Bts Management Des Entreprises Méthode

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Résultat d’exploitation Résultat financier Résultat exceptionnel Établissement Dupuis et Fils 279 757 –94 585 13 685 Société Verdon 503 688 174 199 –973 769 Entreprise Minard –504 300 425 686 111 600 Travail à faire 1.1. Calculez le résultat global de l’exercice pour chacun des prospects. 1.2. Analysez la formation du résultat pour chaque entreprise. Quelles conclusions en tirez-vous sur la santé financière de ces prospects ? Exercice 2 (10 points) En tant que commercial(e) dans l’entreprise Corih

Introduction à la problématique La nature des tâches réalisées par un(e) assistant(e) de gestion dans une PME-PMI va dépendre de la taille et de la structure de l’entreprise, de son environnement et de la personnalité du dirigeant qui induit un style de management. Taille et structure de la société Personnalité du dirigeant Tâches réalisées Plateforme de contrôle professeur Sommaire (4h) Introduction à la problématique Sources Corrigés Travail rendu Vidéo - 53’’ | Diapo QCM (10’) QCM avant: L’assistante

commerciales Intégrer les technologies de l’information dans son activité © Hachette Livre - BTS MUC - Gestion de la relation commerciale 1 - La photocopie non autorisée est un délit. Ces compétences sont acquises et mises en œuvre au cours des activités ponctuelles et des missions confiées au candidat-stagiaire (Voir § 2.3). Ces missions et activités relèvent des domaines de la relation avec la clientèle et du management opérationnel de l’équipe commerciale. - de mobiliser des connaissances théoriques.

Narbonne - B.P. 67701 - 31077 TOULOUSE cedex 4 OPTION : Identifiant Ciell2 : 003783 3 001630 037838 Civilité : Monsieur Nom : LEGENDRE Nom d'usage ou marital : Prénom : Mathieu Dernière formation suivie : Brevet de Technicien Supérieur - Bts Dans Le Secteur De l' Industrie Et Des Techniques - INDUSTRIALISATION DES PRODUITS MECANIQUES 2ème année BACCALAUREAT Série STI Spécialité GENIE MECANIQUE Obtenu en 2012 mention Passable ou Sans mention N°RNE:0110008Z - 11021 CARCASSONNE CEDEX

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CARRET Guillaume Management BTS CGO 1 A. Analyse de la situation de l’entreprise : 1) Les deux associés innovent en appliquant une nouvelle forme de marketing en ouvrant un nouveau marché avec la fabrication de leurs nouveaux produits. Ils ont fait évoluer leur méthode de production en passant de l’artisanal à l’industriel. Ils rejoignent donc J. Schumpeter qui pense que l’entrepreneur doit innover et poursuivre une logique de destruction créatrice. Ils tiennent aussi le rôle

| |RELATIONS AVEC LA CLIENTELE | |MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE | |(cocher la ou les cases concernées par la mission)

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LE RECRUTEMENT Les modalités du recrutement dans une entreprise identifiée. SOMMAIRE : Introduction : Définition de Recrutement......................................................................................................... La discrimination lors des recrutement. Le recrutement interne et externe. Développement : Le recrutement chez la SNFC....................................................................................................