Branding

simplifie l’acte d’achat en fidélisant les consommateurs. Stratégie de marque (brand strategy): La stratégie de marque consiste à installer une « brand culture » cohérente, consistante et valorisante, qui racontera les produits ainsi « marqués ». Le branding correspond à la gestion des marques. Cas n°1 : Pepsi Co une marque globale A. Définition B. Caractéristiques de la marque globale C. Exemple : Pepsi Co Cas n°2 : La marque locale 64 A. Définition de la marque locale Elle

design issue for dairy product is the certification. Danone is the only producer of dairy products that has received the ISO 14001 certification. Thanks to it, the dairy products of Danone can be marketed worldwide. I. What are Danone’s branding strategies ? The three main product lines of Danone are : dairy product ( 56% of the sales) , biscuits (16% ) , and beverages. ( 28% ) The Danone/Dannon (US) brand of yoghurts, the company owns several brands of bottled water which are well-known

de motivation (motiver, organiser, planifier) * Une fonction de contrôle (rôles et tâches) * Une fonction d’expression des émotions * EXTERNE : * Une fonction d’information * Une fonction de construction de l’image (le logo, branding, etc.) * Une fonction de justification (justification d’une crise) * Et la communication à travers tout ca?! Ses fonctions permettent de rencontrer la finalité même de l’organisation. 10. Les 8 phénomènes clés qui ont contribué à la

phone, branded as iPhone in the US market (which was waited by fans) * Estimated sales from 500 000 to 1 million units in the 2 first days * Announced launch in Europe in 2007 and in Asia in 2008 * Best launch of any product thanks to branding and promotion * A cultural impact * Some competitor had better products, such as Nokia * New generations of iPhone 2. The problems/opportunities * Highly competitive mobile phone market * Competitor with a lot of experience

propre du tube de rouage a lèvre Aspect défait et naturel des morceaux de terre * revalorise le produit D’un point de vue syntagmatique, le produit est centré au creux du gant au centre de la page Evoque richesse du support magasine Comm de branding et instit 12/03/2012 Anthropologie Vs Ethnographie Boulanger : les profil du blaireau et de la hyène : admoneste le peuple tout en s’enrichissant. Systématiquement être négatif et critiqué autrui a des fins de médiatisation La sociologie

que : les services à la personne II/ Les innovations : • Dans l'aménagement des agences • Dans la monétique (ex : paiement sans contact, paiement à distance) • Dans L'offre produit (ex : cartes co-brandés, coffres au forts numériques) Le co-branding est le fait d'associé 2 marques. CHAPITRE II : LE CLIENT PARTICULIER I/ D'une société de consommation à une société de consommateurs : évolution depuis les années 80 A la fin des années 70 : une société de consommation • • • • • • •

salaire très basse, manifestation en Ba ; service ( SAV) Statégie corporate et développement : Globalisation : ouverture des boutiques dans de nouveaux pays Diversification : Rachat de marques (cos), lancement H&M home Co-branding : Création de collection en partenariat avec des créateurs (karl lagerfied) Logique : Developpeur, crée les valeurs en fonction des DAS Lien entre siège et les DAS Matrice BCG : CA d’un magasine en fonction de pays Globalisation ,

2. Identification des cibles visées Appartenance à un club Fréquentation de lieu privilégié et classe Personnes qui ne peuvent se déplacer aisément mardi 28 décembre 2010 3. Etude de l’adaptation de ces nouveautés auprès des clients Co branding pour les amateurs de technologie Choix de la quantité consommée Commercialisation en grande surface mardi 28 décembre 2010 Utilisation à domicile 3. Etude de l’adaptation de ces nouveautés auprès des clients Facilité d’achat Personnes

Swarovski : Cette ligne de produits est ciblée pour une typologie de clientèle bien précise. Autrement dit les femmes. Avec le prestige du nom de la marque Swaroski, l’œil de la cliente est très attiré sur cette ligne de produits. Une sorte de co-branding entre Wiko et Swarovski. Ligne Casual : Ce sont les téléphones entre le haut de gamme et l’entrée de gamme. Pour une utilisation simple et basique avec des fonctions de bases (Appareil photo, MP3). Ligne Easy : Ce sont les modèles d’entrées de

Matsushita HBS Optional reading Global strategy: a factor of Japanese Success G. Yip Jan 14 The Globalization of Markets Reading: The Globalization of Markets on line HBR Case: Henkel: Global Branding in the European Markets HBS Optional reading The lure of Global Branding online HBR Jan 28 Designing Global Strategies Reading: What is a Global Manager? online C. Bartlett Case: BRL Hardy: Globalizing an Australian wine company HBS Optional Reading Managing in