Bureau de la coordination des affaires humanitaires

Programme alimentaire mondial PNUD Programme des Nations Unies pour le développement •  FENU Fonds d’équipement des Nations Unies •  VNU Volontaires des Nations Unies UNIDIR1 Institut des Nations Unies pour la recherche sur le désarmement UNOPS Bureau des Nations Unies pour les services d’appui Conseil de sécurité Organisations apparentées Organes subsidiaires Comité d’état-major Comités contre le terrorisme Opérations de maintien de la paix et missions politiques Tribunal pénal international

L’ENGAGEMENT HUMANITAIRE L’engagement humanitaire est une forme de solidarité ou de charité, généralement destinée aux populations pauvres, sinistrées ou confrontées à une guerre, qui cherche à répondre à des besoins divers (faim, santé, reconstruction après un sinistre, éducation, protection des enfants, mise en place de réseaux d'eau et de communication…). On distingue souvent l'aide d'urgence et les projets de développement. L'engagement humanitaire peut prendre diverses formes (dons d'argent

épidémie, ou notamment à une catastrophe naturel. Ce sont principalement des groupes de citoyens bénévoles qui vont en aides ; exemple d’association de l’ONG LA CROIX ROUGE.8 jours après le séisme qui a touchés l’îles les 10 plus grands organisation humanitaires française ont déjà réuni plus de 23,5 million d’euros qui vienne se rajouter au 15 millions récolté lundi dernier : la croix rouge 4,9 million, médecin sans frontière 1,4, médecin du monde 1,3 Unicef 2 million , handicap international 115000 euros

déplacées est créé au sein du Bureau de la coordination des affaires humanitaires. En 2005, le Haut-Commissariat aux droit de l’homme s’est engagé à assumer la responsabilité de porter assistance et de fournir et gérer un asile pour les déplacés internes. En 2007, 12,8 millions de personnes dans 24 pays ont ainsi bénéficié de cette aide. De nos jours, les acteurs non gouvernementaux et intergouvernementaux, comme le Bureau de la coordination des affaires humanitaires, le Comité international

ALNAP Le leadership en pratique: Diriger efficacement Les opérations humanitaires Margie Buchanan-Smith avec Kim Scriven Le leadership en pratique : diriger efficacement les opérations humanitaires R E M E RCI E M E N TS Avant tout, nous souhaitons remercier les individus qui ont accepté que leurs qualités de dirigeants soient mises sous la loupe et nous servent d’études de cas pour illustrer le leadership humanitaire opérationnel efficace. La générosité et l’esprit d’ouverture dont ils

Étude ALNAP Le leadership en pratique: Diriger efficacement Les opérations humanitaires Margie Buchanan-Smith avec Kim Scriven Le leadership en pratique : diriger efficacement les opérations humanitaires R E M E RCI E M E N TS Avant tout, nous souhaitons remercier les individus qui ont accepté que leurs qualités de dirigeants soient mises sous la loupe et nous servent d’études de cas pour illustrer le leadership humanitaire opérationnel efficace. La générosité et l’esprit d’ouverture dont ils ont

GEOFFREY SANTINI LSI 2 (PROMO 2006) MARS 2009 1 Table des matières GLOSSAIRE INTRODUCTION PARTIE 1 : CADRE DE MA MISE EN APPLICATION PROFESSIONNELLE LES DERNIERES SEMAINES A BIOFORCE MSF-CH Historique et mandat de MSF Les sections et leur coordination internationale Le siège : organisation et fonctionnement DEPART EN MISSION Avant le départ Profil de poste L’expatriation LE SOUDAN Présentation du pays Contexte géopolitique PARTIE 2 : DESCRIPTION DE LA MISSION UNE EXPERIENCE DIFFERENTE DU NIGER

pour prévenir les pillages à Tacloban, ville de 220 000 habitants qui a subi les plus gros dégâts. Les Nations unies ont prévenu qu'il fallait "s'attendre au pire" pour le bilan final. John Ging, directeur des opérations du bureau de la coordination des affaires humanitaires de l'ONU, a également précisé que 660 000 personnes avaient dû quitter leur maison en raison de la tempête. Trois jours après le passage dévastateur du typhon, les rescapés n'ont plus eau, ni nourriture, ni médicaments, et les

22-23 Les admissions 1er cycle > p 24-25 Les admissions 2nd cycle > p 26-27 2>3 Vous accompagner dans la définition de votre projet Les + 3A 27 ans d’expérience Edito La responsabilité sociétale de l’entreprise, l’éthique dans les affaires, le management responsable… On peut s’interroger sur ces termes dans le monde de l’entreprise. La vocation de l’Ecole 3A est de former des cadres qui, au travers de leurs engagements professionnels, respecteront ces fondements dans un contexte international

1971. Qui : Par un groupe de journalistes, et de médecins qui travaillaient pour la Croix-Rouge. Où : En France. Actuellement MSF agit a un siège dans plus de 19 pays dont 5 sont opérationnels : Belgique, Espagne, France, Pays-Bas et Suisse. Le Bureau international est situé à Genève et le siège central à Paris. Pourquoi : Ils voulaient une ONG qui puisse avoir de l’influence sur les politiques et sur les médias, sensibiliser le public aux situations des personnes en danger, tout en apportant