Bnp Professionnelle

DESCRIPTION ET PRESENTATION DE L’ETABLISSEMENT BMCI I.1. Historique & Evolution I.1.1. Historique La BNP a développé ses activités au Maroc depuis 1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l'Industrie en Afrique). La BMCI (Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie) a vu le jour en 1964, lors du processus de marocanisation. En 2000, le groupe BNP fusionne avec le groupe Paribas qui était également présent au Maroc depuis le début du siècle. Son bureau

mutuelle d’assurance Ethias, filiale de Dexia, elle-même démantelée en octobre 2011 entre les États belges et français. Le groupe BNP Paribas qui avait envisagé de racheter la totalité du bancassureur Belge Fortis a acquis 25 % de Fortis Holding Assurances et 75 % de Fortis Banque. En 2010, Fortis 5 Holding a été renommé Ageas pour se différencier de Fortis Banque, devenu BNP Paribas Fortis. ING. On notera encore que l’État néerlandais a injecté, en 2008, 10 milliards d’euros dans le capital du bancassureur

comprend; - par exclusion de ce qui n'y entre pas (ex: accessoires non spécifiques). EXEMPLE : les produits capillaires De plus, il faut parfois envisager certains indicateurs, par ex : - normes professionnelles ou nationales ou standards internationaux (industrie hifi...); - type d'applications dans lequel et pour lequel les entreprises du secteur vont opérer (matériel d'éclairage urbain par exemple); - la technologie mise en oeuvre (machines à commandes

Française : http://www.ladocumentationfrancaise.fr/ GESTION DE CLIENTELE et COMMUNICATION PROFESSIONNELLE Délocalisation des centres d’appel : http://www.benchmark.fr/asp/evenement/seminaire_detail.asp?f_id=7249 Intelligence artificielle : http://solutions.journaldunet.com/0305/030514_ia.shtml Pub : www.ftv-publicite.fr www.tarifmedia.com www.mondepub.fr BANQUES et ETABLISSEMENTS DE CREDIT BNP Paribas : http://multi1.realmedia.ch/RealMedia/ads/adstream_sx.ads/services.bnpparibas.fr/home@Right2

sont considérablement réduits voir supprimé. Et alors que le fait de financer du matériel et du mobilier pour le développement du nouveau concept restent un investissement de taille (Crédit Lyonnais : 20 millions d’euros par an et ce depuis 2003, BNP Paribas : entre 500 et 600 millions € sur 4 ans), ces coûts sont amortis par le report des opérations à faibles valeurs ajoutées sur les automates (effectuent 70 % de ces opérations) et les clients, le temps ainsi libéré permet au conseiller de développer

Générale Ordinaire et Extraordinaire Résolutions adoptées par l’Assemblée Générale Ordinaire Rapport du Directoire à l’Assemblée Générale Extraordinaire Résolutions adoptées par l’Assemblée Générale Extraordinaire 40 42 46 62 63 66 68 70 Le Groupe BNP Paribas 36 La BMCI et son réseau 72 Message des présidents du conseil de surveillance et du directoire Mustapha FARIS Président du Conseil de Surveillance Joël SIBRAC Président du Directoire “ L’année 2005 marque l’aboutissement

Mohammed Amine Sous la direction de : Mr Abdelmalek Fahmi Sujet Découverte des opérations bancaires Etude des propositions de crédit Organisme d’accueil : Centre d’affaires BMCI EMILE ZOLA RAPPORT DE STAGE DE DECOUVERTE DU MILIEU PROFESSIONNEL Institut National de Statistique et d’Economie Appliquée Remerciements : Je remercie de tout mon cœur tous les gens qui ont apporté leur soutien moral, pédagogique et matériel à ma période de stage au sein du centre d’affaires de la BMCI

collectif en valeurs mobilières sont des instruments financiers mis au point par des sociétés agrées afin de gérer l’épargne publique selon une orientation définie à l’avance. Ceux sont en quelque sorte des portefeuilles collectifs gérés par des professionnels. Les sommes investies dans un OPCVM sont transformées en parts ou actions de l’organisme : celles-ci reflètent en permanence la valeur du portefeuille qu’il détient. Elle est exprimée sous forme d’une valeur liquidative qui correspond à la division

2007 une commission interbancaire indue de 4.3 centimes d’euro sur 80 % des chèques échangé en France à l’occasion de la dématérialisation du système de compensation des chèques. » Les banques accusaient sont le Crédit agricole, la Société générale, BNP Paribas, le Crédit mutuel, le Crédit industriel et commercial, le Crédit du Nord (groupe Société générale), LCL (groupe Crédit agricole), la Banque postale, BPCE, HSBC et la Banque de France. Le Conseil de la concurrence aurait été alerté par des entreprises

portefeuilles de la client„le Priv€e (fonds internes, externes, Multi gestion…), Performances des banquiers priv€s.  D€veloppement de l’analyse de suivi du New Cash : outils d’investissements (Assurance Vie, PEA, lignes directes, OPCVM…) Juillet- Sep 2006 BNP Paribas Asset Management Paris, France Stage, Assistant Chef de Produits  Mise … jour de la gamme Fonds Garantis et Prot€g€s pour particulier : VL, Performance…  Participation aux projets de cr€ation, lancement et fusion de fonds  Suivi des Trackers