Business Plan Modele Tourisme

participation de: Ministère du Tourisme et de l’Artisanat Guide de bonne gestion environnementale en hôtellerie PANTONE REFLEX BLUE U PANTONE 320 U 10 Guide de Gestion bonne gestion environnementale en hôtellerie La Bonne d’Entreprise ­­PREFACE L’industrie du tourisme ne cesse de croître. Les arrivées mondiales de touristes dans des destinations internationales ont augmenté de 6.5% chaque année depuis 1950 pour atteindre près de 900 millions d’arrivées en 2007. Le tourisme représente actuellement

au début des années 1990). La période 45-90 a été caractérisée par des évolutions importantes sur le plan économique et social. Du point de vue de la conjoncture économique, le début des années 70 a représenté une rupture importante, caractérisée par la fin des 30 Glorieuses et le début d’une longue période de récession. Au cours de cette période, 3 modèles ont pu être observés : les modèles capitaliste (occidentaux, Japon), socialiste et du tiers-monde dont certains pays vont sortir du sous-développement

Première partie : tourisme et marketing touristique I. Flash sur l’activité touristique internationale II. Présentation du marketing touristique Deuxième partie : tour operateur ? I. Tour Operateur : définition et concepts de base II. Le marketing des Tours Operateurs Troisième partie : Etude de cas : TUI I. Présentation du T.O TUI II. Marketing Mix de TUI Conclusion générale Introduction générale Le tourisme est une activité ancienne

Celle-ci s’étend de Boston à Washington sur 1000km et compte 45 millions d’habitants. On peut aussi rappeler pour témoigner de l’importante de cette partie des Etats-Unis que New York est une ville monde ou ville globale qui a donc une influence sur le plan international. Cependant à part la mégalopolis, dans la partie Nord-Est on trouve la « Rust Belt » (« ceinture rouillée ») qui est un espace en reconversion. Cet espace est dynamique sur d’autres points comme l’agriculture avec surtout de l’élevage

Plan : Introduction Partie 1 : vision sur la politique d’investissement au Maroc Section 1 : La reforme sur le plan International Section 2 : La reforme sur le plan National Partie 2 : Pourquoi investir au Maroc ? : Opportunités et Contraintes Section 1 : Trois bonnes raisons d’investir au Maroc Section 2 : Les barrières qui empiète l’investissement marocain Conclusion Bibliographie Introduction : Le Maroc a acquis son indépendance le

PLAN INTRODUCTION PARTIE I : LA DISTRIBUTION ELECTRONIQUE DANS LA THEORIE CHAPITRE 1 : CONCEPTION GENERALE DE LA DISTRIBUTION ELECTRONIQUE CHAPITRE 2 : L’OFFRE DES PRODUITS ET SERVICES EN LIGNE ET L’ACCEPTATION PAR LE CLIENT PARTIE II : LA DISTRIBUTION ELECTRONIQUE DANS LA PRATIQUE CHAPITRE 1 : L’ORGANISATION DE LA DISTRIBUTION ELECTRONIQUE DANS LES RAPPORTS INTERNES AU RESEAU CHAPITRE2 : LES PROBLEMES JURIDICO-TECHNIQUES ET FINANCIERE DE LA DISTRIBUTION ELECTRONIQUE ET SON IMPACT

PLAN Introduction a) Le concept de puissance b) Localiser les États-Unis c) Fiche géographique du pays I) La maîtrise d’un immense territoire dominé par de grandes métropoles II) La première puissance économique du monde III) La puissance militaire et culturelle Conclusion : les deux régions au centre de la puissance américaine 1ère séance Objectifs : a) Comprendre le concept de puissance (planisphère des critères de puissance) b) Localiser précisément les États-Unis c) Faire la

Introduction Le tourisme est devenu une caractéristique indissociable de nos vies et une activité économique majeure. Il joue un rôle important pour rapprocher les gens, les pays et les régions. En plus, il est un secteur promu au rang de secteur stratégique étant donné que ce dernier assure un pourcentage élevé des recettes en devises et représente une part essentielle du PIB. Il est un secteur très important car il fournit un grand nombre d'emplois, en particulier pour les groupes les plus vulnérables

........... 41 Les bénéfices de l’intégration ................................................................ 43 2.5 LE VOLET FINANCIER ................................................................................... 45 Direction du Tourisme / IREST - Stratégies des opérateurs touristiques sur le marché du voyage 1 2.5.1 2.5.2 345- L’activité voyage : mal aimée des marchés financiers ................................. 45 Rôle de la structure de l’actionnariat et influence des

.............. 41 2.4.3 Les bénéfices de l’intégration ................................................................ 43 LE VOLET FINANCIER ................................................................................... 45 Direction du Tourisme / IREST - Stratégies des opérateurs touristiques sur le marché du voyage 1 2.5.1 L’activité voyage : mal aimée des marchés financiers ................................. 45 2.5.2 Rôle de la structure de l’actionnariat et influence des marchés