Body Shop Analyse

concentration du secteur des parfums s'accélère. De nombreuses opérations de croissance externe ont eu lieu, l’acquisition de Wella et de Gilette par Procter & Gamble, le rachat des parfums de luxe d'Unilever par Coty en 2005 et le rachat de The Body Shop par L'Oréal en 2006. La concentration du secteur devrait se poursuivre dans les années à venir. YSL Beauté ne dispose pas de la taille critique et d’un nombre de marques nécessaires pour s'imposer et pourrait devenir une cible. - Les principaux

robinstein, Ralph lauren) - Cosmétique active : des produits dermocosmétiques vendus en pharmacies et magasins spécialisés (Vichy, La roche-posay, Innéov, Skinceuticals, Sanoflore) - The Body Shop : des produits d’inspiration naturelle issue du commerce équitable vendus dans plus de 2300 boutiques The Body Shop a travers le monde Histoire Depuis un siècle, L’Oréal s’est engagé dans l’aventure de la beauté, pour devenir aujourd’hui le leader mondial de l’industrie des cosmétiques. Dans les

pharmacies (7,9%) et par le biais de la vente à distance (0,4%) ; - produits dermatologiques (2,4%) : activité assurée au travers des Laboratoires Galderma. Le solde du CA (4,3%) concerne les produits cosmétiques d'origine naturelle (marque The Body Shop) vendus, à fin 2008, au travers d'un réseau de 2 550 magasins (dont 1 481 franchisés). La répartition géographique du CA est la suivante : Europe de l'Ouest (45,5%), Amérique du Nord (23,8%) et autres (30,7%) Contacts L'Oréal L'Oréal Centre Eugène

How Body Shop became one of the worldwide leaders in ethical cosmetics Moës Steve - Servaes Aurélie - Nguyen Vinh Aurélie HEC-Ulg 2009-2010 Outline 1 2 3 4 • Company presentation • SWOT Analysis • Marketing strategy • Conclusion 1. Company presentation •  Operating in over 50 countries around the word •  7,000 employees through a chain of 2,133 stores •  Specialized in cosmetics made from natural ingredients •  Mix of activism and marketing •  2006  owned by L’Oréal 2. SWOT

Vice-Président du Conseil d’Administration de Accor et ancien directeur général délégué de la Société Générale Denis Hennequin*, Président-directeur général Europe de McDonald’s Sophie Gasperment, Directrice générale de The Body Shop International. Bertrand Meheut*, Président du Directoire du groupe Canal+ Virginie Morgon, Directeur des investissements et membre du directoire d’Eurazeo Franck Riboud*, Président-directeur général de Danone Patrick Sayer,

P&G et Unilever. II. Présentation des divisions Le groupe L’Oréal dispose de quatre divisions opérationnelles : - les produits professionnels - les produits grand public - les produits de luxe et la cosmétique active - Galderma et The Body Shop, sont des activités à part entière, qui sont directement rattachées à la direction générale. Ľ Oréal possède également diverses participations dans des activités comme la chimie fine, la santé, la finance, le design, la publicité, les assurances

réalité, et découle le plus souvent d’une stratégie à long terme de l’entreprise qui a façonné en partie les attentes des consommateurs. Ainsi, Swatch a transformé le secteur des montres bas de gamme en univers de mode à forte charge affective, et The Body Shop a fait l’inverse en ramenant la vente de produits de beauté à une activité fonctionnelle. - Piste n°6 : explorer le temps par projection des grandes tendances. Tous les secteurs d’activité sont soumis à l’influence de tendances extérieures importantes

docteur Haller étant à cette époque directeur des centres thermaux de Vichy et Georges Guérin à la tête d'une unité de production mécanisée concentrée sur la parfumerie) et rachetée en 1955. The Body Shop • Société britannique de produits de beauté fondée le 26 mars 1976 par Dame Anita Roddick, The Body Shop a été acquise par L'Oréal en mars 2006 

activités économiques de The Body Shop. Au niveau de la dimension politique, depuis 2006 The Body Shop s’approvisionne d’aloe vera cultivée par des agriculteurs du Guatemala, dont la situation politique est instable. The Body Shop aide donc ces agriculteurs à pouvoir payer des études à leurs enfants en les rémunérant d’un salaire plus élevé. Au niveau de la dimension économique, la baisse du taux d’intérêt a joué en faveur de la politique de franchise de The Body Shop, ce qui lui a permis de s’implanter

largest manufacturer of beauty products. The brand markets over 500 brands and thousands of products in all sectors of the beauty business: hair color, permanents, hair styling, body and skin care, cleansers, makeup and fragrances. Giorgio Armani, Lancôme, Cacharel, Maybeline New York, Diesel, Ralph Lauren or The Body shop are examples of companies owned by L’Oréal. L'Oréal's story begins in the early years of the 20th Century in Paris. In 1907, Eugène Schueller, a young chemist, began to concoct