Business Plan Agence Immobilière

Seance1 Le sujet de ce cours porte sur l’expertise/évaluation immobilière. Différence entre expertise et évaluation : l’expertise pourra ne pas concerner obligatoirement la valorisation (affectation d’une valeur à un actif immobilier). On pourra avoir une expertise urbanistique, une expertise génie civil (estimation des dégâts, les risques ou bien évaluer la remise en état de mon actif immobilier). Du coup, on peut dire que l’expertise est plus large que l’évaluation. Quant à l’évaluation

PLAN SENEGAL EMERGENT 2014 TABLE DES MATIÈRES Liste des tableaux ................................................................................................................. iv Liste des graphiques ............................................................................................................. iv Liste des abréviations, acronymes et sigles ............................................................................. v Résumé..................................................

illiquidité. Ces trois types de crises s’entrelacent souvent et s’entraînent mutuellement dans une situation qui devient alors très critique. La grande crise qui s’est faite jour en 2007 est la combinaison de ces trois formes. Une bulle spéculative immobilière tout d’abord, notamment aux Etats-Unis, au Royaume Uni et en Espagne. Une crise du crédit ensuite, due à une hausse dangereuse du taux d’endettement des ménages dans ces mêmes pays, et à un effet de levier très élevé des banques d’investissement

acheteur et vendeur. L’acheteur de protection paye une prime et le vendeur de protection s’engage à compenser les pertes en cas de problème. C’est une assurance permettant de rendre les actifs sûrs encore plus sûrs.Cela a donc pour but d’inciter les agences de notation à estimer les placements comme sûrs et donc accorder un triple A (AAA) pour cette catégorie d’actifs. Les actifs moyennement risqués sont notés BBB. Les actifs (très) risqués sont volontairement pas notés. Les CDS sont considérés comme

de composer un titre plus ou moins complexe pour vendre l’ensemble à une maison d’investissement qui se chargera ensuite de vendre les titres sur les marchés de capitaux. Bien qu’initialement cette activité fût pratiquée essentiellement par les agences gouvernementales, progressivement des banques se lancèrent également dans les opérations de titrisation malgré qu’elles ne bénéficient pas de la garantie de l’Etat. La première fût Bank of America en 1977. Alors que la titrisation permettait de refinancer

exposant son organisation administrative. La seconde partie est consacrée au développement de mon thème à savoir : marketing stratégique bancaire et les besoins de la clientèle. La troisième partie consiste à décrire le fonctionnement de cette agence à travers ses opérations auxquels j’ai assisté durant mon stage ainsi que ses produits et services. 1ére PARTIE : Présentation générale de la BMCI Une banque est un organisme spécialisé dans l'émission et le commerce de la monnaie. Elle gère

personnel du magasin Habitat Wagram. Introduction Afin de suivre le parcours pédagogique de l’European Business Schoool, j’ai démarché de nombreuses entreprises afin d’obtenir un poste pour effectuer mon stage vendeur. Après avoir sollicité plusieurs sociétés d’univers différents telles que la FNAC, les Grands Magasins, Décathlon ou encore des agences immobilières, j’ai pensé plus profitable de trouver un stage dans lequel ma mission serait de vendre, certes, mais de

Après 3 ans d’existence (1943) la BNCIA a cédé son fond à la BMCI qui a subi un long processus de marocanisation menant à l’actuel état de la banque. Cette marocanisation a été un grand tournant dans la vie de la banque qui a vu le nombre de ses agences se multiplier et son chiffre d’affaires s’accroître. La constitution de la BMCI a passé par plusieurs étapes à savoir : 1994 – 1997 : Une restructuration réussie La BMCI s'est engagée, entre 1994 et 1997, dans un processus de restructuration qui

........................................58 Les limites de la reconquête identitaire dans les banques coopératives : ...............................................................................59 22. Les stratégies par domaine d’activité (ou Business Strategy)....................................................................................................60 221. La stratégie de domination par les coûts ......................................................................................

d’adopter le plan suivant : CHAPITRE I : LES MODALITES D’UNE INTRODUCTION EN BOURSE Section 1 : Souscrire à une Introduction en Bourse Section 2 : Les conditions d’admission et de séjour d’introduction en bourse : Section 3 : la procédure d’introduction en bourse : CHAPITRE II : L’issue d’une introduction en bourse Section 1 : Les motivations d'une introduction en bourse Section 2 : Contraintes et facteurs de réticence Section 3 : Illustrations pratiques : PLAN CHAPITRE