Bts Le Cas Transition

Période du 28 novembre au 23 décembre 2006 | Jean-Christophe Fournial BTS Métiers de l’audiovisuel Option Montage 2ère année MEMOIRE DE STAGE Acfa Multimédia 1383, avenue de Toulouse 34070 Montpellier SOMMAIRE 1. Convention, attestation et fiche d’évaluation.................page 1 à 4 2. Remerciements...............................................................page 7 à 7 3. L’entreprise.....................................................................page 8 à

. 29 2.8 : Eléments de construction du profil transversal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 2.9 : Profil de rétention pseudo-longitudinal, 2005–07 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 2.10 : % de rétention intra cycles et % de transition inter cycles, 1990–00 et 2006–07 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 2.11 : Tabulation de l’accès effectif à l’école selon la distance (temps) à l’école Primaire la plus proche selon

les prix sont allés du simple au triple voir même plus dans certains cas. Le complexe minier de Rio Tinto n’aura qu’une capacité de 600-900 places. Le volume du marché porteur est donc de plus d’un millier de logements. Rio Tinto n’exploite actuellement que deux (02) lots de mine sur plusieurs de disponibles et il n’est pas exclu que le besoin en logement croit avec le lancement des autres chantiers. Cela signifie qu’au pire des cas, le présent complexe pourrait accueillir d’autres projets miniers en

administratif que pédagogique. L’équipe de direction de l’établissement a totalement changé avec à sa tête une principale anciennement proviseur-adjointe dans un lycée professionnel assistée d’une principale adjointe, anciennement professeur d’économie en BTS, sortante de concours et effectuant elle aussi son stage cette année. Le passage de témoin avec l’ancienne direction ne semble pas s’être déroulé dans des conditions optimales. Certaines informations et certains travaux n’ont pas été transmis

délibérée, soit par simple méconnaissance des personnes interrogées. Nous en avons tenu compte pour l’analyse des résultats de l’enquête. Mais globalement, nous nous reposons néanmoins sur l’hypothèse que les informations fournies sont valides, sauf en cas d’incohérence majeure dans les propos recueillis. L’échantillon Le secteur du textile-habillement marocain compte 1 603 unités de production. Pour les besoins de notre étude, nous en avons sélectionné une vingtaine, avec essentiellement l’aide

arguments, la variété de l’expression jouent alors leur rôle. Même l’acheminement par internet (intranet sur le réseau interne) exige de l’attention. L’improvisation non maîtrisée fait commettre des oublis ou des erreurs. Dans tous les cas, les écrits professionnels doivent respecter les règles traditionnelles de leur genre, notamment la correspondance, et aussi les habitudes de l’entreprise. Ces modalités sont, du reste, en évolution constante. Les notes, les courriers sont soumis à

| Dossier réalisé par : Barbara COURBIER Jérémie DURAND Angélique QUIEVREUX Damien SERVOZ ESC Master Novembre 2009 Sommaire I – Justification et description du cas p.3 A. Description du cas, de l’événement, de la situation, du métier p.3 B. Présentation de la société et du secteur p.4 C. Organigramme de la Direction régionale de Lyon p.5 II – Méthode de collecte des données p.6

représentait un chiffre global de 65 650 agents sur l’ensemble du territoire. Bien qu’il n’existe pas de données statistiques globales sur le nombre d’emplois informels16, les informations se sont imposées sur la scène internationale, comme c’est le cas du Comptoir commercial Bara Mboup, qui, à 25 ans d’existence, réalise un chiffre d’affaires d’environ 20 millions de FCFA et travaille en partenariat avec SAMSUNG. disponibles sur le secteur formel semblent indiquer que ces emplois représentent au

avec la mort sociale et/ou physique de l’individu. Nous avons choisi de nous limiter à une population de jeunes3 étudiants. Cette population présente plusieurs particularités dont la principale est sans doute la double période de transition qu’ils vivent : une transition du point de vue économique et une autre du point de vue politique4. En somme, nous traitons du processus social d’identification à un parti tel que vécu par les jeunes étudiants camerounais à Yaoundé en 2005, en tenant compte du cheminement

mieux la quantité de fourrage dont il faudra s’approvisionner. b) La gestion du pâturage Ressources disponibles Le cahier des charges de l’élevage en AB (cf. Annexe 2 p. 41) impose un chargement maximum à l’hectare de 2 UGB (14 chèvres), ce qui dans le cas de nos 70 chèvres représenterait une surface de 5 hectares. La superficie des terrains exploitables en tant que pâtures est d’environ 15 hectares (10 ha de prés, 5 ha de landes) auquel il faut rajouter les 15 hectares de forêts qu’on pourra faire parcourir