Borne interactive

l’ouvrage électrique avec un niveau choisi : soit le niveau interne ou le niveau externe. Figure 11:Interface principale de l’application SIG Nous pouvons voir que l’interface générale se décline sur trois zones redimensionnables:  La carte interactive (panneau latéral de gauche) est la zone principale. Elle permet de sélectionner une partie de la carte pour récupérer des informations (nom et tension) et voir la position géographique de l’ouvrage électrique choisi.  Le menu (panneau latéral

Grands magasinsGaleries Lafayette, etc. 3.5 Zone de chalandise et la concurrence locale a. Zone de chalandise Pour réaliser la zone de chalandise j’ai utilisé une application interne à Decathlon nommée « SAD Interactive ». La distance des zones sont en minutes la zone primaire est 15 minutes à pied, la zone secondaire est de 25 minutes en voiture et la zone tertiaire est d’une distance de 15 minutes à vélos car les déplacements à vélos sont de plus en plus fréquents

Dans l'administration * /Journal officiel de la République française Dans la santé * Dossier médical personnel Dans l'économie * Marché financier Dans l'environnement * Vote électronique Dans les transports * Billettique * borne d'information Dans la formation * LMS[[{{{1}}}|{{{1}}}]]  Avantages et limites de l'investissement dans les TIC Avantages L’investissement dans les TIC serait l’un des principaux moteurs de compétitivité des entreprises. En effet, selon des

disponible gratuitement pour tous les utilisateurs d'ordinateur portable. Cette accès va faire que le temps de présence dans le restaurant d'un consommateur va s'allonger ce qui va le pousser à consommer plus. Les bornes interactives : De plus, depuis 2008, des bornes interactives sont déployées dans les restaurants français. Conçues pour faire face aux pics d'activités, les bornes ont pour objectif de fluidifier les files d'attente et d'améliorer la satisfaction du client. En effet selon une étude

Un matériel adapté permet d’accroître les ventes. Selon Mars, un changement de mobilier entraîne une croissance moyenne des ventes de 9% Ex : ventes sur broches (+45%) par rapport au vente sur tablettes Ventes sur cintres (+20%) VS tablette borne d’écoute : +40% des ventes 5. Classement des produits - surtout par segment de produit ( plus que par marques) ex : café (arabica ensemble verticalement) confitures par parfums pâtes par forme - sinon renforcement

collègues, l’administration, les élèves, …), aux valeurs et à lui-même. Si bien que l’activité enseignante, n’est pas réductible à l’action , les motifs de l’une ne correspondent pas au but de l’autre et elles ne sont pas bornées par les mêmes limites spatiales et temporelles. Ces distinctions permettent d’interroger ce que de nombreux travaux considèrent être le but de l’action professorale à savoir l’apprentissage des élèves. Si les courants théoriques s’accordent

les supports de communication * Identification des grands types de discours / moyens utilisés * Corrélation actions de comm / cours de bourse * Perception des concurrents par les cibles : cf étude image 3) Benchmark ing * = la borne, la référence * il s’agit de trouver, au niveau mondial, l’entreprise ou les entreprises qui réalisent de la matière la plus performante un processus ou une tâche donnée, d’aller l’étudier (benchmark) et d’adapter ensuite les procès à sa propre

caractère innovant car on peut en faire la démonstration. * -on envisage que ce type de commerce concernera d’ici 5ans avec son développement sur le câble et le satellite 20 à 25% des consommateurs, et 5 à 6% des ventes. 2.3. Les bornes vidéo interactives * Elles comprennent un écran tactile, un micro-ordinateur, un cd rom et son éventuellement connecté à internet. * Ces bornes connaissent aujourd’hui une véritable éclosion en raison de la banalisation du multimédia. a)les

prestataires tels que les routeurs, les centres d’appels sortants, etc. • des fonctionnalités d’intégration avec les canaux entrants pour capturer en temps réel les informations contextuelles provenant des canaux entrants – site Web, service client, borne interactive et même point de vente – et pousser des offres personnalisées pendant l’interaction avec le client. • des fonctionnalités de gestion des leads pour capturer, évaluer et transmettre rapidement les leads et demandes clients suite aux actions marketing

drive in dit Auchan Drive ou Express est un nouveau concept de courses au volant lancé par Auchan en juin 2000 à proximité de son magasin de Leers, dans le Nord de la France. Il permet au client de saisir sa commande sur une borne interactive (Internet via auchandrive.fr, borne en magasin) et de régler ses achats par carte bancaire sans devoir quitter son véhicule. C’est un employé du magasin qui vient charger son coffre en moins de 5 minutes. Les produits proposés par Auchan Drive représentent 50