Business Plan Agence De Voyage Receptive

Plan de développement de l'industrie touristique 2012-2020 Plan de développement de l'industrie touristique 2012-2020 Dépôt légal – Bibliothèque et Archives nationales du Québec Mai 2012 ISBN 978-2-550-64999-1 (imprimé) ISBN 978-2-550-65000-3 (PDF) © Gouvernement du Québec, 2012 Message du premier ministre ...........................................................................................................05 Message de la ministre du Tourisme.....................................

touristes l'animation la promotion touristique. Les lieux dans lesquels il peut exercer sont les suivants : • • • • • • • • entreprise de gestion d'organisations de salons, de congrès, et de manifestations professionnelles, de spectacles… agence de voyage réceptive entreprise autocariste structures locales, départementales ou régionales du tourisme, collectivités territoriales association à vocation touristique, socioculturelle, unité d'accueil et d'hébergement de touristes, notamment parc de loisirs

Durant les trois mois au sein d’hôtel Acropolis à Nice, j’ai travaillé en forte collaboration avec toute l’équipe de l’hôtel, ainsi qu’avec le personnel du Palais des Congrès et des Expositions et les responsables des Tours Opérateurs et des Agences de voyages, avec lesquels nous travaillions. • Quatrièmement, je souhaite être capable de gérer mon temps de travail ainsi que mon autonomie. En effet durant mon stage j’ai été très autonome quant à la réalisation des tâches à effectuer, ce qui m’a

Thibaut Elzière, Marine de Waziers, Stanley David de Lossy, Margaux de Clerq, Nina Cat, Thomas Doutrepont, Thomas Buggenhout, Mélanie Flouhr, Stéphanie Boydens, Delphine Malgaud et Georges Athanassopoulos. Je remercie également Virginie Doutrepont, ING Business Analyst, qui m’a supervisé tout au long de mon travail. Je remercie aussi Amine Chouikri, Head of Emakina/Intelligence, qui m’a coaché pendant mon travail et qui m’a donné accès à des documents de qualité. Et enfin, je remercie Jehanne Hecquet qui

Kallas, viceprésident de la Commission et commissaire en charge des affaires administratives et de la lutte anti-fraude en particulier, cette initiative s’inscrit dans la lignée du livre blanc sur la gouvernance européenne de juillet 2001 (2) et du plan D (Démocratie Dialogue Débat) d’octobre 2005 (3). Le livre vert sur l’initiative européenne en matière de transparence (4) présenté le 3 mai 2006 se développe autour de quatre axes : augmentation et amélioration des informations sur l’octroi, la gestion

de l’artisanat, et une parfaite démonstration des stratégies marketing qui peuvent être mises en œuvre afin de transformer un produit de luxe en accessoire de légende, une enquête permettra de mettre en lumière des 6 LE BAIL, S., Le luxe entre « business » et culture, Evolutions, actualités et perspectives d’un modèle français, Ed. France-Empire Monde, 2011, page 17, l. 12-14 9 régularités dans l’attitude des vendeurs de la maison, jugée comme partie intégrante de la stratégie de mythification

ce jour, il continue d’accompagner le développement du monde rural. C’est pourquoi Il est au cœur de toute manifestation visant l’accompagnement de l’agriculture. C’est pourquoi il accompagne la stratégie agricole nationale tracée dans le cadre du Plan Maroc Vert, en assurant en plus du volet financement, l’accompagnement, le conseil et l’expertise technique des exploitants. Aujourd’hui, fort de sa légitimité historique et de sa position de banque leader auprès des agriculteurs et de la filière agro-alimentaire

classiques 1. L’approche par les structures-types 2. L’approche par les configurations organisationnelles 22. Entreprise et réseaux 82 82 84 86 86 87 1. L’entreprise-réseau 2. Les réseaux d’entreprises 23. Les business models 1. La présentation du business model 2. Les business models et l’introduction de changement 24. Les relations clients-fournisseurs 1. La déconsidération de la chaîne clients-fournisseurs 2. Vers l’optimisation de la chaÎne clients-fournisseurs 25. Internet et

le Docks 40 dans le bon sens. Notre agence ComUnik a veillé à vous créer une identité propre, qui aura pour vocation d’affirmer davantage vos spécificités. Nous vous avons ainsi établi un axe de communication, autour duquel gravite un ensemble d’actions à mettre en place dès le mois de septembre 2011. Sûrs de la valeur de nos propositions, nous espérons qu’elles vous convaincront et vous permettront d’atteindre votre objectif. Voici la recommandation de plan de communication que nous vous proposons

Bendahane, Professeur en Communication, Université Mohammed V, Rabat Monsieur Abbas AZZOUZI, Directeur Général de l’Office National Marocain du Tourisme, Monsieur Ali Ghanam Directeur Général CMKD Monsieur Othman Chérif Alami, Directeur Général Atlas Voyages Novembre 2007 1 S t r a t é g i e m a r k e t i n g d e l ’ é c o t o u r i s m e a u M a r o c 2 S t r a t é g i e m a r k e t i n g d e l ’ é c o t o u r i s m e a u M a r o c STRATEGIE MARKETING