Body Shop Analyse

Sommaire : Introduction Chapitre 1 : Analyse Interne I) L’offre A) Les produits B) La société en chiffres C) Les distributeurs II) La demande A) Aspects quantitatifs B) Aspects qualitatifs III) Analyse SWOT Chapitre 2 : Analyse Externe I) MAC face au marché A) Le marché des cosmétiques multiethnique B) L’Impact de la crise économique C) L’Internationalisation D) Perspective en 2010 II) L’environnement externe A) Les nouvelles

constituent un autre marché. Nos recherches se sont donc basées uniquement sur des sources datant de 2009 à 2010 dans un souci de pertinence de l’information. Sommaire : I. Les tendances générales p.4 II. Analyse de la demande p.5 III. Analyse de l’offre p.12 IV. Univers concurrentiel p.18 V. Opportunités et menaces p.21 VI. Axes de développement stratégiques et facteurs clés de succès p.26 I- Tendances générales du marché Le maquillage

l’éducation, domaine de la santé (« Mangez, bougez », prévention tabac). B. L’évolution du marketing dans l’entreprise En fonction de la taille de l’entreprise, l’ancienneté sur le marché. Exemple : Pour l’optique sociétale, la marque BODY SHOP, il y a 40 ans, ne faisait déjà pas de tests sur les animaux et militait pour la défense des femmes et des animaux. L’optique sociétale sert souvent de prétexte à une entreprise pour gagner plus en faisant croire qu’elle fait attention à l’environnement

caractéristiques culturelles ou symboliques partagées par l'ensemble des membres d'une collectivité et qui ont, pour effet, ou sinon fonction, de la singulariser. » Selon George Vacher Lapouge, parler d'ethnicité est ambigu. En effet, pour lui et dans son « analyse ethnique », il montre que ce terme et en fait une forme déguisait de déterminisme raciste. Selon Georges Vignaux, c'est en fait l'étymologie du mot, qui peut prêter à confusion. En effet, ce néologisme d'origine française est issu, du mot grec

stratégie consiste à mettre en œuvre les objectifs et les buts fondamentaux à long terme, puis à choisir les modes d’action et d’allocation des ressources qui permettent d’atteindre ces objectifs et ces buts. L’établissement d’un profil et d’une analyse de l’entreprise acquéreur Beiersdorf nous permet de bien déterminer la stratégie afin de définir le but recherché par l'opération d’acquisition ainsi que le profil de la société recherchée. 1 Profil De Beiersdorf Beiersdorf AG est un groupe

concurrents : N&D est concurrencée sur différents segment s comme « l’éveil des enfants », magasins spécialisés dans la vente de jouets comme, King jouet, toy’R’US, Jouet Club, mais aussi sur le segment du bien être en concurrence avec l’enseigne « Body Shop ». Le Positionnement : Concernant le positionnement la société, il est en adéquation avec le nom de l’enseigne. Effectivement le nom de l’enseigne : « Nature & Découverte » révèle parfaitement le positionnement qu’elle adopte, un axe basé sur « l’expérience

en tirer l’entreprise Intérêt révélé : la responsabilité sociale comme une arme stratégique agissant à LT sur le profit Conformation au minimum légal 14 L’entreprise et la responsabilité sociale L’image éthique et son contrôle  The Body Shop International reçoit un oscar (71 magasins dans 49 pays) 1995-1997  La fondatrice Anita Roddick "Auditing shouldn't just be for accounting. A company should open its heart as well as its books."  Méthodologie développée par ISEA (Institute of Social

plan  La composition de l’équipe Pour lancer le concept de Sephora à Bruxelles en Belgique, nous avons besoin de différents profils pour mener à bien cette ouverture.Nous recherchons particulièrement un data analyst pour analyser les données chiffrées, ainsi qu’un chargé d’étude pour définir la cible que nous souhaitons toucher, établir une étude de marché, repérer la concurrence et identifier les attentes des consommateurs. Nous devons également établir une stratégie marketing

certification n’est pas suffisante si l’on n’engage pas, en parallèle, des actions visant à réduire le poids et le volume de nos emballages et à en améliorer l’impact sur l’environnement. ainsi, pour toute rénovation d’emballage, nous réalisons une analyse de cycle de vie simplifiée comparative afin de choisir la conception qui permettra de réduire ces impacts. cette étude prend en compte toutes les étapes du cycle de vie de l’emballage et se base sur huit indicateurs d’impacts (dont co2, eau, eutrophisation

dynamique. Sur le territoire national on compte 450 sites de fabrication ou de recherche dans 74 départements différents. (source : http://www.observatoiredescosmetiques.com/actualite/tendances/le-marche-cosmetique-en-france,-analyse-par-euromonitor-2006.html) 4. Analyse du marché. Il y a une interdépendance entre entreprises, clients et consommateurs. Sans l’un de ces éléments, l’économie du marché ne peut fonctionner. Il existe plusieurs étapes qui permettent d'analyser le marché : (http://www