Boulanger Stratégie De Communication

ou de capitaux dans un secteur déterminé. On peut aussi le définir comme l’ensemble des consommateurs susceptibles d’être intéressés par l’achat d’un produit. 1) Marché géographique : l’on distingue ▪ Le marché local (exemple : Boulanger) ▪ Le marché régional (exemple : PME du bâtiment) ▪ Le marché national (en concurrence avec les produits étrangers) ▪ Le marché international. 2) Marché selon la destination des biens : ▪ Marché des

____________________________________________________________ _ La fonction de détail. ____________________________________________________________ 11 12 12 12 VI. Communication. _______________________________________________________ 13 VI.1. VI.2. VI.3. 1. 2. La communication média. _________________________________________________ 13 La communication hors média. _____________________________________________ 14 Les clients de la presse écrite. ______________________________________________ 14 Publicité

dans l’univers commerciale. a - Zone de chalandise Page b - Clientèle Page c - Concurrence Page B - LE MARKETING MIX Politique de produit Page Politique de prix Page Politique de distribution Page Politique de communication Page PROBLEMATIQUE Page Partie II: L’animation Page Partie I: Présentation de l’unité commerciale Darty est le leader dans la vente de produits multimédias et électrodomestiques. L’enseigne a bâti sa réputation sur son Service Après Vente

forces de Porter E. Les Groupes Stratégiques III. Analyse interne A. Chaîne de valeur B. Ressources stratégiques C. Compétences distinctives IV. SWOT A. Analyse Interne : Forces et Faiblesses B. Analyse Externe : Opportunités et Menaces V. Stratégie suivie par Apple VI. Voie de développement VII. Conclusion VIII. Bibliographie 2 I. Choix d’une entreprise : Apple et son couple de produits iPod/iTunes Analyse du succès d’Apple : une pomme croquée il y a 30 ans, qui ne pourrie pas… L’iPod

Grenoble, et qui distribuent des produits identiques ou du même genre que ceux de la Fnac Concurrents du multimédia : Les hypermarchés Dans la périphérie de Grenoble on retrouve comme principaux concurrents de la FNAC les enseignes comme Boulanger, Darty, Carrefour, Conforama, Leclerc, Auchan, Géant Casino qui commercialisent des biens multimédias de même gamme que ceux de la FNAC, comme par exemple des télévisions, des chaînes hi-fi, des lecteurs DVD, des postes radio etc. Bouygues SFR

SOMMAIRE Introduction………………………………………….p2 I. Présentation de l’entreprise : Apple………….p3 1.1. 1.2. 1.3. Présentation générale Ses chiffres financiers Ses marchés II. Stratégies performantes………………………….p4 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Politique produits Politique prix Politique distribution Politique communication III. Bilan et Analyse critique……………………p5 3.1. 3.2. SWOT Analysis Distribution et logistique Conclusion…………………………………………….p6 1 Introduction Suite à la publication récente du logiciel

du commerce. Les commerçants indépendants cherchent de plus en plus à être soutenus par les Chambres de Commerce, par la sollicitation d’étudiants en commerce ou en suivant des formations. Part de marché en chute mais certains résistent (ex : boulanger, pâtissier,…). Importance stratégique de l’emplacement (fonds de commerce proche d’une artère passagère, dans un espace piétonnier). 30% de faillite un an après la création. Ils sont propriétaires ou louent le fond de commerce et ne font

national. Depuis quelques temps, les magasins DARTY ne sont plus que des SNC (sociétés à nom commun) et sont gérés de manière régionale : ceci a donc permis aux magasins d’être beaucoup plus indépendants vis-à-vis de Paris et de pouvoir adopter des stratégies différentes suivant la demande des régions. L’enseigne DARTY est découpée en 7 filiales régionales : ▪ DARTY Ouest qui compte : 12 magasins pour la région Bretagne, 13 magasins pour la région du Centre et de l’Est, 6 magasins pour la région

la propagande ; il semble par la suite impératif de différencier la « langue de bois » démocratique, qui cherche à influencer et à rassurer si nécessaire la population, et la langue totalitaire, tendant à contrôler à la pensée, en distinguant les stratégies de conquêtes de l’opinion selon les deux régimes, et en analysant la différence des buts poursuivis par le mensonge et la dissimulation de l’Etat selon la nature du régime. 1. La « langue de bois » démocratique et l’outil de propagande totalitaire :

contrôle …………………...4 2. L’importance du contrôle………………………………….5 II. Les étapes du contrôle……………………………………...6 1. La détermination des normes et standards……………. 7 2. La mesure des résultats……………………………………11 3. L’analyse et la communication des résultats…………..12 4. Action corrective……………………………………………14 III. Les formes du contrôle…………………………………….16 1. Le contrôle interne………………………………….………16 2. L’audit………………………………………………….…….18 3. Le Contrôle Opérationnel ou d’Exécution……