Body Shop Analyse

engagées au cœur de même de leurs activités. C’est le cas de Body Shop, un magasin spécialisé en produits naturels. L’offre de Body Shop multiplie les engagements sociaux et économiques. L’entreprise refuse ainsi de pratiquer des tests sur des animaux, utilise des ingrédients issus du commerce équitable, récupère et recycle les emballages. D’ailleurs, nous voyons de plus en plus de grands groupes acheter des entreprises telles que Body Shop, afin de mieux intégrer dans leurs activités le concept développement

familial, ouverture timide aux investisseurs Stratégie marketing : identité sensorielle forte / actions marketing ciblées (force de vente et de communication, 60 commerciaux déployés) / hyper-segmentation / Packaging Un décor complexe mais favorable : analyse du PESTEL Politique • Contexte favorable au commerce international  • Santé Publique : campagnes de prévention • Conditions strictes de mise sur le marché des cosmétiques • Taux d’imposition élevé des entreprises en France • Crédit impôts-recherche

1 Table des matières ANALYSE DES BUSINESS MODELS DE L’OREAL ET NESTLE 2 a.PRESENTATIONS DES 2 GROUPES 2 i.L’OREAL 2 ii.NESTLE 2 b.LES DOMAINES D’ACTIVITES STRATEGIQUES D.A.S (Macroéconomie) 3 i.Les D.A.S de l’Oréal 3 ii.Les D.A.S de Nestlé 3 c.STRATEGIC ASSETS 3 d.FORCES / FAIBLESSES 4 i.FORCES 4 ii.FAIBLESSES 4 iii.CONCLUSION : Avantages concurrentiels et complémentarités des 2 groupes 5 I.ANALYSE EXTERNE (ENVIRONNEMENT) 5

performants et diversifiés. En 2001, Vichy lance sa gamme homme suivi de près par Clarins, Lancôme, Phytomer, Clinique ou encore Décléor pour les parfumeries et les parapharmacies, L’Oréal avec Men Expert dans la grande distribution et L’Occitane ou The Body Shop pour les boutiques privées. D’autre part, les marques tendent à se spécifier sous la pression des hommes qui réclament des produits à application locale. Ainsi, Biotherm est le précurseur dans le domaine de la minceur et sort « Abdoscult » en 2001

nécessaires au fonctionnement de l’entreprise (sociétés d’étude, prestataires marketing, banquier …) * Consommateurs * Pouvoirs publics (lois, 35H, concurrence déloyale, ouverture le dimanche) Distributeur doit prendre l’initiative pour analyser l’évolution rapide des facettes de son environnement + doit savoir construire des scenario de développement (satisfaire et anticiper les besoins) Les fonctions de la distribution * Elles sont prises en charge soit par des intermédiaires, soit

............................2 Les magasins « NATURE et Découvertes ».......................................................................2 Les produits vendus par « NATURE et Découvertes »......................................................3 Analyse SWOT............................................................................................... 4 Forces et Faiblesses de « NATURE et Découvertes » ......................................................4 Forces ...............................

et qui nous apporte le fameux tube intergénérationnel: « Toutouyoutou ». En 1986, Gin Miller crée les cours d'une composante majeure du fitness: le step. Dans les années 90, les B.T.S. (Body Training System) font leur apparition et donnent lieu à ce que l'on appelle: body-balance, body-combat, body-attack, body-jam... . En 2008, il reste à souhaiter aux fervents amateurs de fitness que l'activité soit représentée aux Jeux Olympiques. De nos jours, le secteur du fitness est en pleine croissance

have positioned corporate responsibility at the heart of their business, reflecting the beliefs and values of founders and senior managers. They gain media attention and increase customer loyalty with little advertising. A familiar example is the Body Shop : this approach helped it become a major retailing group. Animal testing of cosmetics was stopped and more people are aware of environmental issues. The company is now owned by the French cosmetics group L’Oréal which is known to use animal testing

des différents acteurs qui participent au processus d’achat. * Il importe d’appréhender领会，理解 les processus de décision qui conduisent à l’achat en répondant à la TRIPLE question : …. * Chacun y participe avec ses objectifs propres ; une analyse de chaque catégorie d’acheteurs pourrait donc être effectuée, mais il nous paraît plus utile d’examiner les processus d’achat, bref les mécanismes des décisions. Le processus de décision * Selon la théorie économique classique, le consommateur

biens fabriqués par le secteur de la production. La distribution, se réalise par l'intermédiaire de plusieurs opérations distinctes : · La distribution physique des produits (transport, manutention, stockage). · La satisfaction des besoins du marché (analyse et prévision de la demande, constitution de l'assortiment, détermination d'un niveau de service). · La commercialisation des produits (présentation des produits, vente, service à la clientèle avant, pendant et après - vente...) · Le financement (délais