Blédina

Danone a contribué à cette performance sur tous les continents notamment avec l'Asie et l'Amérique latine. Les principales marques d’eaux conditionnées sont : Evian, Volvic, Badoit Aqua, Bonafont et Font Vella. - l'alimentation infantile : Bledina est le leader de l'alimentation infantile en France. Ses produits se repartissent en deux pôles à savoir les laits infantiles et les aliments diversifiés. De plus, le groupe Danone a acquis récemment Numico. - la nutrition médicale : ce dernier

premiers marchés. L’activité de ce pôle repose essentiellement sur les yogourts et produits assimilés qui constituent plus de 90 % de son chiffre d’affaires. Le solde étant représenté par les aliments infantiles vendus essentiellement sous la marque « Blédina ». Les produits laitiers frais sont vendus sous la marque Danone. Le groupe utilise dans sa stratégie marketing ce nom comme marque caution. Celle-ci en chapeaute plusieurs autres tels qu’ Actimel, Taillefine, Petits Gervais, Danette, etc. Le taux

Danone, Actimel, Activia, Danonino (Petit Gervais aux Fruits), Vitalinea (Taillefine, Vitasnella ou Ser dans certains pays), Danacol, Essensis... Eaux en bouteilles : Evian, Volvic, Aqua, Bonafont, Font Vella, Lanjarón, Ser… Nutrition infantile : Blédina, Gallia, Nutricia, Cow & Gate, Milupa, Mellin, Dumex... Nutrition médicale : Nutricia, Nutrini, Nutrison, Fortimel, FortiCare, Fortisip, Neocate, Infatrini… Le groupe Danone se situe donc sur l’industrie de l’agro-alimentaire et plus précisément

J’ai choisi un article du 26 novembre 2009 qui s’intitule : « le retour du vin en libre service » puis je l’ai actualisé avec l’article du 14 mai 2010 « on (re) craque pour le vrac. » En résumé : La société réserve précieuse, créée par une ex-blédina, Astride Terzian, a lancé des machines automatiques à servir le vin, un vieux concept déjà connu auparavant mais qui avait disparu. Réserve précieuse reprend l’idée déjà exploité et créer un distributeur de vin qui fonctionne sur le principe de station

4 – Les 4 DAS de Danone sont les produits frais laitiers (Actimel, Danette, Activia, Taillefine, Danonino, Gervita, Danacol, Vitalinea, Les 2 Vaches...), les eaux en bouteille (Evian, Volvic, Badoit, La Salvetat), la nutrition infantile (Numico, Blédina, Gallia, Nutricia Nutrini, Milupa, Cow&Gate, Bebiko, Aptamil, SGM, Dumex) et la nutrition médicale (Nutricia, SHS, Fortisip, Neocate, Fortimel, Nutrison, Milupa, Respifor, FortiCare, Infatrini). Les critères de segmentation utilisés sont les matières

laitiers frais, l’eau, la nutrition infantile et la nutrition médicale. Pour le métier de la nutrition médicale, Danone lance alors Nutricia. Pour le métier des produits laitier frais, Danone lance Danette. Pour la nutrition infantile, Danone lance Blédina. Et pour le métier de l’eau, Danone créer Evian qui est également l’eau des bébés. Les ressources intangibles de Danone sont sa réputation, sont image de marque car Danone est une entreprise connu par tout le monde. De plus, Danone met en place des

La santé est devenue un sujet récurrent et largement mis en avant par les consommateurs et la législation (campagnes préventives contre l’obésité). Threats / Menaces Origine externe (environnement) - Principaux concurrents: La Laitière, Blédina, Nestlé, Yoplait et produits blancs; - Les « produits blancs » peuvent être avantagés en raison des prix appliqués par Danone. Le consommateur moyen favorise souvent le prix au détriment de la qualité et de la marque et choisira donc un produit à

pôle Produits Laitiers Frais a confirmé en 2002 son rôle de moteur de la croissance du Groupe avec une progression de son chiffre d’affaires de + 9,4% sur base comparable, + 10,1% pour les activités yoghourts et produits assimilés (hors Galbani et Blédina). Le début de l’année 2002 a été marqué par la cession des activités de Galbani, sorties du périmètre de consolidation à compter du 1er mai 2002. Les grandes zones géographiques ont toutes contribué à l’excellente performance globale du pôle, avec

| |Ce club offre uniquement une pension complète. Le petit plus commercial pendant les repas était de proposer une gamme de produit Blédina pour les touts petits. | | | |Après quelques semaines d’adaptation, mon tuteur

et auxquels on peut indépendamment allouer des ressources. → Le portefeuille d'activités stratégiques. Ex : Danone. Notre mission : apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre. Produits laitiers frais, eaux, nutrition infantile (Blédina), nutrition médicale. Rachat de Numico en 2007. Danone, c'était aussi des pates (Panzani), des biscuits (LU). Progressivement, ils se sont débarrassés de ces business unit. Ils se sont recentrés avec des produits en cohérence avec leurs missions.