Bourse des valeurs de Casablanca

Introduction : Le marché financier occupe une place de plus en plus croissante dans notre économie, pas une semaine sans que la presse n’évoque la progression de tel ou tel indice boursier, pas un mois sans l’annonce de l’introduction en bourse de telle ou telle entreprise. Ces manifestations mènent à réfléchir sur la cause de ce recours accru au marché financier qui a vu le jour en 1929, mais sa participation effective à mobiliser l’épargne et sa contribution réelle au financement de l’économie

L'effet global sur la population marocaine sera très limité pour ne pas dire marginal. Car on ne voit pas en quoi la population marocaine, qui lutte pour joindre les fins des mois, serait affectée par les évolutions ou la disparition totale de la bourse de Casa ou par l’effondrement de telle ou telle banque? 1) La crise est bénéfique pour l'immobilier : Les opérateurs spéculateurs seront le plus affectés par la crise. La fièvre dans la construction et l'immobilier va retomber et les prix vont baisser

de titres : 8 000 obligations non cotées Valeur nominale : 100 000 Dh Taux nominal : 5,90 % Prime à l’émission : 150 points de base Maturité : 7 ans Période de souscription : du 25 au 26 Décembre 2008 inclus Emission réservée aux investisseurs institutionnels de droit marocain Organismes Conseils Organisme chargé de l’enregistrement Chef de file du syndicat de placement Membres du syndicat de placement Visa du Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Conformément aux dispositions de

1-Présentation d’Atlanta : * Fiche signalétique : * Raison sociale : Atlanta Compagnie d’Assurances & de Réassurance * Siège sociale : 181, boulevard d ’Anfa, Casablanca * Forme juridique : Société anonyme à Conseil d’Administration. * Capital Social à ce jour : 601 904 360 Dh, composé de 60 190 436 actions d’une valeur nominale de 10 Dh chacune. * Date de constitution : 7 août 1947. * Tél : (+212) 05 22 95 76 76. * Fax : 0522-36-99-29 / 0522-36-98-12 / 0522-36-98-14

NOTE D’INFORMATION ATTIJARIWAFA BANK EMISSION D’UN EMPRUNT OBLIGATAIRE SUBORDONNE COTE ET NON COTE Montant global de l’émission : 1 200 000 000 Dh Maturité : 10 ans Plafond Nombre de titres Valeur nominale Taux Remboursement du principal Prime de risque Méthode d’allocation Négociabilité des titres Tranche A cotée Tranche B cotée Tranche C non cotée Tranche D non cotée MAD 1 200 000 000 12 000 obligations subordonnées MAD 1 200 000 000 12 000 obligations subordonnées MAD 1 200 000 000

rehausser la fonctionnalité économique de ce territoire. La nouvelle région verra son poids démographique renforcé (4.300.000Hab), occupant le 2ème rang à l’échelle nationale, son périmètre élargi (18.200 km²) et sa participation à la création de la valeur ajoutée nationale améliorée (14%). * Beni Mellal - Khénifra Cette région assume, de par sa position, une fonction centrale d’articulation du premier périmètre irrigué du Maghreb en étendue (le Tadla) et d’un corridor historique où s’insère la

|Bon de trésorerie | | |Placement en bourse | | |Minimisation des coûts des crédits de trésorerie | |

transfert en toute sécurité Avoir la possibilité de suivre le dénouement de l’opération Ordonner le transfert via plusieurs canaux : agences Banque Populaire, Chaabinet Ordonner le transfert pour soi-même pour éviter le transport d'argent ou de valeurs. Récupérer les fonds en cas de non règlement de la mise à disposition Groupe Banque Populaire p. 14 Chaabi Cash permet à la personne qui reçoit le transfert d’argent de : Disposer de l’argent en temps réel Choisir l’agence Banque Populaire

en vue de la détermination de la valeur d’acquisition La plus appropriée. MAG s.a. est une entreprise qui opère dans un secteur fortement capitalistique et se distingue particulièrement par la compétence de ses dirigeants. Ce qui lui assure une notoriété certaine. Dans ce contexte, il vous est recommandé d’utiliser l’approche mixte en vous référant aux informations suivantes: Annexe 1- Bilan Sté MAG s.a. au 31.12.N. en KDH Actif Immobilisations en non valeurs Immobilisations Incorporelles

réglementaires reconnues dans le cadre des accords internationaux (codex, OMC, OIE...) Les mesures prises par les autorités sanitaires centrales sont exécutées par les Directions du Contrôle et de la Qualité aux postes frontières (Trois Directions à Casablanca (90% du trafic), à Agadir et à Tanger. D'autres services de contrôle sont chargés au niveau des aéroports, ports et postes frontaliers terrestres, ouverts à l’importation et à l'exportation. Hormis la sécurité alimentaire, la législation marocaine