Bmce Bank Et Risque Opérationnel

Rapport De Stage D’Attijariwafa Bank 3  0  0 INTRODUCTION · Contexte général Les deux enquêtes de défection et de fidélisation se sont déroulées dans le cadre de mon stage d’application au sein du siège d’Attijari wafa bank, plus exactement dans la banque de financement et de l’entreprise BFE à l’entité Développement PME et Marketing. Ces études se sont étalées sur une période de deux mois en collaboration avec les services Marketing produits et Marketing Etudes, sous la haute responsabilité

de savoir-faire . Alors je me suis décidé pour la banque "Attijariwafa Bank"; comme étant le leader établissements financiers au niveau du royaume et au niveau maghrébin. Dans mon présent rapport j'ai essayé d'aborder le fonctionnement et les missions de chaque service au sein de l'agence . [pic] Présentation du groupe Attijariwafa bank [pic] I/ Introduction :  Le Groupe Attijariwafa bank, premier groupe bancaire et financier du Maghreb, avec plus de 4,6 millions

8 Stratégie d’innovation marketing 20 9 Stratégie Marketing 20 9.1 L’innovation de produit et de services 20 9.2 Conséquences de l’innovation 20 9.3 Mangement de l’innovation 21 9.4 Pourquoi et comment innover ? 21 9.5 Sa stratégie opérationnel 22 10 Son métier 22 11 Son Ambition 22 12 Ses Valeurs 22 13 Ses Engagements 23 14 Constat et états des lieux 24 15 Formation et connaissances 25 16 Service comptabilité 25 17 Service d’archivage 25 18 Compétences acquises : 25

H 00 Conception et réalisation d'un système de gestion de contenu (CMS). I S Mise en place d'un système de crédit scoring pour les bénéficiaires de la Fondation 09 H 00 Zakoura Micro-Crédit et développement d'une application informatique. Risque de crédit : Quantification, 09 H 00 élaboration des limites de concentration de Stress Testing. 10 H 30 10 H 30 Conception et développement d'un système de gestion de crédit. Analyse de l'absentéisme au sein de la Caisse de Dépôt et de Géstion.

transparence et l’efficacité de leur système financier, ce qui a pour effet de miner leur prospérité économique. La lutte contre le blanchiment relève de la déontologie qui définit le comportement à manifester et les règles à respecter pour se prémunir du risque de blanchiment des capitaux d’origine illicite. Un groupe bancaire de la taille de PNB PARIBAS , et en raison du dynamisme de son développement, de la diversité des métiers exercés, et de l’étendue de ses implantations géographiques, est particulièrement

crédits accordés par les banques spécialisées ou non spécialisées (WAFASALAF, ASSALAF CHAABI). Aujourd’hui 30 sociétés opèrent dans le secteur de crédit à la consommation, six d’entre elles sont des filiales de banques : Wafasalaf (WafaBank), SALAFIN (BMCE), Assalaf Achaabi (BCP). Les autres intervenants sont des sociétés indépendantes du secteur bancaire. Les sociétés de crédit à la consommation au Maroc proposent deux grandes familles de produits : Le crédit affecté : destiné à financer l’acquisition

Sommaire INTRODUCTION • Contexte général • Objectifs de l'étude • Méthodologie de recherche • Problématique du sujet de recherche CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA BANQUE ET DE SON ENVIRONNEMENT Section 1 : Présentation de la banque Attijari wafa bank Section 2 : Caractéristiques de l'environnement bancaire et financier marocain Section 3 : Forces et faiblesses ConclusionPROBLEMATIQUE DE LA DEFECTION ET DE LA FIDELISATION DES CLIENTS : APPROCHE THEORIQUE CHAPITRE II : I- FONDEMENTS THEORIQUES

sous-jacents à l’évolution de la dette publique du Maroc afin d’apprécier, sous l’hypothèse de plusieurs scénarii, sa trajectoire, son profil et ses sources. Ce type d’analyse permettra également de tester la robustesse de la soutenabilité de la dette qui risque de se heurter à la probabilité d’occurrence de plusieurs chocs macroéconomiques. Section3 : tendances actuelles de la politique monétaire au marc : enjeux, efficacité et limités Bref aperçu : Établit un diagnostic de la politique monétaire marocaine

INTRODUCTION · Contexte général Les deux enquêtes de défection et de fidélisation se sont déroulées dans le cadre de mon stage d'application au sein du siège d'Attijari wafa bank, plus exactement dans la banque de financement et de l'entreprise BFE à l'entité Développement PME et Marketing. Ces études se sont étalées sur une période de deux mois en collaboration avec les services Marketing produits et Marketing Etudes, sous la haute responsabilité de M. Issam Maghnouj - responsable marketing -

dans le domaine des transferts de fonds MRE 5.2.3- L‟impact des actions spécifiques. 5.3 Ŕ Les institutions chargées de l’emploi de l’épargne des MRE. -2- 5.3.1- le cadre institutionnel et réglementaire. 5.3.1.1- Le secteur financier, 5.3.1.2- Bank Al Amal, 5.3.1.3- Les Centres régionaux d‟investissement, 5.3.1.4- Les Agences régionales de développement, 5.3.2- L‟impact des actions spécifiques, 5.3.2.1- Le secteur financier. VI - Les expériences étrangères 6. 1- L'expérience des Philippines.