Bizzbee

Autre axe de développement, le lancement d'une nouvelle enseigne, Bizzbee, qui vient d'ouvrir trois magasins pilotes à Douai (Pas-de-Calais) et à Bordeaux (Gironde) avec des assortiments mixtes pour les 16-20 ans. « Notre stratégie, basée sur le produit avant le prix, constitue une alternative aux produits de marque à un prix moyen de gamme », signale Gauthier Watrelot qui s'estime satisfait des résultats obtenus au démarrage par Bizzbee. Sur un créneau très QG Page 16 Concours Général des Métiers

la ligne «HE by Mango» pour les hommes, par exemple), par style (comme la ligne Heritage de la marque Banana Republic), par prix (telle la marque premium COS, pour Collection of Style, créée par H&M) ou par catégorie d'âge (à l'image de la marque Bizzbee pour les adolescents du groupe Jules). «Il existe deux échelles dans le commerce de précision, le groupe et l'enseigne, observe Philippe Moati. Le groupe espagnol Inditex en est le parfait exemple avec son portefeuille de marques.» Propriétaire de

entièrement sous l’enseigne Jules. En 2006 et 2007 les premiers magasin hors du territoire sont ouvert (Réunion, Martinique, Qatar, Koweït). 2008 voit naitre le Site marchand Jules.fr. En 2010 l’AFM Créée le groupe Happychic regroupant les enseignes Bizzbee, Jules et Brice. 2. Le groupe Jules en chiffre Le groupe Jules a réalisé en 2010 un chiffre d’affaire de 428 millions d’euros. Ses 330 magasins sont implantés dans 8 pays dont la majorité en France. 25% des boutiques sont gérées

magasins en 2009 afin de générer de la croissance tout en diminuant les coûts. C’est le cas de New Look, qui a misé sur un merchandising plus uniforme et donc moins coûteux à développer. * Contraintes de s’unir : choix opéré par Jules, Brice et Bizzbee, afin de mutualiser les fonctions support et économiser des coûts * Unification plus intégrée encore, puisque Sandro, Maje et Claudie Pierlot lancent un réseau de multimarques, où les trois griffes seront vendues ensemble. Rapprochement physique

les plus de 16 ans. La différence entre les deux groupes se fait au niveau des chiffres mais aussi de l’organisation de l’entreprise : Celio est une enseigne privée tandis que Jules appartient à l’entreprise Happychic (regroupant aussi Brice et Bizzbee) elle-même appartenant au Groupe Mulliez. En analysant ce graphique, on peut affirmer que Celio est le leader du prêt à porter masculin car son principal concurrent sur le marché, Jules (qui a la même ligne vestimentaire et la même cible clientèle)

de Gestion  Création d’une matrice Excel d’analyse de la rentabilité des activités transport et des clients logistiques  Etude des coûts logistiques d’un entrepôt de stockage et choix d’indicateurs de performance sur l’activité logistique de BMV BIZZBEE – Vendeuse : conseil client ; mise en rayon ; rangement (1 mois CDD) 2010 (3 mois Stage) AEROPORTS DE LYON – Département Administratif et Financier  Développement et rédaction d’une procédure de dématérialisation des factures papiers  Etude des