Bonduelle

sociétaire de la Somme. LA PICARDIE : SITUATION DE FOUCAUCOURT EN SANTERRE : Environnement économique : Les industries agroalimentaires sont assez nombreuses dans le département. Pour la plupart d’entres elles (exemple : Bonduelle, Lunor ) elles attribuent les contrats qui obligent l’irrigation. Or, pour l’environnement, l’irrigation n’est pas le moyen le plus écologique et durable. Les industries se sont implantées au plus prés des lieux de production et de consommation

EADS, GIAT Industries, GIFAS, Lagardère Groupe, MBDA, SMA, Snecma, SNPE, Sogerma, Thalès,… Secteur Technologies, Médias, Communication : Alcatel Bouygues (Télécom et média), Cegetel, Lagardère, Publicis, Thomson Multimédia Secteur Agroalimentaire : Bonduelle, Castel, Groupe Danone, Harry's, Panzani, Pernod Ricard,… Secteur Assurance et prévoyance : Assurances du Crédit Mutuel, AXA, BNP Paribas, Écureuil Vie, Groupama Secteur Banque : AFD, AXA Banque, BNP Paribas, Cétélem, Banque Directe, Caisse d'Épargne

Nestlé, Chocmod, Brioche Pasquier, Arvalis-Institut du végétal, Roullier, Téréos, Sede Environnement, Mairie de Lille, Mc Cain, Lesaffre, Florimond Desprez, BNP Paribas, Auchan, Agence de l’eau, Roquette, Staphyt, Sunelis, Limagrain, Häagen Dazs, Bonduelle, Lesieur, Ingredia, Fédération nationale et régionale des Cuma, Chicorée Leroux, Herd Book Charolais, KWS, Prolaidis, Ferme de la Gontière, Labrador Pari Gourmet, Fichaux, Agapes Flunch, Basf, Centre d’Économie Rurale, Coca-Cola, Conseil régional

Eckes, Lescure GLAC, Coralis, Lorco, Alsace Lait, Nestlé, Coop. Région Lochoise • Clients C : Orangina, Trilles, Triballat, Maitres Laitiers Cotentin, JFC, Nutrition Soja, Antiles Glaces, Fruival, Materne, Uccoar, Ferme du Pré, Castel, Isigny, Bonduelle, Flechard, Chane Nam, Vitamont, SAPY, Perlamande, GSP, Labo DHN, Caves Haut Poitou. La stratégie devra être adaptée pour certains clients dont la contribution actuelle est faible mais qui ont un fort potentiel. © Confidentiel JL LEBASCLE 11/12 septembre

gérés par des entreprises spécialisées. Les industriels de l’agroalimentaire ont pris conscience de l’importance de ces nouveaux modes de consommation et, selon la tendance actuelle à s’organiser en branches par marché, ont développé parfois, comme Bonduelle, des filiales spécialisées pour la distribution en restauration collective. Le format des produits, leur nature et leur logistique sont évidemment différents de ceux des produits destinés à la grande consommation. f) Le développement de nouvelles

développement et au financement de l’école et de s’engager dans une relation partenariale durable et de qualité. Entreprises Partenaires 2 500 entreprises dont : Accenture, Accor, Airbus, AGF, Amadeus, Air France, Altran, Atos, Auchan, Areva, Axa, Bonduelle, BNP Paribas, Bouygues, Caisse d’Epargne Côte d’Azur, Calyon, Camaïeu, Cap Gemini, Castorama, CIC Banque Scalbert Dupont, Colgate, Crédit Agricole, Crédit du Nord, Danone, Deloitte, EDF-GDF, Ernst & Young, Ferrero, France Telecom, General Electric

La définition des objectifs et décisions stratégiques 2.1. Comment définir les objectifs stratégiques ? A. En fonction des finalités Les objectifs stratégiques sont d’abord définis selon les finalités de l’entreprise. Par exemple, le groupe Bonduelle a pour finalité de « faire du légume l’avenir de l’alimentation partout dans le monde ». Dans cette perspective, son objectif stratégique est de développer ses marchés à l’international. Le rachat de l’entreprise canadienne entre dans le cadre de

définition des objectifs et décisions stratégiques 2.1. Comment définir les objectifs stratégiques ? A. En fonction des finalités Les objectifs stratégiques sont d’abord définis selon les finalités de l’entreprise. Par exemple, le groupe Bonduelle a pour finalité de « faire du légume l’avenir de l’alimentation partout dans le monde ». Dans cette perspective, son objectif stratégique est de développer ses marchés à l’international. Le rachat de l’entreprise canadienne entre dans le cadre de

l’augmentation du prix des matières premières suite à une forte pression sur le marché international. Les branches principales du secteur sont les boissons, les viandes et les produits laitiers.  Présence française : Danone, Bongrain, Opavia-Lu, Bonduelle, Lactalis d) L’amélioration continue du niveau de vie offre de nouveaux débouchés pour les biens de consommation D’un point de vue économique, on note une reprise progressive qui suit une récession sur 6 trimestres consécutifs depuis fin 2011. La

doit être en présence d’un nom, d’un produit et d’un logo. Cependant ces conditions ne sont pas des conditions suffisantes (« Sicard, 2001 »). - L’identité de marque nécessite un nom, par exemple, on sait que Peugeot est une marque de voitures, que Bonduelle est une marque de légumes ou que Facom est une marque d’outils . Malgré tout, ce que l’on fait ne suffit pas à définir ce que l’on est : le produit ne définit pas la marque à lui tout seul car il ne permet pas forcément de la reconnaître par