Body Shop Cible

permettront de s'imposer dans la redéfinition de l'interface client. À la limite, la vision peut correspondre à une certaine conception de l'Homme et de la Société, par rapport à laquelle se positionnera l'entreprise. Des exemples tels que Boiron ou The Body Shop procèdent de cette démarche. Ces firmes ont fondé leur succès sur une conception en rupture de leur industrie (de la médecine pour le premier, de l'hygiène et des cosmétiques pour le second). Ces entreprises ont construit leur existence sur l'idée

Matrix…) les produits grand public (L’Oréal Paris, Garnier, Maybelline…), les produits de luxe (Lancôme, Biotherm, Helena Rubinstein, Giorgio Armani, Diesel, Cacharel…) et la cosmétique active (Vichy, La Roche-Posay, Roger & Gallet…). Galderma et The Body Shop sont quant-à elles, des activités à part entière, directement rattachées à la direction générale. Les chiffres-clé : - 1 siècle d'expertise cosmétique (L’Oréal a fêté son centenaire en 2009) - Chiffre d'affaires consolidé : 17,5 milliards

filiales sont rattachées à l’Oréal SA avec un pourcentage de détention ou de contrôle de 100 % ou avoisinant. • Leur liste détaillée figure en annexe des comptes consolidés et sociaux pages 57 à 61 et pages 160 à 164. Branche Cosmétique The Body Shop Branche Dermatologique Galderma (Joint Venture Nestlé/ L’Oréal) Date de constitution et durée de vie de la Société (article 5 des statuts) « La durée de la Société est de quatre-vingt-dix-neuf années qui a commencé le 1er janvier 1963 pour

une entreprise modèle. On va alors voir L’Oréal acquérir des marques plus soucieuses du développement durable et du respect de la nature comme SkinEthic (alternative aux tests sur animaux qui se font dorénavant sur des peaux reconstruites), The Body Shop (produits de beauté éthiques, dont 65% des ingrédients viennent du commerce équitable) et Sanoflore (le cosmétique « bio » français). En 2007, la fondation L’Oréal naît et a pour objectif de promouvoir l’éducation, d’encourager la recherche scientifique

professionnels de la coiffure organisé par circuits de distribution, le groupe L'Oréal dispose de cinq divisions opérationnelles : les produits e coiffure professionnelle, les produits grand public, les produits de luxe, la cosmétique active et The Body Shop (division a part entière). Il possède aussi diverses participations dans des activités telles que la chimie fine, la dermatologie, la santé, la finance, le design, la publicité, les assurances. -Historique de la société : L'origine de L'Oréal

Z et Petit bateau. Pour le secteur de l’accessoire, il y a 6 magasins qui sont Borgia, Agatha, Six, Histoire d’or, Didier guerin et Accessorize. Pour le secteur de la Beauté, il y a 5 magasins qui sont Sephora, Marionnaud, Yves rocher, The body shop et Parashop. Pour le secteur de la Lingerie, il y a 5 magasins qui sont Princesse tam tam, Etam, Darjeeling, Soleil sucré et Chantelle Pour le secteur de la Maison, il y a 2 concurrents qui sont Bricorama et Darty. CONTEXTE ORGANISATIONNEL

brands positioning Conclusion Introduction The women market of cosmetics is running since a large number of years whereas the business of selling cosmetic for men is booming since a couple of year. Nowadays, men are more conscious of their body and the need to conform to the standards of youthfulness, healthiness, and thinness. Moreover, the development of fashion magazines for men reinforces this new concern of the men for their appearance. Thus, the men conform more and more to certain

mondiale du groupe ĽOréal Organisé par circuits de distribution, le groupe L’Oréal dispose de quatre divisions opérationnelles : les produits professionnels, les produits grand public, les produits de luxe et la cosmétique active. Galderma et The Body Shop, activités à part entière, sont directement rattachées à la direction générale. ĽOréal possède également diverses participations dans des activités telles que la chimie fine, la santé, la finance, le design, la publicité, les assurances. Cette

The body shop : http://www.thebodyshop-fr.ca/ The body shop S’engager pour une cosmétique naturelle et éthique Créée en 1976 en Grande-Bretagne par Dame Anita Roddick, la marque est connue pour son engagement éthique fort et ses produits à base d’ingrédients naturels. 65 % d’entre eux contiennent des ingrédients issus du commerce équitable, provenant de fournisseurs appartenant le plus souvent à des communautés défavorisées, une démarche unique dans l’industrie des cosmétiques. The Body Shop

Dans son principal secteur d’activité qu’est la distribution de produits cosmétiques, Yves rocher doit faire face à une concurrence de plus en plus accrue et diversifiée. Ses concurrents directs dans le secteur de la cosmétique végétale sont Body Shop et l’Occitane en Provence. Les lignes bios des marques de cosmétiques « normales » en font également parties. Il y a également des concurrents indirects que l’on peut séparer en fonction des différents types de produits recherchés par la clientèle