Business Plan Agence De Voyage

BUSINESS PLAN GREEN IS BETTER FIN 22 101 : Business Plan ESC 2013 SOMMAIRE : I- Executive summary II- 3 Etude de Marché A) La restauration rapide B) Le marché « health care » C) Analyse Externe : LES CINQ FORCES DE PORTER D) Forces et faiblesses de GREEN IS BETTER III- Business Model E) Historique de l’entreprise F) L’idée G) Composition de l’équipe H) Cible et positionnement I) Montage financier IV- Comparaison avec deux autres franchises V- Montage

Transavia, filiale à bas coûts d'Air France, a décidé d'abandonner le projet de liaisons dans l'hexagone au départ de l'aéroport de Nice, a annoncé jeudi le PDG de Transavia, Lionel Guérin. "Ce projet ne se fera pas. On reste concentré sur notre +business model+ et sur notre rentabilité", a-t-il déclaré lors d'une conférence de presse. "Cette année, on se développe suffisamment, on va vers l'équilibre, on ne veut pas prendre de risque, donc on a décidé de ne pas le faire", a-t-il expliqué. Baptisé

Présentation du Groupe BNP PARIBAS 8 III. Présentation de la BMCI 9 1. Historique de la BMCI 9 2. L’organigramme de la BMCI 11 3. La fiche technique de la BMCI 12 Deuxième partie : Présentation de l’agence BMCI 6 NOVEMBRE 13 I. Agence BMCI 6 NOVEMBRE 14 1. Présentation 14 2. Organigramme: 15 II. Missions des différents services 16 1. Le directeur d’agence 16 2. Chargés de la clientèle particulière CCP: 16 3. Chargé de Clientèle Avec Caisse CCAC : 16 III. Activité

COURS N°1 _05/11/2010 RAPPELS MARKETING Plan du cours Introduction 1. La démarche mercatique A. Les définitions 1. Le concept de mercatique 2. La fonction mercatique 3. La fonction commerciale B. L’évolution de la mercatique C. La notion de démarche mercatique 1. Un aspect dynamique et volontaire 2. Un aspect rationnel et scientifique 3. Un aspect organisationnel D. Distinction entre mercatique stratégique et mercatique opérationnelle 2. Les PME-PMI et la démarche mercatique

d’un billet mais que le prix d’un billet peut couvrir plus d’un vol. Plusieurs billets peuvent être combinés pour payer tous les vols d’un voyage. L’industrie du transport aérien utilise le terme de Unité Prix (UP)1 pour faire référence au prix d’un billet et aux vols qu’il couvre2 ». Un billet peut être composé de plusieurs unités prix pour former un voyage cohérent et vendable. Certaines restrictions peuvent s’appliquer comme l’obligation d’avoir au moins un samedi entre le vol aller et le retour

investir ses quelques économies, mais il n’a pas de diplôme particulier à mettre en avant. Romain travaille dans une agence de voyage, sa mère est d’origine anglaise et il maîtrise parfaitement cette langue, il regrette de ne pas l’exploiter davantage dans son poste, il apprécie le rapport avec la clientèle mais est de plus en plus déçu par ses fonctions car il espérait voyager davantage et juge qu’on ne lui donne pas assez de responsabilités. Marine est étudiante à l’IEP de Rennes, elle vient

pour juge et arbitre l’opinion. Le gouvernement n’est plus seul à rendre compte : c’est là un fait nouveau des sociétés démocratiques de marché. Les entreprises sont également directement interpelées. Ces dernières décennies les ont mises au premier plan des débats sur l’environnement, le progrès, la protection sociale ou la mondialisation. Actrices du débat public, elles doivent donner des gages. Les intérêts privés doivent trouver des alliés dans l’opinion pour convaincre le politique. Les garde-fous

SUR LE PERSONNEL: 1) LES PRINCIPALES EVOLUTIONS: 2) ANALYSE DES COMPETENCES: 3) LA DEMARCHE D'ANALYSE: 4) LES DOMAINES ANALYSES 5) LES EVOLUTIONS PREVISIBLES: III) STRATEGIE DE FORMATION / COMMUNICATION: 1) PLAN DE FORMATION: 2) FORMATIONS SPECIFIQUES: 3) FORMATIONS OPERATIONNELLES: 4) PLAN DE COMMUNICATION: ___________________________________________________________________________________________________ PHILIPPE NORIGEON PAGE 1 PROJET D’ENTREPRISE et CONDUITE DU CHANGEMENT : le cas du SYSTEME

PROJET BUSINESS PLAN  M1 rentrée février Année 2009/2010 Home Switch’Home Alexandra DIAZ Inès d’ANNOUX Daniel DI FRANCESCO Amine BOUARGOUB Karine THIBOUT TABLES DES MATIERES PRESENTATION DU PROJET.…......……………………………………………… p.2 PRESENTATION DES ASSOCIES…………………………………………………... p.2 PRESENTATION DETAILLEE DE L’OFFRE ..………………………………..…. p.6 CIBLE – IMPLANTATION – ZONE DE CHALANDISE...…………..………….p.12 INSCRIPTION A L’INPI……………………………………………………………..p.13 ANALYSE SWOT………………………………………………………………………

% 34,8 % 7,9 % 0,9 % 16,7 % Chiffres clés de l'UDA, édition 2009 Source TNS Media Intelligence 2-3- Les Agences de Publicité Les agences proposent à leurs client, les annonceurs, un ensemble de prestations allant des études à la formulation de la stratégie publicitaire, la conception des campagnes et la production des messages. L’organisation d’une agence de publicité est conçue autour de deux fonctions clés : - Le conseil à l’annonceur - La création des messages * La