Bonduelle Micro Environnement

1. Présentation de l’entreprise : création, historique a. Naissance de l’entreprise Bonduelle est le spécialiste du légume sous toutes ses formes. Bonduelle est une entreprise française spécialisée dans la transformation industrielle des légumes. Depuis plus de 70 ans, Bonduelle connaît une expansion rapide et constante dans l'industrie des légumes en conserves ou surgelés. Les produits Bonduelle sont distribués au moyen des canaux de distribution classiques (hypermarchés, supérettes...) et

Analyse stratégique BONDUELLE Sommaire Executive summary 3 Analyse Interne 4 I. Comprendre l’entreprise par son identité et sa culture 4 A. La politique générale de l’entreprise 4 B. La culture 6 C. Le métier 8 D. Le système de management 8 E. Recette stratégique 9 II. La segmentation stratégique 10 A. Le segment de la conserve 10 B. Le segment du surgelé 10 C. Le segment du frais transformé 11 D. Les produits innovants 11 E. SWOT 11 F. Facteurs clés de succès : 12 G.

Le  groupe     Le  groupe  Bonduelle  est  devenu  désormais  le  leader  mondial  du  légume  élaboré.   •  1  559,6  millions  d'euro  de  CA  en  2010   •  10  000  collaborateurs     •  42  sites  de  producBon   •  100  000  hectares  culBvés  par  4000  planteurs   Le  groupe  intervient  sur  différents  segments  tels  que  la  conserve,  les

Dans le cadre de l’enseignement de Marketing Stratégique SOMMAIRE INTRODUCTION page 5 PARTIE I : Etude du marché des légumes page 6 PARTIE II : Fiche d’identité de Bonduelle page 13 PARTIE III : Définition de la stratégie de Bonduelle page 19 I. Les différentes stratégies de l’entreprise au cours du temps page 19 II. Segmentation du marché page 22 III. Analyse SWOT, marché en général page 23 IV. Les produits en conserve page

stratégie de coopération (ou stratégie de partenariat financier) Dossier 1 : Est-ce que l’entreprise est dans une stratégie de globalisation et/ou d’adaptation ? Etape I. Etude du macro environnement : Est ce que l’environnement est le même en France que dans le reste du monde ? Non pour SEB et non pour Bonduelle. Etape II. DI : Quelles sont les forces et les faiblesses de l’entreprise à l’international (global et par segment) ? Filières, structures, etc. Etape III. DE : Quelles sont les opportunités

                                                        Management des entreprises    CAS EFCAN          1) Les forces concurrentielles mises en évidences par Porter permettent d’analyser le  micro environnement de l’entreprise grâce à 5 outils :  ­ la concurrence  ­ le pouvoir de négociation des clients  ­ le pouvoir de négociation des fournisseurs  ­ la menace de nouveaux entrants  ­ l’entrée sur le marché de produits ou services de substitutions    La concurrence est élevé dans le secteur de la boite de conserve

mercatique Besoin • Marketing (ou mercatique) • Segmentation • Ciblage • Positionnement • Démarche mercatique • Plan de marchéage • Mercatique relationnelle • CRM ou GRC Travaux dirigés 1 2 3 L’incontournable démarche mercatique 3 Le cas Bonduelle L’évolution de la mercatique 3 De l’ère artisanale à l’ère relationnelle Un nouveau mode de segmentation 3 Les stades de vie 4 Mercatique tribale 3 Les snowboards et les rollers Salomon Vers l’épreuve E5 Évolution de la fonction marketing

Cas Bonduelle Positionnement : Situation que l'entreprise souhaite donner à son produit par rapport aux produits concurrents. En fonction de ces caractéristiques et des attentes des consommateurs. Etudier le positionnement d'un produit revient à comparer son image par rapport à celle des produits concurrents. Un état d'esprit Une organisation Méthodes et techniques Recherche opportunités Investit dans la Recherche et Développement Etudes régulières Innover Mobilise effectifs + + Innovations

les programme ludiques, ce nouvel appareil intégrera toutes les fonctionnalités d’interactivité, de communications et multimédia. Le couplage mobile/console permettra le téléchargement de jeux via les infrastructures d’opérateur téléphonique. Environnement: Titre : MObileWOrld: 12% de réduction des émissions de CO2 D'ici 2012, MObileWOrld prévoit de réduire la quantité de gaz à effet de serre émis par ses produits à un niveau 12% inférieur à celui de 2011, en optimisant l'efficience énergétique

japonais en Europe 5 - Comment Bonduelle est sorti de sa boîte 13 6 – Comment Fuji a réussi sa révolution numérique 17 7 – Perspectives de croissance et de rentabilité pour SOMAPILES 20 8 - Quelles opportunités de croissance pour Tiviski 28 Comment DELL a inventé la vente directe en informatique Cela devait arriver. À force de se développer plus vite que le marché, Dell est devenu, selon les trimestres, le premier ou le deuxième fabricant mondial de micro-ordinateurs. Un couronnement