Bonne Maman Notoriété Marque Ancienne Du Fait Maison

Le Développement des marques : Les marques sont nées avec les premiers échanges commerciaux. Ce furent d’abord des signes rudimentaires inscrits de façon indélébile sur les produits pour authentifier leur origine. On a retrouvé des amphores portant des signes indiquant leur provenance. Chaque année, plus de 70000 nouvelles marques sont déposées à l’institut national de la propriété industrielle. Elles sont toutes candidates à une notoriété nationale, voire mondiale mais il y a peu d’élues et

| | L3 Management – Dossier TD Marketing – 2010-2011 La politique de communication de la Laitière | | | | SOMMAIRE | INTRODUCTION | PARTIE 1 – ANALYSE DE LA MARQUE | 1) Le SWOT | 2) Segmentation – Cible - Positionnement | 3) Le comportement d’achat | PARTIE 2 – LA POLITIQUE DE COMMUNICATION DE LA LAITIERE | 1) L’image | 2) La composition des crèmes desserts et des glaces | 3) Le packaging | 4) La publicité | CONCLUSION |

marché Structure d'un marché – concentration Fragmentation du marché (atomisation) / Concentration Un marché est fragmenté ou atomisé lorsqu’un grand nombre de marques se le partage, chacune ayant une part modeste (ex: parfums) A l’inverse, un marché est concentré lorsqu’il est très largement dominé par quelques voire une seule marque (ex: couches culottes, réseaux de téléphonie mobile) Calcul du C3, C5 ou C10 Pour mesurer la concentration d’un marché on peut utiliser cet indicateur qui

l’entreprise et à la clientèle ciblée. 7. Proposer deux actions pour améliorer le plan de marchéage chinois. DOCUMENT 1 - FRAGONARD, LE PLUS ANCIEN PARFUMEUR DE GRASSE C’est peu de temps avant la première guerre mondiale qu’Eugène Fuchs, entrepreneur dans l’âme et conquis par la magie du parfum, décide de créer sa propre entreprise en s’appuyant sur un concept tout à fait nouveau, celui de la vente directe de produits parfumés aux touristes qui commencent à découvrir les charmes de la Riviera (Côte d’Azur)

[pic] Nutella, 3 syllabes pour un mythe Produit mythique, jamais égalé, Nutella, marque transgénérationnelle, entend devenir aussi inter-générationnelle. Après les enfants, consommateurs historiquement prioritaires, la marque part à la conquête des adultes. Par Jean Watin-Augouard [pic] Un verre de lait, du jus d'orange et deux tartines de... ? Nutella, bien sûr ! "La" pâte à tartiner aux noisettes la plus célèbre dans le monde, sans laquelle il n'y aurait pas de petit déjeuner réussi

Marketing - Etude de la marque : VACHE QUI RIT ------------------------------------------------- I. Présentation de la marque 3 A) Présentation du groupe Bel 3 1) Historique du groupe 3 2) Force de production et de commercialisation 4 3) Objectif de Bel 5 4) Gammes de produit et des marques 5 5) Entreprise engagée 6 B) Histoire d’une vache 7 1) Naissance d’une star 7 2) Sage d’une star 8 II. Stratégie de la marque 9 A) Lancement de la marque Vache qui rit (1921

frais n’étaient pas connus de la majorité des consommateurs. Pour quelles raisons ? Pourquoi la société Materne n’essaye pas de les promouvoir ? De plus, afin de renforcer notre opinion concernant la mauvaise connaissance du jus de fruits, nous avons fait une étude de marché. Celle-ci nous a permis de constater que les consommateurs ne faisaient pas de différence entre un jus de fruit et un jus de fruit frais. Pour pouvoir répondre à ces questions, nous allons tout d’abord remonter jusqu’aux origines

le calendrier merchandising, ou encore il détermine tous les moyens de communication a utilisé pour promouvoir correctement les nouvelles collections. Un web designer a été engagé pour mettre en place le site internet en cohérence avec l’image de marque. Le positionnement «correspond à la position qu’occupe un produit dans l’esprit des consommateurs face à ses concurrents sur différents critères (prix, image, caractéristiques). »² Prix élevé Haut de gamme Bas de gamme Prix bas L’enseigne s’est

prêt à porter pour enfant et les personnes appréciant les produits de soins haut de gamme ................................................................ 49 3. 4. 5. 2. a) Marques (pour bébé) préférées ................................................................................. 50 Rapport entre les marques des produits concurrents et l’avis des personnes interviewées concernant les produits haut de gamme ............................................................................. 52

dans la conjoncture de crise internationale (demande croissante de produits agroalimentaires). Cout de transfert Dans ce secteur les clients ne sont pas fidèles et peuvent très rapidement changer de marque préférée. Par ailleurs, dans le cas de Michel et Augustin où une grande part des ventes se fait en circuit GMS, les coûts de transfert sont quasi nuls, ce qui permet aux clients de faire jouer la concurrence. Absence de différenciation Il est possible d’offrir de la différenciation, cela est