Blake

1- L’entreprise Auchan à un style de direction qui se dégage. Ce style de direction est participatif, le fait de se tutoyer ne met pas de barrières entre les différents salariés de l’entreprise. S’il fallait appliquait ce style à la grille de Blake et Mounton on prendrait la rubrique 9.9 : Accomplissement du travail par des hommes responsables. Relation de confiance et de respect. Cette rubrique correspond idéalement à l’entreprise Auchan. 2- Les facteurs que j’ai relevé pour expliquer

14 La grille de Blake et Mouton 15 La grille de Blake et Mouton • Le style (1,1) : le manager n’accorde d’intérêt ni a la production, ni au personnel. Il ne s’identifie pas à l’organisation, il fait le minimum pour conserver son poste ; • Le style (9,1) : le manager manifeste beaucoup d’intérêt pour les problèmes de la production sans se soucier des attentes du personnel. Ce type de management correspond au modèle d’organisation envisagé par Taylor ; 16 La grille de Blake et Mouton • Le style

o une interaction et des rapports de coopération, o des décisions collectives, o un contrôle des responsabilités partagées. B. LES CINQ STYLES DE LEADERSHIP DE BLAKE ET MOUTON Robert Rogers Blake et Jane Srygley Mouton ont construit, à partir des réponses de managers à un questionnaire, une grille managériale qui propose une représentation à deux dimensions du style de leadership. La grille indique : ✓

Suite de la notice 1/2 : Viens voir un univers dans un grain de sable (Blake), La mort viendra et elle aura tes yeux (Pavese), Renouveau (Mallarmé), Le cancre (Prévert), Le rhinocéros et le dromadaire (Claris de Florian), Agir, je viens (Michaux), Où l’on se représente la briéveté de ce que l’on vit (Gomez de Quevedo), La courbe de tes yeux (Eluard), Roman (Rimbaud), J’apparaîtrai quand tu seras toute triste (Brontë), Le tigre (Blake), Mon rêve familier (Verlaine) Poética : pour un univers imaginaire

lui accorde un point et qu'il juge que la balle était hors-jeu. À titre d'exemple, cela s'est produit lors des quarts-de-finale de l'US Open 2006, contre James Blake. Federer a frappé la balle, et Blake, estimant qu'elle tomberait hors des limites, s'est éloigné et n'a pas cherché à la renvoyer. L'arbitre a accordé le point à Federer, et Blake n'avait plus la possibilité de contester dans cette manche. Aussi Federer s'est-il chargé de le faire. Ce scénario s'est reproduit lors de la finale de l'Open

sa capacité d'innovation et de création; 4. Lorenza Battigello a un style de direction participatif ou consultatif car elle cherche a suciter l'adhesion autour du projetde groupe et favorise le travail en équipe. Dans la grille managériale de Blake et Mouton, elle se situe entre le management institutionnel et le management fondé sur le travail en équipe...

l’époque de la deuxième moitié du XIXe siècle. Il met en scène un personnage Bill Blake (interprété par Jonny Depp), un jeune comptable en route pour le confins de l'Ouest américain qui entreprend en fait un voyage initiatique où il devient malgré lui un hors-la-loi traqué. Blessé, il est recueilli par Personne, un Amérindien lettré rejeté des siens, qui l'identifie d'emblée à son homonyme défunt, le poète anglais William Blake, et décide de sauver son âme. Le synopsis du film montre bien la mixité entre

un art. Un art abstrait mais couard. Couard car pleine de rimes. Rimes qui ne sont pas des synonymes. Une poésie est complexement compliquée. Elle mêle les sens, les sentiments et l’imagination. Elle peut être bilingue comme les chansons de Blake le futé. Elle doit simplement titiller les sentiments, telle une inondation. Une poésie est un ensemble de règles complexes, mais en même temps, elle est totalement libre. Une poésie peut être pointue comme du silex, elle restera toujours douce

2010 /2011 Plan Introduction Partie - 1 - les différents styles de management I- KURT LEWIN : Dynamique du groupe et styles de Commandement II- RENSIS LIKERT : Les quatre systèmes de management III- Douglas MC Gregor: la théorie X et Y VI- BLAKE et MOUTON : la grille managerielle V- HERSEY et BLANCHARD: le leadership situationnel Partie -2- Adaptation pratique : Cas de la Sté DISTRAL Maroc IIIIIIIVPrésentation de la société Questionnaire 1 Questionnaire 2 Questionnaire 3 Conclusion

sa capacité d'innovation et de création; 4. Lorenza Battigello a un style de direction participatif ou consultatif car elle cherche a suciter l'adhesion autour du projet de groupe et favorise le travail en équipe. Dans la grille managériale de Blake et Mouton, elle se situe entre le management institutionnel et le management fondé sur le travail en équipe .