Blackberry Marketing

votre sphère au même titre que des employés qui seraient dans une ville différente.  En tant qu'individus, nous sommes des personnes derrières des marques, des influenceurs ... je suis tout ça pour au sein de l'entreprise. Ce n'est pas seulement du marketing, chacun est impliqué. Ca dépasse ce cadre là dans nos vies privées. Nous devons réaliser que les individus, qu'ils soient clients ou salariés, ont une influence directe sur la façon dont nous faisons du business ! Ca a en fait toujours été le cas

seniors p31 • Création de l’enquête de perception p31 • Résultat de l’enquête p33 • Les enseignements p37 III) Une méthode de travail adaptée p39 • Entretiens auprès différents managers de la région p39 • Le Marketing mix du marché senior selon la typologie p41 • Présentation des package « adapteo » p45 IV) Résultats de la méthode p53 • Résultats quantitatifs p53 • Résultats qualitatifs p56 Conclusion………………………………………………………………………………………………60

points d’ancrage des collaborations entre les marques et les artistes hip hop. Le point de vue de Fabrice Brovelli, BETC MUSIC Fabrice Brovelli, manager de BTC Music, un département de l’agence BETC EuroRSCG, spécialisé dans le conseil en marketing musical et sonore au service des marques, poursuit le débat. Il rappelle que la relation entre l’art et le commerce n’est pas nouvelle : pour émerger, le commerce a toujours eu besoin de l’art pour capter le consommateur. Au-delà de la séduction

consommateurs si rentables et si fidèles à la marque ? Et enfin comment vont-ils gérer la période « post-Steve Jobs » et les fortes perspectives d’innovation chez de nombreux concurrents ? 2 II) Le marché de l’entreprise : 2.1) Un marketing de masse : Tout d’abord, Apple commercialise des produits qui se différencient dans l’utilisation que le consommateur en fait. En effet l’iMac n’a pas la même fonction qu’un iPod. Dans ce sens, la cible ne sera pas semblable pour ces deux produits

faiblesses de ce type de stratégie de communication»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»...................................48 A- Les Forces»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»».............48 1- Toucher les consommateurs»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»48 2- Développer un marketing de type relationnel et un lien de proximité»»»»»52 3- Être associer aux valeurs positives du sport»»»»»»»»»»»»»»»»52 4- Etre associer à des actions citoyennes»»»»»»»»»»»»»»»................57 B- Faiblesses»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»59 1-

UNIVERSITE DE POITIERS INSTITUT D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES ------------------------------------------------- Rapport de stage 12, rue Ampère, 91430 Igny ZENG Yuhao Assistant marketing Période de stage : Philippe GELDARD 23 novembre 2011- 23 mars 2012 Maître de stage en entreprise Web Content Manager

Introduction La société A chacun ses goûts est à présent créée ! Nous sommes ravies de pouvoir enfin proposer nos délicieuses recettes à nos futurs clients. Ainsi, il s’agit au travers de la politique des 4 P ou Marketing Mix de pouvoir déterminer notre offre. Grâce à nos services nous comptons ravir les papilles de nos clients et surtout de les fidéliser. Plaisir, saveurs, et convivialité, autant de thèmes que nous souhaitons aborder et communiquer par le biais de notre service. Nous pensons

•(Réglementaire?) Au niveau du micro-environnement : •forte concurrence : mais présence d’une leader (Nokia, PDM relative de 2) La concurrence mondiale Marques PDM Volume 41,2 19,9 10,8 5,4 3,8 18,8 PDM Relative 2,1 0,48 0,26 Commentaire Nokia RIM (Blackberry) Apple (Iphone et Iphone 3Gs) Leader , gamme large Challenger Spécialiste, avec un seul produit ! HTC Fujitsu Autres marques Conclusion : un marché potentiel intéressant, mais difficile à conquérir, avec des acteurs déjà implantés ,qui

discret, certaines marques ne cachent pas leurs présences dans certaines productions. Dernièrement, dans « Man of Steel » on voit notamment apparaitre des géants comme Nokia ou Wal-Mart. Au-delà d’apparaître dans 7 certaines scènes, une stratégie marketing avait été définie par les enseignes en amont du film (création de produits promotionnels, animation sur lieux de ventes…) Les marques parient sur le potentiel artistique des blockbusters afin de « booster » leur visibilité dans un secteur saturé

technologies de l’information, HEC Montréal Yvon Gasse Professeur titulaire, directeur de la Chaire en Entrepreneuriat et Innovation et directeur du Centre d’entrepreneuriat et de PME, Université Laval comité conSultatif • Josée Goulet, vice-présidente, marketing et communications, DMR ; présidente, J. Goulet Consultant et administratrice de sociétés • manon perrault, conseillère en gestion et stratégie et responsable du dossier de la gouvernance, Association québécoise d’établissements de santé et de services