Bmci Oujda

MONTANT GLOBAL DE L’OPERATION : 2 764 125 000 DIRHAMS PERIODE DE SOUSCRIPTION : DU 12 AU 20 JUIN 2006 Organisme Conseil et Coordinateur Global Chef de file Organismes chargés du placement Membres du syndicat de placement BMCE CAPITAL BOURSE BMCI BOURSE CREDIT DU MAROC CAPITAL ICF AL WASSIT SAFABOURSE SOGEBOURSE UPLINE SECURITIES VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de la circulaire du CDVM n°03/04 du 19 novembre 2004, prise en application de

sous-marins Pour ses liaisons internationales, l’opérateur Maroc office a également choisi les technologies optiques en participant au financement de trois câbles sous marins : Eurafrica, Tétouan-Estepona et SEA ME WE 3 et d’un câble terrestre reliant Oujda à Tlemcen en Algérie. Ils assurent aujourd’hui l’acheminement de la majorité des communications à destination ou en provenance de l’international. CSG 2002-2004 109 II.3.3. Les technologies spatiales Afin de compléter l’infrastructure optique

actuellement en activité au Maroc sont les suivants : Abm bank Arab bank Maroc Banco Exterior Maroc Bank AL-Amal Banque marocaine du commerce extérieur (BMCE) Banque marocaine pour l’afrique et l’orient Banque marocaine pour le commerce et l’Industrie (BMCI) Banque nationale pour le Developpement Economique Caisse nationale de crédit Agricole Citibank Maghreb Crédit du Maroc Crédit Immobilier et Hôtelier(CIH) Crédit populaire du Maroc Fond d’équipement communal Société générale Marocaine de banques (SGM)

les classes sociales. En fait, le Maroc a lancé dans le cadre de la politique des grandes chantiers, un plan ambitieux de reconstruction des infrastructures, tel le plan des autoroutes visant le linkage des grands pôles économique (Tanger, Casa, Oujda et Agadir), actuellement le réseau dépasse les 1500km, ce qui en résulte une fluidité de la circulation que soit pour la population ou pour les marchandises. Outre, le projet phare dans le pole du nord du pays est le Tanger Med, le grand port dans

de 1 à 2 hectares équipée de toutes les infrastructures nécessaires, in site et hors site) dans le cadre de ce programme ambitieux. Parmi ces 24 conventions, on compte : - deux opérations dont les locaux sont en cours d’attribution (El Jadida et Oujda) ; - trois opérations en cours d’achèvement (Bab Lamrissa, khemisset, Taourirt) ; - sept opérations sont en cours de lancement ; - neuf opérations sont en veilleuse, en raison de la non disponibilité soit du terrain, soit des fonds nécessaires

capital ; Actuellement, 18 sociétés de bourse sont opérationnelles sur le marché Marocain à savoir 75: 74 75 ATLAS CAPITAL BOURSE ALMA FINANCE GROUP ARTBOURSE ATTIJARI INTERMEDIATION BMCE-CAPITAL BOURSE www.apsb.org.ma Ordre alphabétique 46 - BMCI BOURSE CAPITAL TRUST SECURITIES CDG CAPITAL BOURSE CFG MARCHÉS CREDIT DU MAROC CAPITAL EUROBOURSE ICF AL WASSIT INTEGRA BOURSE MAROC SERVICE INTERMEDIATION SOGECAPITAL BOURSE UPLINE SECURITIES WAFA BOURSE 1.2.4 Les organismes de placement collectif

pétroliers qui a effectivement vu le jour dès les premiers mois de 2005. C’est aussi le cas, dans le secteur de l’hôtellerie, de la chaîne nationale ATLAS HOSPITALITY dans le cadre de sa stratégie de croissance ; acquisition de l’hôtel ATLAS TERMINUS Oujda. La dynamique est enclenchée et plusieurs secteurs d’activité sont concernés : les télécommunications, l’agro-alimentaire, les mines, l’hôtellerie… les formules utilisées sont parfois différentes, fusion, développement de partenariats, ententes…mais

un loyer annuel de 420.000 DH, révisable toutes les trois années. La location de cet immeuble a coûté au CRI-O, entre 2004 et 2009, la somme de 2.778.300,00 DH. Etant donné le nombre assez réduit de son personnel (22 toutes catégories confondues à Oujda), il a été relevé que le bâtiment en question dépasse largement les besoins en « espaces de travail » et de bureaux de l’ensemble des agents et cadres de ce Centre. Ainsi, le CRI-O domicilie, à titre gratuit, dans son immeuble les services suivants

l’avenir. 126. Ce projet prévoit le passage d’un système de livraisons directes à un système d’approvisionnement via une plate-forme centralisée et un service de cross-docking pour l’ensemble de ses magasins (voir figure 3.1)61. 59 La liaison Fès-Oujda (320 kilomètres) est prévue pour 2010 et sera le dernier maillon de l’autoroute trans-maghrébine. 60 COFARMA compte couvrir les frais de fonctionnement de sa nouvelle plate-forme par des ristournes qui seront négociées avec tous ses fournisseurs. Les

l’avenir. 126. Ce projet prévoit le passage d’un système de livraisons directes à un système d’approvisionnement via une plate-forme centralisée et un service de cross-docking pour l’ensemble de ses magasins (voir figure 3.1)61. La liaison Fès-Oujda (320 kilomètres) est prévue pour 2010 et sera le dernier maillon de l’autoroute trans-maghrébine. 60 COFARMA compte couvrir les frais de fonctionnement de sa nouvelle plate-forme par des ristournes qui seront négociées avec tous ses fournisseurs. Les