Bridgestone

le leader mondial des pneumatiques à haute technicité - Son avantage réside dans sa capacité d’innovation, dans la technicité de ses produits, et la qualité de ses services. Menaces : - Marché oligopolistique avec d’importants concurrents : Bridgestone, Goodyear, Continental, Pirelli et Michelin. - Michelin est moins présent que ses concurrents en Asie, marché porteur. 2 / 5 Les produits de substitution Il n’existe aucun produit qui puisse se substituer aux pneus. 0 / 5 Le pouvoir de

internationalisés dès les années 20. Au début des années 80, les principales firmes sur chaque grand marché sont : • • • Amérique du Nord : GOODYEAR, FIRESTONE, UNIROYAL GOODRICH. Europe : MICHELIN, PIRELLI, CONTINENTAL, DUNLOP. Asie (Japon essentiellement) : BRIDGESTONE, SUMITOMO RUBBER INDUSTRIES, YOKOHAMA RUBBER. (Cf. Annexe 4 : Répartition géographique du marché mondial et du CA de MICHELIN) Les années 80 apparaissent comme une rupture dans l’évolution du secteur, ce qui résulte de modifications conjoncturelles

k) Les opportunités Conclusion Remerciements Annexes Sources - Bibliographie Introduction Le secteur des pneumatiques automobiles est partagé par 4 grands leaders. Le français Michelin, l’américain Goodyear, le japonais Bridgestone et l’allemand Continental ont émergé comme des champions nationaux d’envergure mondiale dans chacune des grandes zones géographiques du marché automobile. Il existe aussi de plus petites entreprises. Ce secteur est un secteur très concentré et concurrentiel

entreprises du secteur Dans cette partie nous analyserons la structure du marché, son poids en volume et en valeur, etc… Nous verrons aussi quelles sont les principales entreprises du secteur : Michelin et Bridgestone se disputent chaque année la place de leader du marché (16,6% des PDM pour Bridgestone et 16,4% pour Michelin en 2009), suivis par Goodyear (13,2%). Le marché mondial des pneumatiques, tous secteurs confondus, représente 140 milliards de dollars en valeur en 2008. Le secteur auquel nous

dernières années, l’industrie du pneumatique s’est concentrée autour de quelques acteurs clés. En effet, alors qu’en 1981, le marché était dominé par dix manufacturiers, on ne compte plus désormais que trois groupes de dimension internationale : Bridgestone, Goodyear et Michelin qui en 2002 ont totalisé 55,7 % des ventes dans le monde. Huit sociétés de taille moyenne et d’implantation régionale représentent 25,6 % du marché. Les 18,7 % restants sont réalisés par des acteurs locaux ou spécialisés

Il y a principalement trois grands acteurs sur ce marché, Bridgestone, Michelin et Good Year Or Bridgestone est très agressif au niveau de la concurrence mais n’est pas très performant sur le marché des gros pneus miniers. Conquérir ce nouveau marché présente un double intérêt. Michelin peut non seulement déplacer le marché global vers les pneus miniers, s’assurant ainsi du quasi monopole (90% des EPM), mais peut aussi empêcher Bridgestone de bénéficier du réinvestissement de ces marges qui lui permettait

Actionnaires : La famille Michelin et le public Secteurs d’activité : Conception et Fabrication de pneumatiques Produits : Pneumatiques pour tous les types de véhicules Société mère : Compagnie des établissements Michelin Concurrents : Pirelli, Bridgestone, Goodyear Effectif : 127 000 (année?) Chiffre d’affaires : 15,6 Milliards d'Euros Site Web : http://www.michelin.com N° 1 mondial des pneumatiques avec 20% du marché, le groupe Michelin, équipementier des constructeurs de véhicules, est une multinationale

différence ou de démarque peut tuer ou faire naître ! 15 5- Stratégie de niche : 16 5.1 Description : 16 5.2 Objectifs : 16 5.3 Moyens de mise en œuvre : 17 5.4 Les risques : 17 5.5 Les avantages : 18 5.6 Adaptation au cas BRIDGESTONE : 18 Conclusion 19 Les Champions du pneu INTRODUCTION A l’échelle planétaire, le marché du pneu représente un montant total d’environ 100 milliards de dollars. Ce marché bénéficie d’une

effet, ce continent représente 43% du marché total tandis que Michelin n’y possède que 13% de son CA. Il y a donc de grandes opportunités à y saisir. Il convient de s’affirmer comme le concurrent alternatif de Bridgestone qui est le concurrent de référence sur ce marché. Or, on l’a vu, Bridgestone a une image plutôt entrée de gamme, avec des pneus de qualité moyenne dans l’ensemble peu performants. Michelin peut donc mettre en avant sa stratégie haut de gamme basée sur des pneus fiables, performants

pneumatiques. C’est une multinationale dont le siège social est basé à Clermont-Ferrand, dans le Puy de Dôme. Elle fait partie des 3 plus grands fabricants de pneumatiques mondiaux. D’après ses ventes nettes, elle est en effet le challengeur de Bridgestone, devant Goodyear, mais leader du marché mondial en PDM puisqu’elle en possède 20%. Implantée à travers le monde, Michelin emploie plus de 120 000 personnes, dont 31 000 sur l’hexagone. La société mère, la Compagnie générale des établissements