Bonduelle Le Roi Du Légume

Thème : BONDUELLE Travail à faire : 1- Caractériser l’organisation (type, performance, champ d’action…) 2- Quelles sont les décisions prises par Christophe BONDUELLE pour contrer la concurrence ? 3- Comment évoluent les indicateurs de performance économique et sociale ? 4- Comparez les objectifs à long terme de 2004 avec ceux de 2007. Quels étaient-ils ? Pourquoi ont-ils évolué ? 5- Quelles sont les sources de la légitimité de Christophe Bonduelle ? Vous en distinguerez au moins

allons vous présenter parle de Bonduelle, une entreprise française spécialisée dans la transformation industrielle des légumes. Ce texte nous décrit tout d’abord le tournant que Bonduelle envisage de prendre au début des années 1990 : ne plus seulement être un spécialiste de la conserve, mais devenir le roi du légume sous toutes ses formes. Malgré les chiffres encourageants, avec notamment un CA de 614 millions d’euros et un profit de 5 millions pour Bonduelle, le marché de la conserve n’est

    Marketing  1.10.2015  Bonduelle  Operationel/strategique/promotion    Se familliariser avec le marketing BtoC en PGC    Mission : etre le referent mondial qui assure le bien­vivre par l’alimentation vegetal    D’un distillateur regional francais 1853 – au leader mondial du legume pret a l’emploi  Frais/4g, surgele, conserve,     ● Tous les legumes  ● Sous toutes les technologies  ● Sous toutes les marque  ● Dans tous les circuits  ● Et partout    Marques  ● Bonduelle – coeur de marche, multi­technologies

informatique 2 2 - Comment FedEx a créé le marché de la messagerie express 5 3 - Comment les briquets BIC résistent aux chinois 9 4 - Les stratégies concurrentielles des constructeurs automobiles 11 japonais en Europe 5 - Comment Bonduelle est sorti de sa boîte 13 6 – Comment Fuji a réussi sa révolution numérique 17 7 – Perspectives de croissance et de rentabilité pour SOMAPILES 20 8 - Quelles opportunités de croissance pour Tiviski 28 Comment DELL a inventé la vente

agent économique. Les décisions d'achat familial sont conditionnées par celles de l'enfant. L'enfant prend donc une place de plus en plus importante dans la famille et devient un investissement couteux à long terme : c’est l'avènement de l'enfant roi.           Les marketeurs de notre époque ont parfaitement assimilé cette réalité et ont développé un marketing spécialement adapté à cette nouvelle cible: le marketing des enfants. Le marketing junior originaire des Etats-Unis représente les techniques et stratégies

Sommaire Introduction A. La cible « enfant » : 1. L’enfant décideur de l’achat 2. L'enfant, acteur de plus en plus tôt B. Classification des différents segments : 1. Segmentation en fonction des tranches d’âge : o De 0 à 3 ans, segment "bébé roi" o De 4 à 11 ans, segment "Barbie et Nintendo" o De 12 à 17 ans, segment "collège" o De 18 à 24 ans, segment "adolescents" 2. Classification du Junior : o Acheteur o Prescripteur o Pionnier C. Les sociétés de consommation orientée vers l’enfant

(Interprofession des fruits et légumes frais). Du 26 mai au 8 juin, les cafétérias Casino et comptoirs Casino se feront le relais de la semaine de la Fraîch’Attitude. Ainsi, pendant 14 jours, Casino Restauration valorisera les fruits et légumes, piliers de la lutte contre le surpoids et l’obésité. Pour mémoire, et pour être en bonne santé, il est recommandé de manger 5 à 10 fruits et légumes différents par jour ou la moitié de son repas en fruits et légumes. M ANAGEMENT les fruits et légumes : un plaisir pour

(Interprofession des fruits et légumes frais). Du 26 mai au 8 juin, les cafétérias Casino et comptoirs Casino se feront le relais de la semaine de la Fraîch’Attitude. Ainsi, pendant 14 jours, Casino Restauration valorisera les fruits et légumes, piliers de la lutte contre le surpoids et l’obésité. Pour mémoire, et pour être en bonne santé, il est recommandé de manger 5 à 10 fruits et légumes différents par jour ou la moitié de son repas en fruits et légumes. Les fruits et légumes : un plaisir pour tous et

carottes, découpé trois poireaux, tronçonné cinq courgettes, ciselé une botte de menthe, cassé douze œufs, vidé un bocal de farine T80, fini une bouteille d’huile d’olive extra-vierge, confectionné trois tartes végétariennes, préparé deux terrines de légumes, et enfourné vingt-quatre cookies. La routine, en somme, pour une seconde maquettiste à Côté Cuisine, doublée d’une blogueuse culinaire acharnée. Rien dans le déroulement de sa journée de travail n’aurait pu indiquer qu’elle se terminerait en catastrophe

Produits surgelés Conserves 0% Grande distribution 10% 20% 30% 89% 40% 50% 60% 70% 80% 6% 5% 90% 100% Les achats de légumes selon le circuit de distribution en 2006 Restauration commerciale Restauration collective 0% 30% 20% Frais 40% Surgelé Poissonneries et marchés Restauration commerciale Restauration collective • En 2006, les achats de fruits et légumes frais par la restauration hors domicile ont représenté environ 700 millions d’euros HT, soit près de 470 000 tonnes (dont