Budget D Une Entreprise

Module : Gestion Budgétaire Enseignant : KHERRI Abdenacer Site web : www.gb-ehec.jimdo.com Introduction à la gestion budgétaire Plan du cours : 1. Introduction. 2. Historique. 3. Définition. 4. Importance. 5. Terminologie. 6. Types de budgets. 1. Introduction : Avec l'économie de marché, la concurrence et la liberté d'activité qui s'en suivra, la gestion budgétaire devient parmi les techniques de gestion qui devra le plus se développer dans l'entreprise. La gestion budgétaire a pour

physique ou morale, publique ou privée, ou un groupement de personnes dotées ou non de la personnalité morale, qui offre sur le marché la réalisation de travaux, d'ouvrages, la fourniture de produits ou la prestation de service*. Ils peuvent être des entreprises, des collectivités publiques, des associations... * prestation de service : activité d’intérêt public confiée à un tiers pour la réalisation d'un service en moyennant une rémunération. Les opérateurs économiques suivant le stade d'avancement

mondialisation de l’économie, nombreuses sont les entreprises qui saisissent les opportunités offertes par l’ouverture d’un nombre de plus en plus important de pays aux échanges internationaux. Cependant, il n’est pas toujours facile pour une petite et moyenne entreprise de faire ses premiers pas à l’export, surtout si elle se trouve dans de mauvaises conditions de compétitivité qui l’empêchent de s’imposer au niveau international. Les entreprises sont convaincues que l’exportation est une priorité

Contemporaines en 4 étapes qui ont servi de base à E.J Kelley pour leur rapprocher les 4 principaux types successifs de structures distingués dans les Entreprises Industrielles . « Marketing, Stratégies et Fonctions » Dunod 1971. Revenu en $ constants 1965 per capita et par an Type de société économique Comportement des consommateurs Structure des entreprises Moyens 200 à 600 STÉ en processus D'industrialisation Dominante: Satisfaction des besoins élémentaires Période des Pionniers Dominante:

"nom de l'entreprise " BUSINESS PLAN PLAN DE BASE (à compléter grâce aux indications que vous obtiendrez en sélectionnant le titre de rubrique) 1. Résumé 2. Portrait de l'entreprise, management 3. Produits/services 4. Marché, clients 5. Entreprises et produits concurrents 6. Plan marketing 7. Infrastructure et technologie 8. Gestion financière 9. Planification financière et opérationnelle 10. Evaluation des risques 11. Annexes 2 de 16 "nom de l'entreprise " Bref descriptif de

Version/Date BUSINESS PLAN PLAN DE BASE (à compléter grâce aux indications que vous obtiendrez en sélectionnant le titre de rubrique) 1. Résumé 2. Portrait de l'entreprise, management 3. Produits/services 4. Marché, clients 5. Entreprises et produits concurrents 6. Plan marketing 7. Infrastructure et technologie 8. Gestion financière 9. Planification financière et opérationnelle 10. Evaluation des risques 11. Annexes Bref descriptif de la rubrique 1. Résumé 

SIJOBERT Benoît (TIS) GUILLOT Jordan (3I) GUILLOT Clothilde (GEO) LEVEQUE Florian (RICM) SECURIX Simulation de gestion d’entreprise Univers A Entreprise 4 Année 2010-2011 Sommaire Introduction - Stratégie Initiale .......................................................................... 3 Période 1 ............................................................................................................ 6 Période 2 .....................................................................

l’argent du peuple ! ? I)- Comment et distribué l’argent du budget de l’état ? Budget : état de provision des recettes et des dépenses d’un pays d’un département, d’une commune d’une entreprise, d’une famille, ou d’un particulier. II)- Qui dirige et choisie leur imputation dans les différent organismes ? III)- Quels sons c’est différent organismes ? IV)- d’où vient l’argents du budget ? DEVELOPPEMENT : La réalisation du Budget de l'État, en tant que dispositif essentiel de structure et d’avancer

I. Les informations sur l’entreprise : 1. Quelle est le statut juridique de votre entreprise ? a. S.A b. SARL c. Sté de pérsonne 2. Quel poste occupez-vous dans cette entreprise ? 5. Existe-t-il un manuel de procédure de gestion ? Oui Non 6. Quel est le nombre du personnel de votre entreprise ? II. LE SYSTEME BUDGETAIRE Considérez vous que la préparation de votre budget est réalisée du : a. Bas vers le haut b. Haut vers le bas c. Les deux 1 Les

chapitre, je dois savoir : * expliquer le rôle des budgets ; * indiquer dans quel ordre les budgets sont construits ; * Construire des budgets à partir des informations fournies dans le sujet ; * Tenir compte des délais de règlement pour établir les budgets d'encaissements et de décaissements ; * expliquer pourquoi une l'entreprise doit viser une trésorerie prévisionnelle proche de 0 ; * proposer des solutions à une entreprise qui prévoit une trésorerie négative. Compétence Excel