Bureau des méthodes

main-d'œuvre ? Comment augmenter la productivité ? Taylor l’ingénieur va mettre au point une "science du travail" … …pour trouver le "one best way", la manière optimale de travailler Séparer la conception du travail de son exécution. Apparition du Bureau des méthodes Rémunération à la « pièce » pour inciter les ouvriers à travailler La division du travail est à la fois • verticale (conception séparée de l’exécution) • et horizontale (morcellement des tâches). Frederick Winslow Taylor (1856-1915)

spécialisés qui ont pour | | |mission d’organiser de manière scientifique le mode de production qui sera adopté par l’entreprise. En aval, il ne restera plus aux | | |services opérationnels qu’à appliquer les recommandations faites par le bureau des méthodes (l’ouvrier devient alors un simple | | |exécutant). | | |- Une organisation du mode de production fondée sur un

23/09/14 Taylorisme:Le taylorisme est une méthode de travail dans l'industrie mise au point par Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives, confiées à des travailleurs spécialisés. L'objectif du taylorisme est d'obtenir la meilleure productivité possible des agents au travail et une moindre fatigue. Son organisation est confiée à un Bureau des Méthodes qui décompose le travail en opérations

des services spécialisés qui ont pour mission d’organiser de manière scientifique le mode de production qui sera adopté par l’entreprise. En aval, il ne restera plus aux services opérationnels qu’à appliquer les recommandations faites par le bureau des méthodes (l’ouvrier devient alors un simple exécutant). L'application à grande échelle de ces principes a permis de recruter et de mettre au travail des ouvriers peu ou pas qualifiés sans les former. Mais comme tout système il a ses avantages et ses

l’organisation du travail remettent en cause le taylorisme cette remise en cause est néanmoins limitée. Questions : 1) Le taylorisme est une organisation scientifique du travail qui se propose de chasser « la flânerie » des ouvriers. Cette méthode repose sur plusieurs principes : Selon le document un le premier est la spécialisation des taches. En effet la division du travail instaurée par Taylor sépare donc le travail en deux division : la division verticale qui vise a séparer les ouvrier

maintenance de tunis7 2.1. SERVICE Laboratoire et protection8 2.1.1. Réparation Câbles8 2.1.2. Recherche Défauts……………………………………………………………………………………………………………………………….8 2.2. SERVICE TECHNIQUE8 2.2.1. Bureau des méthodes(BDM)8 2.2.2. L’Entretien et Réparation Postes (ou ERP) ……………………………………………………………………………………………9 2.2.3. Recherche défauts9 3.1. SERVICE BCC 10 3. CONCLUSION generale 12 4. Réference historique12 1. Introduction

70_Gantt.doc DIAGRAMME DE GANTT Le diagramme de GANTT est une méthode mise au point en 1918, qui est toujours utilisée de nos jours. D'une grande simplicité, elle utilise un planning de prévision pour faire apparaître les durées de réalisation et permettre un contrôle efficace en comparant les réalisations et les prévisions. Le diagramme de GANTT permet le suivi des opérations au cours de la réalisation. Par contre le diagramme de GANTT ne met pas en évidence les: - erreurs de forme et

concepteurs du travail. Cette approche a conduit à dissocier les « cols bleus » des « cols blancs » tel que l’on les a communément nommés en milieu industriel. Ainsi, L'étude scientifique du travail doit être réalisée par des spécialistes (Bureau des méthodes), car trop longue et trop difficile pour être réalisée par le personnel de production. Celle-ci définira les processus opératoires les plus économiques. - Un système de salaire au rendement Ce système fondé sur des primes de productivité

une méthode de travail qu’il qualifie de scientifique : l'organisation scientifique du travail (OST). [...] Partant d'une préoccupation constante de vitesse et de performance, le fondement du système est l'analyse scientifique des gestes, des temps, des pauses. La suppression des gestes inutiles, la décomposition des opérations et l'analyse des outils employés doivent permettre de trouver la méthode de production la plus efficace pour chaque ouvrier, The one best way (la meilleure méthode). E

société DORMECA est située au 28 avenue Canteranne à Pessac près de Bordeaux en Gironde. 3.2. Historique de l’entreprise : Cette société a été créée en Avril 1991 pour consolider l’activité du bureau d’études « ADEMA » lui-même créé en Janvier 1982 par Christian DESTAILLATS. Ce bureau à l’origine réalisait uniquement des études et des plans en sous-traitance pour les donneurs d’ordres principaux suivants : ADEMA a vu son activité se modifier au fur et à mesure du développement de l’entreprise