Blackberry Marketing

Marketing Stratégique Black Berry Sommaire Introduction…………………………………………………………………………….. I. L’entreprise…………………………………………………………………………... A. Présentation et historique de l’entreprise……………………………………. B. Activité de l’entreprise………………………………………………………. II. Analyse de l’environnement ………………………………………………………... A. Le macro-environnement……………………………………………............. B. Description du marché……………………………………………………..... C. Les concurrents …………………………………………….......................

La bataille BlackBerry / iPhone Europe, Chine, Etats-Unis Sommaire Mots-clés 3 Introduction et contexte 4 L’iPhone d’Apple : 4 Le BlackBerry de RIM : 4 Les marchés en question : 5 Nokia, leader mondial du secteur 5 Première partie : les stratégies. 7 La stratégie d’Apple : 7 Les marchés étrangers : 7 Les modes d’entrée sur les marchés étrangers 9 La stratégie de RIM : 9 La stratégie de trois acteurs membres du top 5 : 10 Deuxième partie : le combat des marchés et de la communication

augis La société BlackBerry produit avec la société Rim depuis 1999 des téléphones mobiles et accessoire informatique. La particularité de ses téléphones sont la capacité à pouvoir recevoir des email instantanément. Axel augis La société BlackBerry produit avec la société Rim depuis 1999 des téléphones mobiles et accessoire informatique. La particularité de ses téléphones sont la capacité à pouvoir recevoir des email instantanément. Gestion de la relation client blackberry Gestion de la relation

l’entreprise AVENA. Croquis de l’entreprise [pic] Personnel de l’entreprise Collaborateurs : Mr. LEMPERIERE Mr. LE ROUX Mr. JEZEQUEL Employés: |Logistique et transport |Production |Vente et marketing |Administration et divers | |-Responsable |-Responsable |-Responsable |-Responsable | |-Employé 1 |-Agriculteur 1

leviers de promotions - Direct Marketing - Social Marketing - Les autres pistes… - Exemple de réalisation Quelle stratégie de promotion face aux « gros » acteurs… ? Remarques préliminaires… La stratégie avant l’action Construire sa stratégie de promotion sur des éléments concrets et pas sur des tendances ! Vos Cibles Cibl Produits & services i Votre rythme (avant/ pendant ( t/ d t séjour) Stratégie de promotion Vos moyens Direct Marketing g Emailing “mobile” Envoi d’email

Stratégique correspond à l’ensemble des activités qui s’appuient sur le même ensemble de ressources et de compétences. Les fonctions qui opèrent au sein d’un domaine d’activité stratégique (gestion des ressources humaines, logistique, production, marketing ou encore comptabilité, contrôle, finance) comprennent une dimension stratégique. Elles peuvent donc être analysées dans une optique d’adéquation avec les orientations définies. Les Domaines d’Activités Stratégiques du groupe Palm jusqu’en 2003

concurrents Faute de chiffres disponibles pour le marché français uniquement, nous considérerons le marché mondial dans son ensemble. Nous tenons compte que des acteurs majeurs du marché des Smartphones, soit, Nokia, Apple, RIM (fabricant du BlackBerry), et Motorola. En un an, Nokia a vu sa part de marché en baisse dans le marché des Smartphones mais il reste cependant le leader des constructeurs sur le marché de la téléphonie mobile. Nokia a essentiellement misé sur le E71 au prix de

Introduction au mobile marketing et au développement d'applications mobiles Master SIPPE 2012 - 2013 Marc Akoley marc@publika.fr Objectifs du cours Découvrir les leviers du marketing mobile •Les approches, l’évolution et la vision futures •Envisager les possibilités d’interactions avec le marketing et le webmarketing Initier au développement d’application mobile •Découvrir les technologies existantes État des lieux du mobile ●18,8 millions d'utilisateurs en France ●13,3 millions de Smartphones

INTRODUCTION L’actualité  d’Apple  et  de  Research  In  Motion  a  été  très  riche  ces  derniers  temps.   En  effet,  le  décès  de  Steve  Jobs  et  la  panne  de  BlackBerry  ont  eu  un  impact  mondial.  Certaines   actualités  de  ces  deux  marques  vont  peut  être  être  déterminantes  quant  à  la  pérennité  de  ces   entreprises.    

MARKETING DU POINT DE VENTE BOUYGUES TELECOM & SFR 1 INTRODUCTION 2 Nous sommes assistantes marketing d’une enseigne de téléphonie, implantée à Epinal. Notre directeur marketing nous a chargé d’analyser et comparer notre point de vente avec un point de vente en concurrence directe. Nous avons donc choisis de représenter l’enseigne « Bouygues Telecom » et de la comparer et de l’analyser au concurrent « SFR » Notre enseigne 3 • Opérateur français de télécommunication mobile