Business Model Nike

famous brand of shoe today. CONVERSE, Known and adopted from now on two centuries. The Beginning Sometime in 1908, Marquis Mills Converse decided to start a rubber shoe company, by passing a rubber trust that prevented most companies from doing business directly with their retailers. Early catalogs bragged about how many trucks left the Converse factory in Malden, Massachusetts, delivering product directly to stores in Boston. Mr. Converse’s idea worked. But more importantly, it survived. The 1st

11 C) L’éthique dans un milieu professionnel et évaluation de l’éthique 13 2) L’éthique, nouvelle problématique clé dans la fonction achat : 16 A) Etat des lieux de la fonction achat 16 B) L’émergence de l’éthique dans les achats : le cas Nike 17 C) L’émergence de l’éthique dans les achats : les faits. 21 II) L’éthique dans les achats comme axe de communication 27 1) L’émergence de la communication responsable 27 A) Définition 27 B) Les différentes domaines de la communication

part de marché du sexe masculin, on a positionné la marque sous l’aile du cow-boy, un signe de virilité. La volonté d’élargir sans champs d’activité a conduit Altria, le géant des denrées alimentaires à acquérir Philip Morris. Le succès de son business n’a pas pu dissuader la mauvaise réputation du géant, il est accusé de promouvoir le tabagisme. Ceci lui a couté le paiement des sommes considérables comme indemnités pour les atteints du cancer de poumons. AOL Time Warner, la tentaculaire :

Christophe Dugarry et Emmanuel Petit aux représentants d'Adidas. Sous contrat personnel avec Nike, les trois compères refusent de porter les baskets concurrentes. En équipe de France, chacun est libre d'évoluer avec la marque de son choix pour jouer. La marque aux trois bandes plaide sa cause. Il s'agit là du poster officiel de l'équipe de France. Un compromis est enfin trouvé. Lilian Thuram pose avec ses « Nike » grises, sans signe distinctif, et ses coéquipiers restent en chaussettes, bien cachés

pénétration (35%), les marketeurs se doivent de focaliser leur attention 1 2 3 ZDNet.fr, juillet 2014 : Chiffres clés : les ventes de mobiles et de smartphones. Del Rey Jason, janvier 2011, « APP TIME » Nielsen.com, juin 2014: Connected consumers, bug business success. 4 sur  les  personnes  et  sur  le  moyen  d’insérer  une  valeur  ajoutée  dans  la  vie  de  ces  personnes.   L’application  mobile  est  le  parfait  outil  pour  ce  travail. Gartner,  l’entreprise  américaine  leader  dans  le  domaine

jeunes rêvent d’un avenir meilleur mais inaccessible, ils courent après une chimère. Patrick Mignon trouve que les organisations sportives deviennent de vraies entreprises commerciales. La présentation du concept du prix de la personnalité du sport business dénonce aussi ces organisations telles que les sponsors ou société de paris qui amassent de l’argent grâce au sport. Le document iconographique présente aussi l’utilisation des athlètes au niveau marketing afin d’obtenir du profit. Cette photographie

Les réseaux sociaux sont peut-être un effet de mode, surtout, un gros coup de volant ! Le 2.0, et les réseaux sociaux entre autres, bouleversent les business models des organisations Ainsi, le concept de la long tail (longue traîne), développé par Chris Anderson, fait voler en éclat la loi de Pareto et ses 20 / 80. Avec la long tail, le business peut se faire sur de multiples produits vendus chacun à un nombre restreint d’exemplaires puisque la diffusion, entre autres, représente un très faible

tente qui se déplie en 2 secondes, ou le filet de ping-pong transportable). -L’ouverture à tout public, du novice à l’expérimenté, risque de faire fuir ce dernier, qui peut se tourner vers d’autres magasins spécialisés multi-sport comme Adidas ou Nike, qui se positionneraient sur le sport pour les pratiquants chevronnés. -Magasins situés et conçus pour favoriser cette accessibilité : grands espaces (3500 m²), magasins simples, logistique et organisation efficace. -D’autres enseignes sont

la stratégie : stratégie = LT / Opérationnel = CT Formulation de la stratégie : La formulation de la stratégie au niveau Corporate (Danone dans son ensemble) Business (stratégie pour chaque classe, produit laitier …). II/ Diagnostic externe II.1. Le macro environnement ou le modèle PESTEL Macro-environnement = le plus global. Le model PESTEL => comprendre l’environnement dans lequel évolue une entreprise existante ou une future entreprise. Politique Economique Sociologique Technologique Ecologique

quand nous aurons déterminer nos chiffres) Étude de marché : Nous allons nous intéresser à la potentiel clientèle qui pourrait éprouver un certain attrait pour notre produit. Nous ciblons plus particulièrement les grandes marques comme par exemple Nike qui est aujourd’hui le plus grand consommateur de coton biologique au monde. Nous serons exclusivement orienté vers le B to B afin de faciliter les transactions et de vendre des quantités beaucoup plus importantes qu’en B to C. Nous tenterons donc