Business Model Nike

SOURCES…………………………………………………………………P.19 INTRODUCTION Lancée en 1984 par Nike, Air Jordan est la marque dédiée au joueur de basket Michael Jordan. Cette marque devient très vite une référence en termes d’équipement sportif grâce à l’avènement de Michael Jordan qui fait figure de légende dans le monde du basket. A la retraite, ce dernier constate le succès de sa propre ligne de vêtements (devenu filiale du groupe Nike en 1997) notamment auprès des joueurs de basket amateurs ou professionnels mais

américain à la virgule vient de dévoiler sa nouvelle chaussure phare, la Nike GS II, les chaussures les plus légères (160 g) et rapides du monde à en croire Nike via un communiqué. « Nike dévoile la seconde génération de chaussures Nike GS, les Nike GS II, les chaussures les plus légères et les plus rapides jamais produites par Nike, et les plus respectueuses de l’environnement disponibles sur le marché. Les chaussures Nike GS II sont dotées de la technologie All Conditions Control (ACC) qui offre

| | |PREMIERE PARTIE : | |ORGANISATION ET ACTIVITES DE NIKE | |

montée en puissance dans les « BRIC » (Brésil, Russie, Inde, Chine) où l’agence { mis en place de grosses infrastructures afin d’ancrer sa présence dans les zones { potentiel de croissance. Enfin, l’agence, historiquement faible en matière de new business { présenté son plan de redressement sur ce point, avec un taux de conversion de six compétitions gagnées sur 8 participations. (Le dernier succès en date étant le gain du budget Ikéa sur le marché américain). Placée seconde du classement des gains

1.The Company Background I. The History 1. A slow and unusual beginning… Nike began in the trunk of Phil Knight’s car, as unusual as it can be; it was there that the Nike Athletic Machine which was at this period a small distributing outfit began. The company emanated from two persons: * Bill Bowerman who was there for more durable racing shoes, he was the coach of the track of the University of Oregon where Phil Knight ran in 1959. Bowerman wanted to improve the quality of

Sean Penn qui porte des Vans. On attribue à ce film la mode des slippers, ces sneakers sans lacets (on retrouve depuis inévitablement les Vans dans les films de Larry Clark ou Gus Van Sant) : Le développement plus ou moins concomitant du sport business et de la street culture va ensuite relayer le phénomène. On se souvient notamment du groupe de hip hop Run DMC qui arbore fièrement des Adidas dans leur clip It’s like that. Ils ont même dédié une chanson à leurs sneakers favorites : Côté sport

P.15 à 23 P.15 à 19 P.15 P.17 P.19 1) Les missions Principales …..................................................................... a) Les Urban Ligues …........................................................................ b) Le partenariat Nike …...................................................................... c) L'activité «Kid» …............................................................................. 2) La logistique, condition indispensable au développement du centre a) La logistique

nécessité de se différencier | | | | | |Modèles phares tel que les SPARCO : chaussures de pilote de F1. |Les produits | | |

7.2 Adaptation du produit ………………………………………………….………….. p 20 8. Conclusion …………………………………………………………………………………………p 21 9. Bibliographie – Webographie ………………………………………………………….. p 22 1. Introduction 1.1 Carte d’identité Nom : Nike Inc. Type d’entreprise : Publique Fondation : 1972 Président : Marquez Parker Type de marché : Vêtement de sport Equipement de sport Chaussure de

managers salariés. Les actionnaires sont certes les propriétaires de l’entreprise, mais le pouvoir de direction est de plus en plus aux mains des managers salariés. Le début du XXème siècle, c’était l’émergence du pouvoir des managers formés dans les Business Schools. C’est ce qui a amené par la suite la théorie « corporate governance » = il faut redonner du pouvoir au propriétaire actionnaire. Critique de la thèse de Chandler : Alternative Tracks, G. Berk Alors que Chandler associait le développement