Bonbon Marketing

derrières le dos. EMPILAGE DE CUBES 6 5 17 allumettes, chaque joueur peut en prendre 1, 2 ou 3. Celui qui prend la dernière allumette gagne. Chaque joueur, à tout de rôle, pose un cube. Celui qui fait tomber la pile a perdu. JT L’ARBRE A BONBONS 8 7 Utiliser des ciseaux à bouts ronds. Ou remplacer les fils par des serpentins que l’on peut couper à la main JEU DE QUILLES 9 LAPINODROME 10 Prévoir différentes lignes de lancer selon l’âge des enfants Chaque joueur parie

capital de départ : un sac de sucre, une plaque de marbre, un rouleau, un four, un chaudron de cuivre…le tout installé dans la buanderie de sa maison. Les bonbons en sucre cuit fabriqués par Monsieur Riegel sont ensuite livrés en vélo par son épouse. La percée s’amorce en 1922, après l’invention du « TANZBÄR » (l’ours dansant), bonbon en gomme gélifiée. Les confiseries sont coulées manuellement dans des moules, et la production se situe aux environs de 50 kg par jour Le chiffre d’affaire

solidaire et dans lequel règne une bonne ambiance de travail. J’ai donc constitué un groupe avec Léa Petit et Vincent Rocher. Dès le début, j’ai voulu porter l’étude de notre TPE sur un sujet ludique, parler de quelque chose aimé et apprécié de tous. Les bonbons m’ont ainsi permis de lier l’utile à l’agréable. Ma curiosité m’y poussait. Le sujet a été déterminé par l’ensemble du groupe de façon unanime dès les premières réflexions. Ce choix est dotant plus attrayant qu’il m’a permis d’appliquer le couplage

capital de départ : un sac de sucre, une plaque de marbre, un rouleau, un four, un chaudron de cuivre…le tout installé dans la buanderie de sa maison ! « Monsieur HARIBO » ne possède, à l’époque qu’une femme et une intention celle de réussir. Les bonbons en sucre cuit fabriqués par Monsieur RIEGEL sont ensuite livrés en vélo par sa femme ! En 1923 le chiffre d’affaire est en constante augmentation, le vélo est remplacé par la voiture… Les premiers ouvriers sont embauchés. En 1925 un réseau constitué

Bonjour je suis votre guide. La visite va durer environ 1h, après vous pourrez aller dans la boutique. On verra tout d’abord l’entreprise Haribo puis la fabrication de bonbons. Tout d’abord un peu d’histoire. Hans Riegel (1893-1945) est le fondateur de la marque Haribo. Il commence comme apprentie confiseur et s’associe à la société Heinen après la 1GM. La société prend le nom Heinen et Riegel. En 1920, il fonde sa propre entreprise à Bonn avec très peu de moyen. C’est le début de la marque

allemande de confiserie. Inventée en Allemagne en 1920 par le confiseur Hans Riegel (1893-1945), elle tient son nom de son inventeur et de sa ville d'origine Bonn : HAns RIegel BOnn. Son premier produit commercialisé à grand succès fut l'Ours d'Or, bonbon gélifié en forme d'ourson. Haribo a financé sa croissance sans aide extérieure, à l'abri des banques, et reste donc la propriété de la famille fondatrice, tout en atteignant un chiffre d'affaires important estimé entre 1,5 et 2 milliards d'euros

de la société de la riche bourgeoisie. Ce n'est qu'au XIXème siècle que le sucre se démocratise réellement, grâce à l'apparition du sucre de betterave. C'est une véritable révolution… et depuis, les confiseurs n'ont de cesse de créer de nouveaux bonbons et de nouvelles spécialités, issus de la tradition et de tout leur savoir-faire, dont la plupart existent encore aujourd'hui. En effet, 80% en grande surface et seulement 20% en boulangerie, stations services, etc.… Selon les produits, certaines

termes d’innovation Demande - Evolution des modes de vie et de consommation - La santé est devenue primordiale au sein de la société - Les images des marques très ancrées dans l’esprit du public favorisent l’achat - consommation générale des bonbons en hausse - en France, 79% des personnes interrogées pensent que la confiserie est « un petit péché qui ne fait pas de mal » et 60% des femmes disent que la confiserie est « un remède anti-stress » - influence des médias (surtout télévision et internet)

segment de produit à augmenté de 2% en 1999. Et nous avons comme dernier segment de produit les produits à Pate môle comme les bonbons gélifiés, dont la production à augmenter de 4% en 1999. Même si le marché est composé de trois segments de produit, il y a une multitude de produits dans chaque segment. Par exemple, il y a plus d’une vingtaine de variétés de bonbons commercialisés sur le marché français, sans compter les 600 spécialités régionales. L’Offre est orientée sur les enfants et sur

fait générateur de cash-flow. Pour maintenir et renforcer : * La fidélité à la marque * Capter les consommateurs de la concurrence * Etendre son territoire Chocodor doit investir dans un segment porteur qui est dans notre cas les bonbons de chocolat, bouchées et rochers (BBR). BBR, avec 32% de part de marché (bonne part de marché) préparateur de l’avenir de Chocodor est en phase de croissance qui se justifie par la bataille des concurrents dans ce segment.