Bts Swot Management

poste, l’entreprise doit essayer de négocier de meilleurs délais de règlement. B. Des solutions pour améliorer les performances et la rentabilité de l’entreprise. Les solutions sont nombreuses. Elles sont étudiées dans les autres matières du BTS : management des organisations mais aussi droit et économie. Ses solutions se trouvent souvent dans d’autres domaines que la comptabilité. Vous devrez communiquer avec tous les services de l’entreprise pour les trouver (production, mercatique, gestion des

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Dans le cadre de mon année de Bachelor à Sup de Pub Paris, j’ai été amenée à effectuer un stage d’une durée de 3 mois au sein d’une société de mon choix. Bénéficiant de plusieurs expériences professionnelles antérieures de par ma formation technique (BTS communication des entreprises), ce stage était l’occasion de découvrir un nouveau secteur, l’événementiel et plus particulièrement l’événementiel sportif. Mais, pourquoi l’événementiel ? L’événementiel est un secteur qui, depuis le début de ma formation

l’honnêteté et la transparence. Le travail en équipe : Contribuer au développement de chacun et au progrès de tous en partageant savoir et compétence, en renforçant la solidarité et en capitalisant les expériences. Le leadership : Pratiquer un management favorisant la prise d’initiative, dans le respect de la responsabilité professionnelle et morale due à tous les intervenants. D'une simple start-up, Méditel est devenu, aujourd'hui, l'une des entreprises les plus en vue du Maroc. Elle ne

Diagnostic général et problème à résoudre.........................43 Partie III : Le lancement…………………………..............................51 I. La phase de recherche.................................................................................45 L’analyse SWOT.........................................................................................................45 1. Opportunités......................................................................................................45 2. Menaces..........

exporteront et importeront d’autant plus. Les entreprises se mettent donc de plus en plus à utiliser ces nouveaux procédés et modifie leur stratégie interne, afin de faire face à la concurrence. A l’aide d’une analyse interne et externe telle que la SWOT Analysis18 (analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces), les groupes hôteliers se rendent petit à petit compte qu’ils doivent se démarquer de leurs concurrents en proposant des services de meilleure qualité ou en se diversifiant. Par exemple

1) Analyse PESTEL 22 2.1.1) Facteurs Politiques 22 2.1.2) Facteurs Économiques 23 2.1.3) Facteurs Sociaux 24 2.1.4) Facteurs Technologiques 24 2.1.5) Facteurs Environnementaux 25 2.1.6) Facteurs Légaux 25 2.2) Les perspectives de développement 26 C) SWOT 27 III. Problématique et Préconisations 29 A) La problématique 29 1) Le choix de ma problématique 29 B) Les solutions théoriques 30 1) Médiation, négociation et arbitrage hiérarchique 31 2) La Charte de bonne conduite 32 C) Les préconisations 33 1)

Professeur pilote : Mr Jack Koubi Maitre de stage : Mr Ahmed Khalil RAPPORT DE STAGE Intelcia Group , Pole Social CRM Du 9 avril 2012 au 28 mai 2012 L’offshoring , secteur en pleine croissance au Maroc. Le community management Diplôme Universitaire Technologique Gestion des Entreprises et des Administrations Finance / Comptabilité Année académique : 2011-2012 Etudiant : Aida CHAFAI 1e Année : Groupe 5 2e Année : FC 1 CHAFAI Aida Page 0 REMERCIEMENTS Avant d’entamer ce rapport

une admissibilité et une phase pratique à l’issue de laquelle nous écrivons ce mémoire et suivi d’une soutenance devant un jury. Cette phase qui est la dernière sera marquée par l’obtention d’un diplôme d’ingénieur dans notre option : Marketing Management. INTRODUCTION Dans l’optique du concept de marketing, puis de l’orientation marché, les doctrines et les techniques élaborées dès les années 1950 correspondaient à une technologie de commercialisation s’appuyant sur une double médiatisation

l’international. Elles disposent de compétences sur l’ensemble de la filière de production d’eau potable et de traitement des eaux usées : → 2 grands opérateurs, forts de leur expérience dans la délégation de service public, dans la gestion et le management de services publics, ayant une importante capacité de R&D, une offre technologie à haute valeur ajoutée et disposant de références mondiales, → des bureaux d’études reconnus qui ont un rôle absolument déterminant dans la promotion et le portage