Bmci Oujda

guichets et de PNB générés par les entreprises et les particuliers», explique Brahim Benjelloun Touimi, administrateur directeur général de la banque. Les autres régions sont «Nord Méditerranée», couvrant notamment Tanger et Tétouan ; «Oriental (Nador, Oujda)» ; «Centre» (Fès, Meknès, Errachidia) ; «Centre méridional» (Marrakech, Ouarzazate, Safi, Essaouira…) ; et «Centre Atlantique» (Rabat, Salé, Kénitra, Larache…). * Un responsable risque et une cellule juridique pour chaque direction régionale

transféré ses bureaux commerciaux dans des agences nouvelles, agréablement aménagées. Par ailleurs, elle a ouvert une nouvelle agence à Kenitra, qui se développe conformément aux prévisions, et il a installé au début de l’année 1999 une agence à Meknès, Oujda et El Jadida. III- ORGANISATION INTERNE DE WAFASALAF ORGANIGRAMME DE WAFASALAF DOCUMENTAIRE DE L’ORGANIGRAMME DE WAFASALAF : Wafasalaf adopte une stratégie commerciale moderne, transparente et honnête, lui permettant d'ambitionner la place

niveau 2e niveau e 3 niveau Centre hospitalier universitaire (CHU) Propose toutes les spécialités médicales et des services hautement spécialisés, à vocation universitaire. Il existe 5 CHU au niveau national (Rabat, Casablanca, Marrakech, Fès et Oujda). Deux autres CHU sont prévus à Agadir et Tanger. Informations PRATIQUES i L’emplacement des établissements de santé par région et par province est consultable sur : www.cartesanitaire.sante.gov.ma/offresoins/National.aspx - 23 - Il existe différents

des OFS (Organisme Financiers Spécialisés), á savoir le CIH et la CNCA en banques commerciales . En effet il y a dix sept banques, dix considérés comme les majeurs de la place marocaine á savoir la BCM, BMCE, ATTIJARIWAFABANK, SGMB, CDM, BNDE, GBP, BMCI, CIH, CNCA et les sept restantes sont de tailles moins grande telles que ABN Maroc, Arab Bank Maroc, BMAO, Citibank Maghreb, SMDC, UMB, ABEX. Le système bancaire marocain, malgré sa dimension et le nombre important de ses opérateurs, est jugé par

OPPORTUNITES Nouvelle usine à Settat : couverture du grand Casablanca et de Marrakech ; Saturation des capacités de production de CIMAR à Marrakech ; Grands projets d'infrastructures dans la région du Nord ; FAIBLESSES Marché historique peu dynamique (Fès et Oujda) ; Un taux d'endettement élevé ; MENACES Renchérissement des intrants énergétiques ; Concurrence européenne ; Concurrence très élevée sur Marrakech ; Possible surcapacité du marché à l'Horizon 2010. Données par action Dernier cours (MAD) Capitalisation

ASSURANCES tOULALI MALLAHI ABdALLAH 8 Rue Taroudant Appt N°1 V.N. - MEKNES 035 52 36 32 - 035 51 14 05 toulali_assurances@menara.ma - 061 19 09 44 ASSURANCES EL HOUSSINE CHtIOUI CHTIOUI EL HOUSSINE Rue Mohammed Abdou Imm Essaada Bloc d - 1er étage Appt 1 - OUJdA 036 70 12 12 - 036 70 22 23 chtiouiassur@menara.ma - 061 93 60 23 - 061 28 02 28 ASSURANCES EL JARROUDI EL JARROUdI MOHAMEd 173 Avenue des Far 1er étage - NAdOR 036 60 63 80 - 036 60 63 81 - 036 60 63 96 assurances.aljaroudi@menara.ma - 61354381 ASSURANCES

   commerciales au Maroc est la présente: Arab Bank (PLC ARAB BANK PLC) Attijari wafa Bank Bank al Amal Banque centrale populaire (BCP) Banque Marocaine du commerce extérieure (BMCE Bank) Banque Marocaine pour le commerce et l’industrie (BMCI) Banque populaire d’el Jadida – Safi Banque populaire d’Oujda Banque populaire de Casablanca Banque de Fès Taza Banque populaire de l AAYOUNE Banque populaire de Marrakech – Beni Mellal Banque populaire de Mekhnès Banque populaire de Nador Al-Hoceima

passage obligé vers le Nord et l’Est du Maroc. La Région est desservie par des axes routiers, autoroutiers et ferroviaires reliant le Centre du Maroc (Rabat) au nord (Tanger, Tétouan), au sud (Casablanca, Marrakech, Agadir) et à l’est (Meknès, Fès et Oujda). Cette infrastructure se renforcera par une ligne TGV reliant Tanger à Kénitra à l’horizon 2013. Aéroports La région est située à 30 minutes de route de l’aéroport international de Rabat Salé et à moins de deux heures de route de l’aéroport international

existent sur le marché : S  Un mode centralisé (usine de traitement) Toutes les opérations liées au crédit immobilier sont centralisées au niveau d’une plate-forme unique. Ce mode de traitement, actuellement adopté par Attijariwafa bank et BMCI, permet de compresser les coûts de gestion (spécialisation et économies d’échelle) et les coûts du risque (risque de crédit et risque opérationnel), mais limite la flexibilité. S  Un mode décentralisé L’essentiel des opérations s’effectue

l'exportation proposition d'un système alternatif Mémoire du DES – Casablanca 3 – Exportation Industrielle et croissance économique – Thèse du Doctorat d'État (en finalisation). II – OUVRAGES ET ARTICLES 1 – Investir au Maroc 1re édition / édité par BMCI en 1984 2 – « Le Portefeuille Projets » Document de base des premières assises de la Fondation. Ensemble le Maroc – Marrakech 1995. 3 – Actes du Colloque International organisé à Casablanca par le Centre Islamique pour le Développement du Commerce