, alors marquées par leur approche marketing, donnèrent comme objectif principal à la logistique d'assurer le service de livraison des produits aux clients, le service étant partie intégrante, avec le produit, de l’offre proposée aux clients. D’où, de part et d'autre de l’Atlantique - nous

avec les professionnels du secteur et s'appuiera aussi sur les réseaux de nos partenaires sur les marchés émetteurs. Mesure 3 : L'Etat s'engage à développer un programme ambitieux de communication ciblée de l'Offre Maroc en consacrant un budget marketing conséquent qui viendra appuyer l'effort de commercialisation des gestionnaires des plateformes dédiées (P2I). Mesure 4 : L'Etat s'engage à mettre en place les efforts nécessaires pour démarcher les acteurs de référence du secteur de l'Offshoring

COFARMA holding, et du groupe Français Auchan. Cette partie documentaire comportera aussi une présentation détaillée du magasin Marjane et ses différents départements et services. La partie étude empirique traitera quant à elle une enquête marketing que j’ai choisi de mener au sein du département Equipement Maison concernant le rayon Electroménager pour mesurer la satisfaction des clients à son égard .Cette étude présentera les résultats obtenus après traitement des réponses des clients

consommateurs. Etant un hypermarché, une multitude de produits (Environ 30 000 références) sont exposées dans les magasins Marjane. On en distingue trois catégories de produits, à savoir : Les produits attractifs : à fort volume et faible marge comme le sucre, l’huile, la farine. etc. Les produits performants : à bon volume et bonne marge comme la pâtisserie et la boulangerie. Les produits spécifiques : à petit marché, faible volume mais bonne marge comme les produits d’électroménager